Tổng số tiền chi cho xem bóng đá trực tiếp k pm hoạt động từ thiện trong tài khóa 1998 bởi 360 tập đoàn đã trả lời khảo sát là 137,6 tỷ yên. Điều này có nghĩa là trung bình 382 triệu yên chi tiêu cho mỗi công ty cho mức giảm 7,7% so với con số năm tài khóa 1997 là 414 triệu yên mỗi công ty.
Hơn nữa, việc phân tích chi tiêu của 283 công ty tham gia khảo sát trong hai năm liên tiếp cho thấy số lượng xem bóng đá trực tiếp k pm công ty cắt giảm chi tiêu (196) vượt quá số lượng công ty tăng chi tiêu (79).
Theo xu hướng chi tiêu trung bình cho mỗi xem bóng đá trực tiếp k pm và tỷ lệ của nó so với lợi nhuận thông thường, vui lòng tham khảo Biểu đồ 1 trên trang 2.
Tổng chi tiêu cho xem bóng đá trực tiếp k pm hoạt động từ thiện (tính bằng hàng triệu yên)
| Năm tài chính | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tổng số tiền | 167,000 | 149,400 | 154,200 | 145,400 | 162,000 | 155,700 | 137,600 |
| (số lượng xem bóng đá trực tiếp k pm) | (381) | (398) | (404) | (367) | (405) | (376) | (360) |
| trung bình mỗi xem bóng đá trực tiếp k pm | 438 | 450 | 382 | 396 | 400 | 414 | 382 |
| (tốc độ tăng trưởng) | (-16,6%) | (-7,5%) | (-5,7%) | (+3,8%) | (+1.0%) | (+3,5%) | (-7,7%) |
Trong số 295 người trả lời câu hỏi liên quan đến tỷ lệ chi tiêu từ thiện so với lợi nhuận thông thường trong năm tài khóa 1998, tỷ lệ trên mỗi công ty trên mức trung bình đơn giản là 2,59%. Con số này giảm 0,04 điểm so với dữ liệu được thu thập cho tài khóa 1997 và phản ánh sự sụt giảm của xem bóng đá trực tiếp k pm khoản chi tiêu từ thiện. Hơn nữa, xem bóng đá trực tiếp k pm tỷ lệ cho xem bóng đá trực tiếp k pm khoản chi tiêu từ thiện so với tổng số con số bán hàng và lợi nhuận trước thuế cũng giảm xuống dưới xem bóng đá trực tiếp k pm số liệu tương ứng được thu cho năm 1997 và được chứng minh là mức thấp nhất từng được ghi nhận.
Tỷ lệ chi tiêu cho xem bóng đá trực tiếp k pm hoạt động từ thiện trên tổng số
Bán hàng, Lợi nhuận thông thường và lợi nhuận trướcx (trung bình đơn giản)
| Năm tài chính | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tỷ lệ trên tổng doanh số | 0,15% | 0,21% | 0,17% | 0,16% | 0,18% | 0,12% | 0,10% |
| (số lượng xem bóng đá trực tiếp k pm) | (327) | (321) | (347) | (341) | (384) | (363) | (342) |
| tỷ lệ so với lợi nhuận thông thường | 2,86% | 3,47% | 3,25% | 2,36% | 2,40% | 2,63% | 2,59% |
| (số lượng xem bóng đá trực tiếp k pm) | (343) | (315) | (333) | (326) | (368) | (337) | (295) |
| Tỷ lệ so với lợi nhuận premax | 3,24% | 4.25% | 3.50% | 3.30% | 2,88% | 2,97% | 2,70% |
| (số lượng xem bóng đá trực tiếp k pm) | (330) | (310) | (318) | (312) | (350) | (319) | (256) |
Biểu đồ 1: Xu hướng chi tiêu trung bình cho xem bóng đá trực tiếp k pm hoạt động từ thiện và tỷ lệ của nó so với lợi nhuận thông thường
Sau khi hỏi tổng chi tiêu, bảng câu hỏi đã đào sâu vào số tiền chi tiêu đã được hoàn thành quyên góp và số tiền đã hoàn thành chi tiêu để hỗ trợ xem bóng đá trực tiếp k pm chương trình độc lập của tập đoàn (chi tiêu tiền ban hành xem bóng đá trực tiếp k pm chương trình từ thiện được thiết kế bởi tập đoàn).
a. Quyên góp
Trong chi tiêu từ thiện, đóng góp trung bình cho mỗi xem bóng đá trực tiếp k pm trong năm tài khóa 1998 là 247 triệu yên cho mức giảm 10,2% từ năm tài khóa 1997.
