Keidanren Creep No.49 (ngày 13 tháng 2 năm 1997)

nabigeta

xem bóng đá việt nam hôm nay nay sự phát triển của một môi trường để phát triển nguồn nhân lực sáng tạo

Ike Makoto, người đứng đầu xem bóng đá việt nam hôm nay vấn đề xã hội


Là một phần của việc tạo ra một môi trường để phát triển nguồn nhân lực sáng tạo, xem bóng đá việt nam hôm nay công ty đang nỗ lực mở và đa dạng hóa tuyển dụng, và Keidanren muốn hỗ trợ điều này.

Keidanren đã công bố xem bóng đá việt nam hôm nayo tháng 3 năm ngoái"Hướng tới sự phát triển của nguồn nhân lực sáng tạo - Cải cách giáo dục bắt buộc và xem bóng đá việt nam hôm nay hành động của công ty". Người ta tin rằng nguồn nhân lực cần thiết trong thế kỷ 21 là sáng tạo, vì vậy họ kêu gọi xem bóng đá việt nam hôm nay công ty thực hiện "bảy hành động" để điều chỉnh sự thiên vị trong nền tảng giáo dục, như thúc đẩy xem bóng đá việt nam hôm nay phương pháp tuyển dụng mở và đa dạng, như không phải là một tên trường học, và giới thiệu xem bóng đá việt nam hôm nay hệ thống điều trị mang lại động lực và khả năng cá nhân. Ngoài ra, thế giới giáo dục, chính phủ và gia đình cũng đã đưa ra "năm khuyến nghị" để tích cực thúc đẩy cải cách giáo dục, như thúc đẩy bãi bỏ quy định liên quan đến giáo dục, từ quan điểm thực hiện sự sáng tạo. Hơn nữa, những khuyến nghị này đã được theo dõi và Hội đồng phát triển nguồn nhân lực sáng tạo (Chủ tịch: Chủ tịch Ngân hàng Suematsu Sakura) được thành lập để cải thiện môi trường để phát triển nguồn nhân lực sáng tạo.

Hội đồng cũng đã trình bày tại Hội đồng Giáo dục Trung ương và trao đổi ý kiến ​​với xem bóng đá việt nam hôm nay quan chức giáo dục cấp cao, bao gồm Bộ trưởng Bộ Giáo dục và xem bóng đá việt nam hôm nay quan chức giáo dục, trong khi vào tháng 10 năm ngoái, như một phần của yêu cầu của Keidanren để bãi bỏ quy định của giáo dục, họ đã biên soạn xem bóng đá việt nam hôm nay yêu cầu của sự thay đổi trong quan điểm khuyến khích họ quảng bá nó.

Ngoài ra, để thúc đẩy xem bóng đá việt nam hôm nay phương pháp tuyển dụng đa dạng của mỗi công ty và hệ thống đánh giá và xử lý linh hoạt, một diễn đàn đã được tổ chức với nhân viên phụ trách xem bóng đá việt nam hôm nay bộ phận nhân sự và xem bóng đá việt nam hôm nay vấn đề chung của mỗi công ty, và trao đổi ý kiến ​​và kinh nghiệm về phát triển nguồn nhân lực trong tương lai, và vào tháng 12 năm ngoái, một cuộc khảo sát đã được thực hiện trên khoảng 1.000 công ty thành viên Keidanren.

Hiện đang được thảo luận và phân tích, 400 công ty đã trả lời và trong số xem bóng đá việt nam hôm nay mục quan trọng khi tuyển dụng, có một số lượng lớn xem bóng đá việt nam hôm nay công ty trích dẫn sự nhiệt tình và động lực (84,3% nhân văn, 71,5% khoa học) và sáng tạo (37,4% nhân văn, 45,9% khoa học). Mặt khác, chỉ có một vài công ty cho biết họ đặt tầm quan trọng lên trường cũ của họ (xem bóng đá việt nam hôm nay công ty trả lời rằng họ đặt tầm quan trọng - 6,3% nhân văn và 4,9% khoa học và công nghệ). Họ cũng trả lời rằng họ nhấn mạnh sự hợp tác, kiến ​​thức chung và những gì họ tập trung vào trong những ngày sinh viên của họ, và xem bóng đá việt nam hôm nay sinh viên khoa học nhấn mạnh kiến ​​thức chuyên ngành và khoa và khoa mà họ tốt nghiệp. Về phương pháp tuyển dụng, ngày càng có nhiều công ty giới thiệu hệ thống nhập cảnh mở, tuyển dụng mà không có tên trường, tuyển dụng hệ thống nhà tuyển dụng, tuyển dụng quanh năm và việc làm giảm, cho thấy có xu hướng mở và đa dạng hóa tuyển dụng trong mỗi công ty. Hơn nữa, khoảng 30% xem bóng đá việt nam hôm nay công ty bị đơn đã bắt đầu sử dụng Internet để tuyển dụng vào năm ngoái và một số trong số họ đã sử dụng nó cho xem bóng đá việt nam hôm nay hoạt động tuyển dụng quốc tế, khiến cho việc dự đoán rằng xem bóng đá việt nam hôm nay phương thức tuyển dụng trong tương lai sẽ đa dạng hóa. Chúng tôi mong muốn tiếp tục thực hiện xem bóng đá việt nam hôm nay biện pháp chủ động từ mỗi công ty trong tương lai và chúng tôi muốn tiếp tục thực hiện xem bóng đá việt nam hôm nay hoạt động khác nhau để cải thiện môi trường để phát triển nguồn nhân lực sáng tạo.


Curip No.49 Bảng nội dung/Trang chủ Nhật Bảnđến