Những nỗ lực từ xem bóng đá lưu doanh nghiệp phân phối khác nhau trong giai đoạn thay đổi

1. Tóm tắt lời giải thích xem bóng đá lưu Giám đốc điều hành Daiei Nomura

1. Sự xuất hiện xem bóng đá lưu tuổi xem bóng đá lưu người tiêu dùng

Thời đại mà bạn có thể bán bằng cách làm cho mọi thứ sẽ kết thúc, và kể từ bây giờ, chúng tôi hiện đang ở thời đại mà bạn có thể tạo ra những thứ bán.
xem bóng đá lưu công ty cần chuyển sang suy nghĩ tập trung vào người tiêu dùng. Khi người tiêu dùng nghĩ, hành động và tự học dựa trên thông tin đầy đủ, hệ thống sản xuất và cung ứng cũng thay đổi.
Mặt khác, người tiêu dùng được yêu cầu hành động tự chịu rủi ro.

2. Chia sẻ thông tin

Để tạo ra xem bóng đá lưu mặt hàng có thể bán, điều quan trọng đối với người tiêu dùng là phải hiểu những mặt hàng họ muốn mua, và sản xuất và bán chúng. Do đó, thay vì người bán truyền thông tin như trong quá khứ, nhà phân phối và nhà sản xuất là cần thiết để thành lập một quan hệ đối tác, nhận thông tin được gửi bởi người mua, chia sẻ thông tin với nhau và sản xuất và bán sản phẩm.
Để nghe ý kiến ​​từ người tiêu dùng, công ty chúng tôi đã thiết lập một hệ thống như "Hội đồng điều hành khách xem bóng đá lưu" (vui lòng giao 10 khách xem bóng đá lưu tại mỗi cửa xem bóng đá lưu và giám đốc điều hành cửa xem bóng đá lưu để trực tiếp lắng nghe ý kiến ​​về khu vực bán xem bóng đá lưu và sản phẩm) và "cố vấn về lối sống" (chọn khách xem bóng đá lưu.
Ngoài ra, với sự hợp tác của xem bóng đá lưu nhà sản xuất và công ty thương mại, chúng tôi thu thập một loạt thông tin từ khắp nơi trên thế giới để mua sản phẩm bằng cách mua sản phẩm tại đó xem bóng đá lưu nhà máy làm cho chúng rẻ và tốt. Hơn nữa, xác minh POS được thực hiện để hiểu mức độ mà sản phẩm phát triển đã được khách hàng hỗ trợ.

3. Phát triển sản phẩm trong ngành phân phối

mức giá của chúng tôi cao bất thường so với xem bóng đá lưu nước phương Tây. Chúng tôi tin rằng thông báo sản phẩm tư nhân mới của chúng tôi kể từ năm ngoái là chất xúc tác để sửa chữa sự khác biệt về giá trong nước và quốc tế.
Vì lý do này, công ty chúng tôi đang cố gắng giảm chi phí bằng cách hiểu nhu cầu của nhiều người tiêu dùng, phát triển xem bóng đá lưu sản phẩm loại bỏ chất thải, và sản xuất và bán với số lượng lớn.
Đây không phải là mua và bán sản phẩm với giá rẻ, nhưng để bán chúng với mức giá ban đầu xứng đáng với sản phẩm, sử dụng giá quốc tế. Theo nghĩa đó, chúng tôi tin rằng nó không phải là "phá hủy giá" mà là "tạo giá".

4. Đánh giá về cấu trúc chi phí cao xem bóng đá lưu Nhật Bản

Tại Nhật Bản, giá điện và giá đất cao, khiến nó đắt tiền để sản xuất xem bóng đá lưu lon bia và nước ngọt bằng nhôm. Ngoài ra, chi phí hậu cần đã được tăng lên do sự gia tăng liên tiếp của phí đường cao tốc. Ngoài ra, phí điện thoại cũng cao. Cấu trúc chi phí cao của Nhật Bản nên được cải thiện cơ bản thông qua việc bãi bỏ quy định và phát triển xem bóng đá lưu cơ sở hạ tầng khác nhau.

2. Tóm tắt xem bóng đá lưu giám đốc của Giám đốc Nhật Bản bảy-Eleven

1. Tình trạng hiện tại xem bóng đá lưu ngành công nghiệp cửa hàng tiện lợi

Khi bong bóng vỡ và doanh số của xem bóng đá lưu loại hình kinh doanh khác đã bị chậm lại, doanh số trong ngành cửa hàng tiện lợi vẫn ở mức tăng trưởng hai con số cho đến năm 1993, với hiệu suất năm 1993 ở mức 4.241,3 nghìn tỷ yên, cao hơn bảy lần so với 13 năm trước. Trong số này, doanh số của 7-Eleven lên tới 1,281,9 nghìn tỷ yên.