Tổng số quyên góp (tính bằng hàng triệu yên)
| Năm tài chính | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tổng số tiền | 120,700 | 107,400 | 112,800 | 107,100 | 104,900 | 102,700 | 88,300 |
| (số lượng xem bóng đá trực tiếp k pm) | (380) | (366) | (402) | (360) | (396) | (373) | (357) |
| trung bình mỗi xem bóng đá trực tiếp k pm | 318 | 293 | 281 | 297 | 265 | 275 | 247 |
| (tốc độ tăng trưởng) | (-15,9%) | (-7,9%) | (-4.1%) | (+6.0%) | (-10,8%) | (+3,9%) | (-10.2%) |
b. Chi tiêu cho xem bóng đá trực tiếp k pm chương trình độc lập của công ty
Trong số xem bóng đá trực tiếp k pm con số chi tiêu từ thiện, trong số 357 trả lời số tiền trung bình cho mỗi công ty chi cho xem bóng đá trực tiếp k pm chương trình độc lập là 138 triệu yên cho mức giảm 4,2% từ năm tài chính 1997.
Chi tiêu cho xem bóng đá trực tiếp k pm chương trình độc lập (tính bằng hàng triệu yên)
| Năm tài chính | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tổng số tiền | 46,300 | 42,000 | 41,300 | 38,300 | 57,100 | 53,000 | 49,300 |
| (số lượng xem bóng đá trực tiếp k pm) | (329) | (365) | (361) | (361) | (387) | (367) | (357) |
| Trung bình mỗi xem bóng đá trực tiếp k pm | 141 | 115 | 115 | 106 | 147 | 144 | 138 |
| (tốc độ tăng trưởng) | (-40,5%) | (-18,4%) | (0,0%) | (-7,8%) | (+38,7%) | (-2,1%) | (-4.2%) |
Biểu đồ 2: Đóng góp trung bình và xem bóng đá trực tiếp k pm chương trình độc lập cho mỗi công ty
c. Sử dụng quyên góp và tiền chi cho xem bóng đá trực tiếp k pm chương trình từ thiện độc lập
7742_7999
8001_8314
| quyên góp | Chương trình độc lập | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tỷ lệ phần trăm của tổng số cho tài chính 1998 (số lượng xem bóng đá trực tiếp k pm: 329) |
Tỷ lệ phần trăm của tổng số tài chính 1997 | Tỷ lệ phần trăm của tổng số tài chính 1998 (số lượng xem bóng đá trực tiếp k pm: 186) |
Tỷ lệ phần trăm của tổng số tài chính 1997 | ||||
| (1) | Phúc lợi xã hội | 7.10% | 8,90% | (iv) | 10,30% | 10,90% | |
| (2) | Sức khỏe/Y học | 6.10% | 5,30% | 5,30% | 4.30% | ||
| (3) | Thể thao | 6.10% | 8.10% | (v) | 9,80% | 10,20% | |
| (4) | Nghiên cứu học thuật | (i) | 19,80% | 17,60% | 5,20% | 6,00% | |
| (5) | Giáo dục | (iii) | 12.30% | 14.30% | 8,90% | 9,60% | |
| (6) | Nghệ thuật/Văn hóa | (v) | 9,50% | 8,30% | (i) | 21.10% | 22,70% |
| (7) | Bảo vệ môi trường | 4,80% | 5,00% | (iii) | 12,20% | 9.60% | |
| (8) | Bảo tồn địa điểm lịch sử và văn hóa truyền thống | 2.30% | 2,50% | 1,20% | 1,50% | ||
| (9) | Sự tham gia của cộng đồng | (ii) | 14.10% | 13,00% | (ii) | 18,50% | 16,40% |
| 1087[881 | Trao đổi/hợp tác quốc tế | 5,80% | 5,90% | 3.30% | 4,40% | ||
| (11) | viện trợ thảm họa | 1,20% | 1.10% | 1,20% | 0,20% | ||
| (12) | khác | (iv) | 11.00% | 10,00% | 3,20% | 4.10% | |
Tỷ lệ ứng dụng (trung bình đơn giản) của giới hạn miễn thuế đối với quyên góp là 51,0% cho xem bóng đá trực tiếp k pm khoản đóng góp chung và 22,9% cho xem bóng đá trực tiếp k pm tổ chức lãi suất công cộng được chỉ định, cả hai đều thấp hơn 4-5% so với số liệu tương tự được ghi nhận cho tài chính 1997.
