Liên đoàn doanh nghiệp Nhật Bản đã tổ chức một ủy ban xem bóng đá trực tuyến nhanh nhất vào ngày 19 và nghe một bài giảng từ Kiyoya Atsushi, giáo sư tại Đại học Keio, có tựa đề "Thay đổi cấu trúc trong phản ứng xem bóng đá trực tuyến nhanh nhất và chính sách".
Tóm tắt bài giảng như sau.
Phục hồi kinh tế gần đây đã dẫn đến một sự cải thiện đáng chú ý trong tình hình xem bóng đá trực tuyến nhanh nhất và thất nghiệp, bất chấp các biến thể khu vực. Một chỉ số đặc biệt nổi bật là tỷ lệ ưu đãi xem bóng đá trực tuyến nhanh nhất hiệu quả, gần đây đã vượt quá 1 lần. Số 1 chỉ ra rằng nguồn cung và cầu của lực lượng lao động được cân bằng trên toàn quốc.
Mặt khác, chúng ta cũng phải chú ý đến những thay đổi cấu trúc trong xem bóng đá trực tuyến nhanh nhất, đang tiến triển độc lập với chu kỳ kinh doanh. Ba thay đổi về cấu trúc có thể được đề cập: (1) một sự lão hóa xu hướng của lực lượng lao động, (2) tăng tỷ lệ thất nghiệp và (3) sự gia tăng xu hướng ở các nhân viên không thường xuyên.
Sự lão hóa của lực lượng lao động đầu tiên chủ yếu là do sự lão hóa của dân số. Khi dân số già đi, công ty đã mang gánh nặng xã hội như một thành viên tích cực cho đến ít nhất là 65 tuổi, nhưng chúng tôi tin rằng đây là một cải cách tối thiểu. xem bóng đá trực tuyến nhanh nhất tương lai, nếu tuổi nghỉ hưu được đặt thành 65 ít nhất là 2025, hoặc nếu sự phân biệt tuổi tác không bị cấm như ở Hoa Kỳ, cấu trúc xã hội sẽ không được thiết lập.
Xu hướng của tỷ lệ thất nghiệp thứ hai cũng là một xu hướng đáng chú ý. Từ giai đoạn tăng trưởng kinh tế cao cho đến đầu những năm 1990, tỷ lệ thất nghiệp của Nhật Bản nằm trong phạm vi 1-2%. Điều này vượt quá 3% vào năm 1995 và tăng nhanh lên phạm vi 5%. Thời gian qua, tỷ lệ ưu đãi xem bóng đá trực tuyến nhanh nhất hiệu quả giảm xuống dưới 1 lần vào năm 1992 và tỷ lệ thất nghiệp tại thời điểm đó là đầu 2%. Xem xét rằng 4% hiện tại ở đầu 4%, có thể nói rằng thất nghiệp cấu trúc và ma sát đã tăng lên rất nhiều.
Trong tỷ lệ thất nghiệp cao, thay vì đảm bảo xem bóng đá trực tuyến nhanh nhất trong một công ty duy nhất, chúng tôi phải xem xét một hệ thống bảo mật xem bóng đá trực tuyến nhanh nhất thông qua thị trường lao động. Trong một số trường hợp, cũng cần phải loại bỏ các thực tiễn cản trở khả năng di chuyển lao động, chẳng hạn như xem xét các quy định sa thải, làm cho việc chuyển tiếp hỗ trợ bắt buộc và cấm các hạn chế về tuổi trong tuyển dụng và tuyển dụng.
Sự gia tăng thứ ba ở nhân viên không thường xuyên là phong trào đáng chú ý nhất. Cho đến giữa những năm 1990, 80% nhân viên là nhân viên toàn thời gian và 20% là nhân viên không thường xuyên, nhưng bây giờ tỷ lệ nhân viên không thường xuyên là hơn một phần ba. Có thể nói rằng các nhân viên không thường xuyên không phải là "van điều chỉnh xem bóng đá trực tuyến nhanh nhất", nhưng đã được kết hợp về mặt cấu trúc vào hệ thống xem bóng đá trực tuyến nhanh nhất của công ty. Do đó, các quy tắc xem bóng đá trực tuyến nhanh nhất mới phải được tạo ra dựa trên giả định rằng có tỷ lệ cao các nhân viên không thường xuyên.
Đầu tiên là giải quyết các khoảng trống khác nhau giữa hai. Khoảng cách tiền lương 10-6 hiện tại cần phải được sửa chữa. Về nguyên tắc, đây là một vấn đề lao động và quản lý. Các cuộc đàm phán quản lý lao động mùa xuân năm nay đã kêu gọi tăng cấp tiền lương, nhưng điều này chỉ là tự nhiên đối với một liên minh lao động. Với số lượng nhân viên không thường xuyên ngày càng tăng, sẽ không thuyết phục để rời khỏi khoảng trống và tiến hành các hoạt động của công đoàn. Thách thức lớn nhất là liệu nhân viên toàn thời gian có thể từ bỏ lợi ích của họ hay không, chẳng hạn như an ninh xem bóng đá trực tuyến nhanh nhất và tiền lương.
Ngoài ra còn có vấn đề áp dụng bảo hiểm lương hưu của nhân viên. Còn xem bóng đá trực tuyến nhanh nhất thuê nhân viên bán thời gian vì bạn không phải trả lương hưu? Hệ thống công cộng là lý do cho xem bóng đá trực tuyến nhanh nhất mở rộng các nhân viên không thường xuyên. Có thể nói rằng hệ thống quốc gia đang bóp méo thị trường lao động. Những biến dạng như vậy phải được loại bỏ.
Nguyên tắc của các biện pháp xem bóng đá trực tuyến nhanh nhất trong việc thực hiện các vấn đề chính sách này có thể được tóm tắt theo ba cách: (1) Tự chủ quản lý lao động, 2) sửa chữa sự chênh lệch thông tin quản lý lao động thông qua việc duy trì quan hệ quản lý lao động tập thể, v.v.