2. Nền cho cơ sở xem bóng đá lưu chúng tôi

Công ty được thành lập vào năm 1973 khi Đạo luật khuyến mại thương mại bán lẻ vừa và nhỏ được ban hành như một phương thức bán hàng đáp ứng nhu cầu của khách hàng để mở giờ và phạm vi sản phẩm hạn chế của xem bóng đá lưu cửa hàng bán lẻ vừa và nhỏ, giữa nhiều thay đổi kinh tế và xã hội. Giữa sự xung đột giữa xem bóng đá lưu siêu thị lớn và xem bóng đá lưu cửa hàng bán lẻ vừa và nhỏ, hệ thống nhượng quyền đã được áp dụng để thúc đẩy sự cùng tồn tại và thịnh vượng giữa hai bên và thúc đẩy sự hồi sinh và hiện đại hóa của xem bóng đá lưu nhà bán lẻ vừa và nhỏ. Doanh số trung bình hàng năm cho năm 1992 là 45 triệu yên cho xem bóng đá lưu nhà bán lẻ thực phẩm và đồ uống, trong khi doanh số trung bình hàng năm cho 7-Eleven là 251 triệu yên, tức là khoảng 5,5 lần kết quả.

3. Hệ thống nhượng quyền

Hệ thống nhượng quyền của chúng tôi là một hệ thống trong đó 7-Eleven Nhật Bản và xem bóng đá lưu thương nhân của nó vận hành xem bóng đá lưu cửa hàng như xem bóng đá lưu doanh nghiệp chung trong khi duy trì sự độc lập của họ như một công ty và phân phối lợi nhuận gộp được tạo ra bởi xem bóng đá lưu hoạt động bán lẻ với mức giá cố định. Việc phân phối lợi nhuận gộp là một nguồn khả năng cạnh tranh của chúng tôi vì nó đòi hỏi hiệu quả quản lý thay vì chỉ đơn giản là định hướng bán hàng.
Chủ sở hữu của cửa hàng liên kết chuyên tuyển dụng nhân viên, đặt hàng sản phẩm, làm sạch và dịch vụ khách hàng, v.v., dựa trên lợi nhuận gộp phân tán và quản lý cửa hàng. Trụ sở cung cấp hướng dẫn quản lý cho xem bóng đá lưu cửa hàng thành viên, phát triển sản phẩm, hệ thống cung cấp sản phẩm, cung cấp hệ thống đặt hàng và bảo trì thiết bị. Tất cả lợi nhuận được tích lũy thông qua doanh nghiệp sẽ được hướng tới việc tái đầu tư để sinh sản mở rộng.

4. Thiết lập một hệ thống có thể phản ứng với xem bóng đá lưu thay đổi xã hội

Chúng tôi nhận ra rằng công ty của chúng tôi là một doanh nghiệp đáp ứng thay đổi và tạo ra một hệ thống linh hoạt có thể nắm bắt nhanh chóng và chính xác xem bóng đá lưu thay đổi trong xã hội và đáp ứng với những thay đổi là một thách thức lớn.
Một trong số đó là giảm hàng tồn kho kỹ lưỡng. Nếu bạn có một kho lớn xem bóng đá lưu sản phẩm, bạn sẽ không thể phản hồi xem bóng đá lưu thay đổi. Trong 20 năm qua, hàng tồn kho trên mỗi cửa hàng đã giảm từ 9 triệu yên xuống còn 5 triệu yên, dẫn đến tăng doanh số và lợi nhuận gộp.
Ngoài ra, quản lý thông tin rất quan trọng để quản lý để đáp ứng những thay đổi trong nhu cầu xem bóng đá lưu khách hàng. Chúng tôi đưa ra giả thuyết và xác minh nhu cầu xem bóng đá lưu khách hàng thông qua POS và cố gắng hiểu những thay đổi xã hội.
Ngoài ra, họ đang thực hiện một cách tiếp cận thống nhất đối với chính sách sản phẩm và chính sách hậu cần. Gần đây, chúng tôi không chỉ làm việc về việc hợp lý hóa hậu cần giữa xem bóng đá lưu trung tâm hậu cần của trụ sở và mỗi cửa hàng, mà còn về việc hợp lý hóa giữa xem bóng đá lưu nhà sản xuất và trung tâm hậu cần. Để giảm hàng tồn kho phân phối không cần thiết từ thượng nguồn đến hạ nguồn và cải thiện hiệu quả quản lý, chúng tôi đang chia sẻ thông tin chính xác cao với xem bóng đá lưu nhà sản xuất và công ty hậu cần, và làm việc để liên kết trong sản xuất và hậu cần.
Để thiết lập và tăng cường hệ thống có thể đáp ứng với những thay đổi xã hội, sự đoàn kết giữa xem bóng đá lưu nhà phân phối và nhà sản xuất sẽ ngày càng trở nên quan trọng trong tương lai.