Hơn nữa, số lượng xem bóng đá trực tiếp k pm công ty đạt 100% tỷ lệ ứng dụng của giới hạn miễn thuế là 42 (13,5% tổng số phản hồi) cho xem bóng đá trực tiếp k pm khoản đóng góp chung và 13 (4,3% tổng số phản hồi) cho xem bóng đá trực tiếp k pm tổ chức lợi ích công cộng được chỉ định.
Tỷ lệ quyên góp so với giới hạn miễn thuế (trung bình đơn giản)
| Năm tài chính | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tỷ lệ trung bình so với giới hạn miễn thuế chung | 50,2% | 47.0% | 48,8% | 52,8% | 51,2% | 55,1% | 51.0% |
| (xem bóng đá trực tiếp k pm công ty trả lời) | (333) | (307) | (329) | (286) | (328) | (324) | (312) |
| 12749_12835 | 24,6% | 24,8% | 27,2% | 29.1% | 24,8% | 27,8% | 22,9% |
| (xem bóng đá trực tiếp k pm công ty trả lời) | (330) | (298) | (318) | (269) | (313) | (315) | (302) |
Số lượng xem bóng đá trực tiếp k pm tập đoàn đã quyên góp lên tới 100% giới hạn miễn thuế
| Năm tài chính | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Giới hạn miễn thuế chung | 56 Corp. | 42 Corp. | 30 Corp. | 25 Corp. | 34 Corp. | 51 Corp. | 42 Corp. |
| (tỷ lệ cho xem bóng đá trực tiếp k pm công ty trả lời) | (16,8% 333 Corp.) | (13,7% của 307 Corp.) |
(9.1% của 329 Corp.) | (8,7% của 286 Corp.) |
(10,4% của 328 Corp.) | (15,7% của 324 Corp.) |
(13,5% của 312 Corp.) |
| Giới hạn miễn thuế của xem bóng đá trực tiếp k pm khoản quyên góp cho org lãi suất công cộng được chỉ định. | 22 Corp. | 20 Corp. | 22 Corp. | 12 Corp. | 19 Corp. | 20 Corp. | 13 Corp. |
| (tỷ lệ cho xem bóng đá trực tiếp k pm công ty trả lời) | (6,7% của 330 Corp.) | (6,7% của 298 Corp.) |
(6,9% 318 Corp.) | (4,5% 269 Corp.) |
(6,2% 313 Corp.) | (6,3% 315 Corp.) |
(4.3% của 302 Corp.) |
xem bóng đá trực tiếp k pm tổ chức quảng bá hoạt động từ thiện trong cấu trúc doanh nghiệp
Số lượng xem bóng đá trực tiếp k pm công ty thành lập một số loại tổ chức xúc tiến hoạt động từ thiện là 213, tương đương 56,3% của tất cả xem bóng đá trực tiếp k pm công ty có trách nhiệm. Cụ thể, xem bóng đá trực tiếp k pm công ty có "tài liệu về xem bóng đá trực tiếp k pm chính sách cơ bản" (148) và "tổ chức một bộ phận độc quyền hoặc bổ nhiệm giám đốc phụ trách hoạt động từ thiện của công ty" (123) nổi bật.
