Báo cáo hoạt động của Nhật xem bóng đá trực tuyến world cup
17 tháng 7/Tiểu ban quản trị doanh nghiệp xem bóng đá lưu Ủy ban Luật kinh tế (Chủ tịch Murayama Atsushi)
Ủy ban Luật và Quy định kinh tế (Chủ tịch: Phó Chủ tịch Mitarai) đã tiếp quản các chức năng xem bóng đá lưu Ủy ban Quản trị doanh nghiệp (tích hợp vào Ủy ban Luật và Quy định kinh tế năm 2002) và đã thành lập một ủy ban quản trị doanh nghiệp mới. Tại cuộc họp đầu tiên vào ngày 17 tháng 7, để khám phá cách quản trị doanh nghiệp theo luật thương mại mới được sửa đổi vào tháng 5, chúng tôi đã mời Mark Stock, một công ty kiểm toán quốc tế, để giải thích việc so sánh các mô hình quản trị giữa Nhật Bản, Hoa Kỳ và Châu Âu và trao đổi ý kiến về các vấn đề quản trị doanh nghiệp trong tương lai.
Khi xem xét bản chất xem bóng đá lưu quản trị doanh nghiệp, cần phải xem xét những yếu tố nào được nhấn mạnh trong thị trường xem bóng đá lưu mỗi quốc gia và những gì chúng được sử dụng trong quản lý. Các công ty Mỹ nhấn mạnh vào quản lý dài hạn trong việc theo đuổi lợi nhuận ngắn hạn. Nhiều mục tiêu quản lý doanh nghiệp xem bóng đá lưu các nước châu Âu nằm giữa Nhật Bản và Hoa Kỳ. Đây cũng là lý do tại sao nhiều công ty niêm yết điều hành gia đình.
Cách suy nghĩ và vận hành công bố thông tin cho xem bóng đá lưu nhà đầu tư, v.v. khác nhau tùy thuộc vào quốc gia. Trong khi Đức và Nhật Bản có xem bóng đá lưu quy tắc tiết lộ chi tiết và Hoa Kỳ đã sửa đổi mỗi khi vấn đề xảy ra, có những quốc gia như Vương quốc Anh và Hà Lan đã thiết lập "nguyên tắc" và sau đó trả lời họ bằng hoạt động. Ngay cả khi một sự cố như Enron xảy ra ở Anh, nơi đã thiết lập xem bóng đá lưu nguyên tắc và trả lời linh hoạt, nó sẽ không lan truyền đến một vấn đề lớn như vậy.
Trong các công ty Hoa Kỳ, một nhóm lớn các thành viên hội đồng quản trị được tạo thành từ người ngoài, nhưng khoảng 80% các công ty là chủ tịch và CEO xem bóng đá lưu hội đồng quản trị. Do đó, rất khó để phản đối CEO, người được bổ nhiệm. Điều này có thể dẫn đến việc thiếu sự tách biệt giữa thực thi quản lý và các chức năng giám sát, và thường thì các giám đốc bên ngoài sẽ không thể đảm bảo rằng họ sẽ thực hiện các chức năng ban đầu xem bóng đá lưu họ. Trong khi đó, ở Anh, các giám đốc không điều hành (đề cập đến các giám đốc không liên quan trực tiếp đến doanh nghiệp, và ngay cả các giám đốc nội bộ được coi là không điều hành nếu họ được duy trì sự độc lập khỏi doanh nghiệp) trở thành chủ tịch xem bóng đá lưu hội đồng quản trị, tách biệt với các CEO, và việc thực hiện và giám sát quản lý được tách biệt kỹ lưỡng. Ở Anh, hoạt động xem bóng đá lưu các nguyên tắc được để lại cho các công ty riêng lẻ và các công ty không áp dụng các nguyên tắc sẽ tiết lộ lý do và để các nhà đầu tư quyết định. Thay vì thiết lập các yêu cầu chi tiết cho ngoại lệ và độc lập như ở Hoa Kỳ, các nguyên tắc được tiết lộ. Nhật Bản cũng đã đưa ra một tùy chọn quản trị do sửa đổi luật thương mại năm nay. Mặc dù nó được quy định bởi pháp luật, nó để lại chỗ cho hoạt động được để lại cho quyết định xem bóng đá lưu mỗi công ty, nhưng nếu đó là trường hợp, nó sẽ tương đối đúng hướng.
Hội đồng Hoa Kỳ và Vương quốc Anh có cấu trúc một tầng. Đức có một hệ thống hai tầng bao gồm một ban quản lý và một ban giám sát, nhưng gần đây nó đã tiếp cận phong cách Mỹ, với xem bóng đá lưu ủy ban kiểm toán có sẵn trong xem bóng đá lưu ban giám sát. Tại Nhật Bản, một ủy ban kiểm toán hiện được thành lập trong Hội đồng quản trị và hiện tại có thể chọn một hệ thống một tầng (loại dựa trên ủy ban) mà không cần kiểm toán viên. Thế giới dường như hội tụ theo cùng một hướng, nhưng cũng có sự khác biệt.
Ở Đức, đại diện nhân viên đã được tạo thành từ ban giám đốc. Tại Pháp, mong muốn xem bóng đá lưu nhân viên được phản ánh trong quản lý xem bóng đá lưu họ thông qua Hiệp hội cổ phần xem bóng đá lưu nhân viên và ở Anh, các quỹ hưu trí xem bóng đá lưu nhân viên. Không giống như Hoa Kỳ, quản lý kinh doanh ở châu Âu, nơi đặt tầm quan trọng đối với các nhà đầu tư, coi nhân viên là một thành viên quan trọng xem bóng đá lưu các bên liên quan. Nhật Bản thậm chí không nên mất các hướng dẫn quản lý xem bóng đá lưu mình như thực hiện các chiến lược trung hạn đến dài hạn và thực tiễn lấy nhân viên làm trung tâm.
Hoa Kỳ nhấn mạnh vào hiệu suất ngắn hạn và được yêu cầu mạnh mẽ để đạt được kết quả hàng quý. Những áp lực định hướng ngắn hạn và văn hóa nội bộ này có thể dẫn xem bóng đá lưu công ty đi sai hướng, khiến chúng gây tranh cãi. Chúng ta không được phát triển xem bóng đá lưu nhà quản lý có thể đạt được thành tích ngắn hạn và trở nên giàu có nhanh chóng, và những người không thể làm bất cứ điều gì trong ba năm.
Quản trị doanh nghiệp là một hệ thống và quy trình cải thiện hiệu suất và giá trị doanh nghiệp xem bóng đá lưu một công ty. Với tiến trình quốc tế hóa thị trường, các bên liên quan như các nhà đầu tư hiện đang yêu cầu các tiêu chuẩn nâng cao như tiêu chuẩn trách nhiệm xem bóng đá lưu công ty, tiêu chuẩn ứng xử và tiêu chuẩn hiệu suất xem bóng đá lưu công ty. Ngoài việc đảm bảo rằng các hệ thống kiểm soát nội bộ truyền thống hoạt động như dự định, các chức năng kiểm toán nội bộ cũng đóng một vai trò quan trọng trong quản lý rủi ro.
Quản trị xem bóng đá lưu các công ty là mô hình xem bóng đá lưu thế giới là