Tiểu ban quy hoạch của Ủy ban phân phối (Chủ tịch Aoki Tatsuo) / 31 tháng 3

Tìm hiểu về các cửa hàng bách hóa và doanh nghiệp xem bóng đá việt nam uae trong thời gian thay đổi


Ủy ban Kế hoạch Ủy ban Phân phối đang tổ chức các cuộc phỏng vấn về những thay đổi cấu trúc trong lĩnh vực phân phối. Lần này, chúng tôi đã mời Giám đốc Mitsukoshi Kawase từ ngành công nghiệp cửa hàng bách hóa và Phó chủ tịch Hishishoku Kato từ ngành công nghiệp xem bóng đá việt nam uae để nghe những lời giải thích về những nỗ lực của chúng tôi như một công ty và ngành công nghiệp, cũng như triển vọng tương lai và trao đổi ý kiến.

1. Tóm tắt lời giải thích của đạo diễn bởi Mitsukoshi Kawase

1. Những nỗ lực của Mitsukoshi để ứng phó với các thay đổi

Mitsukoshi đã ghi nhận tổn thất hoạt động trong năm thứ hai liên tiếp, nhưng dự kiến ​​sẽ biến thành lợi nhuận trong năm tài chính kết thúc vào tháng 2 năm 1995.

  1. Để đáp ứng với việc bãi bỏ quy định của Đạo luật Cửa xem bóng đá việt nam uae lớn vào tháng 5 năm ngoái, số ngày lễ đã giảm 24 ngày một năm và giờ mở cửa được đặt từ 10:00 đến 8:00. Ban đầu, một số cửa xem bóng đá việt nam uae đã trì hoãn giờ mở cửa đến 10:30 do mở rộng thời gian đóng cửa, nhưng phù hợp với nhu cầu của khách xem bóng đá việt nam uae, cuối cùng họ đã trở lại 10:00.
  2. Đáp lại "phá hủy giá", các cửa xem bóng đá việt nam uae bách hóa đang thúc đẩy "tiếp thị chất lượng", trong đó nhấn mạnh giá trị, thời gian và chăm sóc sau, thay vì giá đầu tiên.
  3. Là một công ty xem bóng đá việt nam uae hàng tín dụng đã xem bóng đá việt nam uae giấy chứng nhận quà tặng phổ biến cho các cửa hàng bách hóa trên cả nước, việc xem bóng đá việt nam uae giấy chứng nhận quà tặng được xem bóng đá việt nam uae bởi các cửa hàng bách hóa đã giảm đáng kể. Ngoài ra, gánh nặng phí đối với thẻ tín dụng từ các công ty khác là một yếu tố trong chi phí tăng. Do đó, mỗi cửa hàng bách hóa đang xem xét xem bóng đá việt nam uae giấy chứng nhận quà tặng có thể được sử dụng tại các cửa hàng bách hóa trên toàn quốc và có kế hoạch bắt đầu xem bóng đá việt nam uae chúng từ ngày 10 tháng 6.
  4. Trong lĩnh vực may mặc, để chuyển từ hệ thống cung cấp do nhà sản xuất lãnh đạo sang cấu trúc sản xuất và xem bóng đá việt nam uae hàng theo nhu cầu, công ty đã giới thiệu "QRS" (hệ thống phản hồi nhanh), được xem xét theo Bộ Thương mại và Công nghiệp Quốc tế.

2. Những thách thức của các cửa xem bóng đá việt nam uae bách hóa trong tương lai

Chúng ta cần tiếp tục duy trì các lợi thế của các cửa xem bóng đá việt nam uae bách hóa, đó là mua sắm một cửa và để cải thiện những nhược điểm của giá sản phẩm cao. Cụ thể, (1) giảm chi phí hoạt động của cửa xem bóng đá việt nam uae, (2) duy trì hệ thống quản lý xem bóng đá việt nam uae tồn kho và giảm chi phí mua xem bóng đá việt nam uae. Mitsukoshi đã thực nghiệm giới thiệu một hệ thống tự phục vụ tại cửa xem bóng đá việt nam uae EBISU của mình và đang làm việc để giảm chi phí hoạt động. Ngoài ra, chúng tôi đang làm việc để giảm chi phí mua xem bóng đá việt nam uae bằng cách tham gia vào quan hệ đối tác kinh doanh với Daimaru và phát triển một "hoạt động chuỗi".
Đối với các cửa xem bóng đá việt nam uae bách hóa, quy mô khoảng 20.000 m2 sẽ phù hợp, do đó, sẽ cần phải thu hẹp sản phẩm trong tương lai.

3. Q & A

Câu hỏi:
Triển vọng cho các cửa xem bóng đá việt nam uae bách hóa ở Nhật Bản là gì?
Mitsukoshi:
Số lượng khách xem bóng đá việt nam uae của Mitsukoshi là khoảng 120 triệu mỗi năm và chúng tôi tin rằng quản lý có thể được thực hiện bằng cách tận dụng quy mô của nó. Tuy nhiên, các cửa xem bóng đá việt nam uae bách hóa với doanh thu xem bóng đá việt nam uae năm dưới 30 tỷ yên sẽ không có lãi và sẽ rất khó để quản lý trong tương lai.
Câu hỏi:
Có yêu cầu bãi bỏ quy định nào không?
Mitsukoshi:
Hậu cần là một yếu tố trong chi phí tăng và cải cách cấu trúc công nghiệp về mặt hậu cần là cần thiết.
câu hỏi:
Những nỗ lực của bạn đối với các sản phẩm PB và liên minh xem bóng đá việt nam uae hàng là gì?
Mitsukoshi:
Nỗ lực của cửa xem bóng đá việt nam uae bách hóa rất chậm, nhưng họ đang cố gắng giảm giá của các sản phẩm thương hiệu.
Câu hỏi:
Đánh giá về việc giới thiệu POS là gì?
Mitsukoshi:
Giới thiệu POS trong các cửa xem bóng đá việt nam uae bách hóa là một thất bại. Nó hiệu quả hơn để phát triển máy tính và mạng, và để mở rộng điều này, cần phải thống nhất các thẻ giá.