| Năm tài chính | - 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Số lượng tập đoàn gây ra hệ thống | 114 | 49 | 24 | 25 | 26 | 21 | 30 | 27 | 213 |
| Tài liệu về xem bóng đá trực tiếp k pm chính sách cơ bản | 59 | 24 | 13 | 11 | 8 | 5 | 16 | 12 | 148 |
| Tổ chức của một bộ phận độc quyền hoặc bổ nhiệm giám đốc | 49 | 18 | 13 | 8 | 8 | 6 | 15 | 6 | 123 |
| Bổ nhiệm giám đốc trong xem bóng đá trực tiếp k pm chi nhánh | 9 | 9 | 3 | 3 | 3 | 5 | 3 | 6 | 41 |
| Thành lập Ủy ban từ thiện của xem bóng đá trực tiếp k pm | 27 | 10 | 6 | 1 | 4 | 7 | 8 | 4 | 67 |
| Làm cho ngân sách cho xem bóng đá trực tiếp k pm hoạt động từ thiện | 37 | 8 | 4 | 2 | 7 | 1 | 8 | 4 | 71 |
| Thiết lập xem bóng đá trực tiếp k pm quy tắc chuyển đổi tiền | 14 | 5 | 2 | 3 | 3 | 1 | 4 | 0 | 32 |
| khác | 4 | 9 | 1 | 3 | 1 | 2 | 2 | 3 | 25 |
| Total | 199 | 83 | 42 | 31 | 34 | 27 | 56 | 35 |
Chương trình hỗ trợ xem bóng đá trực tiếp k pm hoạt động từ thiện của nhân viên
Khi xem dữ liệu để phân biệt xem bóng đá trực tiếp k pm điều kiện cho xem bóng đá trực tiếp k pm công ty giới thiệu xem bóng đá trực tiếp k pm chương trình để hỗ trợ nhân viên tham gia xem bóng đá trực tiếp k pm hoạt động từ thiện, người ta thấy rằng khoảng một nửa số người được hỏi tại 205 công ty đã giới thiệu một số loại chương trình.
Đặc biệt nổi bật là số lượng xem bóng đá trực tiếp k pm công ty thiết lập xem bóng đá trực tiếp k pm chương trình cho nhân viên thời gian nghỉ cho xem bóng đá trực tiếp k pm hoạt động tình nguyện tại 98 trường hợp và số lượng công ty cho nhân viên thời gian tham gia phiên bản tiếng Nhật của Quân đoàn Hòa bình tại 78 trường hợp.
Hơn nữa, trong danh mục được dán nhãn "Khác", có một số lượng lớn xem bóng đá trực tiếp k pm công ty đã giới thiệu xem bóng đá trực tiếp k pm hệ thống doanh nghiệp để hỗ trợ quyên góp vốn để mua vật tư hoặc trả một phần chi phí vận chuyển cho xem bóng đá trực tiếp k pm nhóm thực hiện xem bóng đá trực tiếp k pm hoạt động tình nguyện khi xem bóng đá trực tiếp k pm nhóm đó bao gồm nhân viên công ty hoặc thành viên gia đình của công ty.
| Năm tài chính | - 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Số lượng tập đoàn gây ra hệ thống | 71 | 51 | 34 | 36 | 32 | 28 | 33 | 23 | 205 |
| Hệ thống rời tình nguyện | 6 | 15 | 9 | 8 | 5 | 4 | 7 | 3 | 57 |
| Hệ thống nghỉ phép tham gia hợp tác ở nước ngoài | 27 | 14 | 9 | 12 | 3 | 4 | 5 | 4 | 78 |
| Hệ thống hết thời gian tình nguyện | 6 | 21 | 13 | 10 | 15 | 13 | 13 | 7 | 98 |
| Hệ thống thời gian hoạt động của cộng đồng địa phương | 3 | 6 | 7 | 3 | 2 | 0 | 1 | 1 | 23 |
| Hệ thống nhận dạng nhà hoạt động tình nguyện | 12 | 7 | 2 | 7 | 1 | 4 | 5 | 3 | 41 |
| Hệ thống đăng ký tình nguyện | 2 | 2 | 5 | 7 | 7 | 5 | 4 | 3 | 35 |
| Hệ thống quà tặng phù hợp | 5 | 14 | 5 | 1 | 4 | 4 | 3 | 4 | 40 |
| Chiến dịch hoạt động đóng góp cộng đồng địa phương | 23 | 9 | 4 | 0 | 2 | 1 | 7 | 3 | 49 |
| khác | 5 | 4 | 2 | 3 | 4 | 2 | 4 | 10 | 34 |
| Total | 89 | 92 | 56 | 51 | 43 | 37 | 49 | 38 |