Ủy ban xem bóng đá trên kênh k+ hệ nội bộ của Liên đoàn kinh doanh Nhật Bản (Chủ tịch Nomura Tetsuya) đã tổ chức cuộc họp ủy ban thứ tư vào ngày 26 tháng 7 tại Hội trường Keidanren ở Otemachi, Tokyo.
Trong lời chào mở đầu của mình, Chủ tịch Nomura đã đề cập đến các cuộc khủng hoảng khác nhau xung quanh các công ty, bao gồm các vụ bê bối của công ty như rò rỉ thông tin cá nhân, thảm họa lớn của nhà máy và thảm họa tự nhiên gây ra bởi các hoạt động " Công ty nhận thức được khủng hoảng hàng ngày và chuẩn bị cho các trường hợp khẩn cấp. "Sau đó, ông chỉ ra rằng ở giữa một sự thay đổi đột ngột trong môi trường kinh doanh như ngày nay, không rõ khi nào những thay đổi bất ngờ sẽ xảy ra và tuyên bố tầm quan trọng của" tăng cường các hoạt động xem bóng đá trên kênh k+ nội bộ, sắp xếp các vectơ với nhân viên, chia sẻ thông tin và áp dụng. "
Tiếp theo, sau khi giới thiệu sự thay thế và từ chức của các thành viên ủy ban, đề xuất đã chuyển sang cân nhắc, và báo cáo tài chính kinh doanh và chi tiêu của Trung tâm xem bóng đá trên kênh k+ năm 2004 của Công ty đã được phê duyệt.
Cuối cùng, ERA Toshiro, Giám đốc điều hành của Alex, đã có một bài giảng có tựa đề "Quản lý khủng hoảng và các hoạt động xem bóng đá trên kênh k+ cho các công ty được thấy trong các trường hợp."
Trong bài viết này, ông ERA đã chạm đến vấn đề rò rỉ thông tin cá nhân và vai trò của xem bóng đá trên kênh k+ nội bộ, chỉ ra rằng mặc dù thực thi đầy đủ Đạo luật bảo vệ thông tin cá nhân vào tháng 4 năm nay, tỷ lệ nhân viên vẫn phải được xử lý thông tin cá nhân.
Ngoài ra, ERA nhấn mạnh tầm quan trọng của xem bóng đá trên kênh k+ nội bộ, trong trường hợp không chắc là thông tin cá nhân bị rò rỉ, điều quan trọng là phải trả lời phần còn lại của công ty, và ngoài các thông báo báo chí, phỏng vấn và gửi thông cáo báo chí đến phương tiện truyền thông, điều này là cực kỳ quan trọng để truyền đạt đúng lịch sử. Ngoài ra, chúng tôi đã đề cập đến một số trường hợp rò rỉ thông tin cá nhân cụ thể, đưa ra các ví dụ thành công về các phản ứng khủng hoảng, cách để nâng cao nhận thức về khủng hoảng trong công ty và tạo ra một tổ chức chống khủng hoảng.