Nippon Keidanren Times No.2858 (ngày 10 tháng 5 năm 2007)

Được công bố "xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay khuyến nghị để thực hiện Quản trị điện tử tiên tiến nhất thế giới"

-Proposal để chia sẻ tầm nhìn và thúc đẩy xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay tử thông qua quan hệ đối tác công-tư


Liên đoàn quản lý Nhật Bản (Chủ tịch Mitarai Fujio) đã công bố vào ngày 17 tháng 4."xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay khuyến nghị để thực hiện quản trị điện tử tiên tiến nhất thế giới"đã được công bố. Thúc đẩy "Quản trị điện tử" là một lĩnh vực quan trọng của "Chiến lược cải cách CNTT mới", nhưng chính quyền điện tử hiện tại là bất tiện và không hiệu quả, và hầu như không đóng góp vào hiệu quả của xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay công ty. Do đó, Ủy ban Thông tin và Truyền thông đã tiến hành một cuộc thảo luận và biên soạn suy nghĩ của ngành, tập trung vào việc tái cấu trúc hệ thống để thúc đẩy quản trị điện tử. Đề xuất phân tích xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay vấn đề xung quanh chính quyền điện tử của Nhật Bản và trình bày tầm nhìn quản trị điện tử tiên tiến nhất thế giới dựa trên xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay ví dụ nâng cao ở mỗi quốc gia và đề xuất một hệ thống quảng bá cụ thể để hiện thực hóa nó. Tóm tắt đề xuất như sau:

Tóm tắt Khuyến nghị

1. xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay vấn đề xung quanh quản trị điện tử của Nhật Bản

Số hóa chính quyền trong chính phủ, chính quyền địa phương, v.v ... có thể là một động lực chính đằng sau việc củng cố cơ sở cạnh tranh quốc gia bằng cách khuyến khích xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay cải cách cấu trúc như cải cách hành chính và tài chính và điều chỉnh xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay cấu trúc chi phí cao. Hiện tại, chính phủ đang nghiên cứu xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay sáng kiến ​​nhằm thực hiện quản trị điện tử dựa trên "Chiến lược cải cách CNTT mới" và "Kế hoạch Khuyến mãi Quản trị Điện tử." しかし、これまでの取り組みは、オンライン申請利用率50%達成が自己目的化するなど、「構造改革による飛躍」「利用者・生活者重視」「国際貢献・国際競争力強化」というit新改革戦略に掲げる3つの理念から乖離したものとなっている。
Ví dụ, mặc dù xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay quy trình ứng dụng và thông báo đã tiến triển trực tuyến, đã có rất ít đánh giá về xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay quy trình kinh doanh quan trọng nhất trong khu vực công. Hơn nữa, xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay thủ tục hành chính là một cửa cho mỗi sự kiện chưa được thực hiện, từ quan điểm của công dân, công ty, v.v., khiến chúng vô cùng không thể sử dụng được. Do đó, tỷ lệ ứng dụng trực tuyến chỉ ở mức 11%và đầu tư cho quản trị điện tử không được liên kết để giảm chi phí xã hội hoặc tăng cường khả năng cạnh tranh quốc tế.
Lý do cho tình hình hiện tại này là, trước tiên, tầm nhìn về tương lai của chính quyền điện tử với tư cách là một quốc gia không được chia sẻ, và mỗi bộ và chính quyền địa phương đang thúc đẩy xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay biện pháp khác nhau mà không xem xét tối ưu hóa tổng thể; Thứ hai, việc thiếu một hệ thống đánh giá hiệu quả cho quản trị điện tử và sự thiếu nhận thức của xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay nhân viên thực tế, dẫn đến chu trình PDCA không hoạt động đúng.

2. Tầm nhìn hành chính điện tử tiên tiến của thế giới

Đề xuất này cũng cung cấp tầm nhìn hành chính điện tử tiên tiến nhất thế giới để nhắm đến, có tính đến xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay ví dụ nâng cao từ nước ngoài như Hàn Quốc, Canada và Estonia.
Ví dụ, quản lý điện tử Hàn Quốc được đặc trưng bởi cài đặt mục tiêu rõ ràng và thực hiện rất minh bạch. Chính sách "chia sẻ thông tin hành chính", đang được thúc đẩy để cải thiện hiệu quả kinh doanh, vào năm 2005, 24 loại thông tin hành chính kèm theo xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay tài liệu có thể được sử dụng cùng, đạt được quy mô tài liệu giảm 40 triệu tài liệu mỗi năm và chi phí kinh tế xã hội là 248,4 tỷ won.
Ngoài ra, bằng cách thiết lập một hệ thống công cộng trực tuyến để xử lý xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay ứng dụng dân sự và xuất bản tiến trình của xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay thủ tục hành chính trên internet trong thời gian thực, mục đích là thể chế hóa xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay quy trình xử lý kinh doanh công bằng và loại bỏ quản trị tùy ý không chắc chắn.
Nếu Nhật Bản đang nhắm đến việc trở thành quản trị điện tử tiên tiến nhất thế giới, thì nó cũng sẽ cung cấp một tầm nhìn rõ ràng, với xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay mục tiêu cao như (1) hiệu quả nhất thế giới thông qua cải cách kinh doanh kỹ lưỡng, (2) sự thuận tiện nhất thế giới về quan điểm của người dùng.
Đối với xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay thủ tục hành chính được thực hiện bởi xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay công ty liên quan đến nhân viên, v.v., bộ phận dọc của xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay bộ và cơ quan nên được loại bỏ và một hệ thống hành chính cho phép xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay thủ tục được hoàn thành bằng cách gửi thông tin được quản lý bởi xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay công ty trong cơ sở dữ liệu theo số lượng lớn theo định dạng dữ liệu được chỉ định. Nếu loại quản trị điện tử này được thực hiện, nó có thể được dự kiến ​​sẽ giảm đáng kể chi phí hành chính cho xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay công ty, ước tính vượt quá 1 nghìn tỷ yên mỗi năm.

3. Tái cấu trúc hệ thống khuyến mãi hành chính điện tử

Để nhận ra chính quyền điện tử như vậy, người ta đề xuất rằng, theo trụ sở chiến lược CNTT, "Hội đồng xúc tiến chính quyền điện tử" và Ban thư ký của nó "Trung tâm xúc tiến xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay tử." Hơn nữa, để tái cấu trúc chu kỳ PDCA, cơ quan có thẩm quyền và tổ chức tăng cường của nhóm nghiên cứu chuyên gia đánh giá của Trụ sở Chiến lược CNTT là rất cần thiết.
Là một biện pháp để nhận ra những điều này, nó được đề xuất để tạo ra một khu vực mô hình hành chính điện tử và thực hiện một thí nghiệm thiết kế lớn ở đó. Hơn nữa, vì việc sử dụng quyền lực khu vực tư nhân có hiệu quả trong việc thúc đẩy xem trực tiếp bóng đá nữ việt nam hôm nay quản trị điện tử này, nên nó cũng được đề xuất để thiết lập quan hệ đối tác công tư.

[Văn phòng thông tin Trụ sở chính của ngành]
Bản quyền © Nippon Keidanren