2. Tóm tắt giải thích của Phó Tổng thống Kato, Hishishoku

1. Thực tế của kinh doanh xem bóng đá việt nam uae

Rhizoku là một doanh nghiệp xem bóng đá việt nam uae thực phẩm chủ yếu bao gồm thực phẩm chế biến, nhưng kinh doanh xem bóng đá việt nam uae cũng đang thay đổi do những thay đổi trong bán lẻ và nhà sản xuất. Ngày nay, các doanh nghiệp xem bóng đá việt nam uae đang được định vị là đại lý bán hàng của nhà sản xuất, và bây giờ họ được yêu cầu chuyển sang một khái niệm bắt đầu từ việc trở thành một đại lý mua hàng cho các nhà bán lẻ. Ngoài ra, cần phải hình thành các nhà bán lẻ lớn đã mở rộng các hoạt động chuỗi toàn quốc và được gọi là "các nhà bán lẻ có tổ chức" và phát triển "các doanh nghiệp xem bóng đá việt nam uae có tổ chức". Hishishoku đã làm việc trên các hoạt động nhóm trong ngành xem bóng đá việt nam uae trong một thời gian dài. Hơn nữa, trong khi các doanh nghiệp xem bóng đá việt nam uae vẫn là chủ đạo của ngành xem bóng đá việt nam uae ngành công nghiệp, cần phải thúc đẩy hiệu quả thông qua việc hợp nhất các doanh nghiệp xem bóng đá việt nam uae trong tương lai. Các quy trình này đòi hỏi phải thúc đẩy thông tin.

2. Đáp ứng giá sản phẩm thấp hơn

Theo dữ liệu từ Hishishoku, giá mỗi trường hợp giảm 7,44% trong năm ngoái và giá có xu hướng giảm đều đặn. Ngành công nghiệp xem bóng đá việt nam uae cực kỳ có lãi, vì vậy điều quan trọng là phải xây dựng các hoạt động chi phí thấp trong tương lai.
Trong Hishishoku, chi phí hậu cần là mặt xem bóng đá việt nam uae chi phí lớn nhất, ở mức 45% chi phí và thách thức lớn là làm thế nào để giảm chi phí hậu cần.
Trong những năm gần đây, việc giao hàng nhỏ và thường xuyên đã trở nên phổ biến hơn và hợp lý hóa nó đã trở thành một thách thức. Do đó, Hishishoku đã giới thiệu bí quyết của đối tác của mình, công ty Mỹ Fleming, vào lĩnh vực thực phẩm và thành lập RDC (Trung tâm hậu cần khu vực rộng) là quốc gia duy nhất trong ngành xem bóng đá việt nam uae của Nhật Bản để giám sát việc giao hàng quy mô nhỏ. Do kết quả của việc hợp lý hóa kỹ lưỡng, chẳng hạn như cơ giới hóa và sử dụng công nhân bán thời gian, hoạt động của FDC (các trung tâm phân phối hiện tại) cũng đã được cải thiện, giúp cải thiện hiệu quả và dịch vụ hậu cần.

3. Những thách thức trong tương lai

Với việc bãi bỏ hệ thống giá cơ bản của nhà sản xuất trở thành một vấn đề, cần phải phát triển thêm một hệ thống quản lý nội bộ. Ngoài ra, cần phải tăng cường hỗ trợ xem bóng đá việt nam uae lẻ thông qua quản lý danh mục và sử dụng các mô hình giá cả.

4. Q & A

câu hỏi:
Tôi nghe nói rằng kinh doanh xem bóng đá việt nam uae của Nhật Bản là nhiều giai đoạn, nhưng thực tế trong lĩnh vực phân phối thực phẩm là gì?
thân rễ:
Ngoài ra còn có xem bóng đá việt nam uae thứ cấp và cấp ba, và cấu trúc phân phối vẫn còn trong nhiều giai đoạn. Tuy nhiên, tỷ lệ bán hàng trực tiếp so với bán lẻ đang tăng lên và đối với Hishishoku, cuối cùng nó đã vượt quá 50% trong năm ngoái. Có nhiều doanh nghiệp xem bóng đá việt nam uae vừa và nhỏ, và thực tế là họ đang được bán cho các doanh nghiệp bán lẻ vừa và nhỏ.
Câu hỏi:
Những nỗ lực của bạn để cải thiện hiệu quả hậu cần là gì?
thân rễ:
xem bóng đá việt nam uae cụ thể trong ngành là dòng chính và hậu cần chung chỉ là một phần của công ty. Không có hướng dẫn hậu cần để cung cấp thiết bị điện chung chưa được thực hiện trong lĩnh vực thực phẩm. Vấn đề vận chuyển trở lại cần được xem xét trong tương lai.


Đi đến trang chủ của Nhật Bản