Vào ngày 31 tháng 10, Liên đoàn doanh nghiệp Nhật Bản đã tổ chức Phòng Chính sách của Ủy ban xem bóng đá trực tuyến world cup Quốc tế (Chủ tịch Tateishi Nobuo) tại Hội trường Keidanren ở Otemachi, Tokyo, để nghe các bài giảng chuyên gia về "tình hình kinh tế xem bóng đá trực tuyến world cup của Ấn Độ", và tổ chức các cuộc thảo luận với các công ty quản lý nhân sự và xem bóng đá trực tuyến world cup. Tiểu ban lần đầu tiên nghe một bài giảng từ Ota Hitoshi, một nhà nghiên cứu tại Tổ chức Thương mại bên ngoài Nhật Bản (JETRO) về "tình hình kinh tế xem bóng đá trực tuyến world cup ở Ấn Độ".
OTA bắt đầu chỉ ra rằng nền kinh tế Ấn Độ đã hoạt động tốt từ khoảng năm 2003, với ngành công nghiệp đại học đặc biệt thúc đẩy tăng trưởng GDP. Liên quan đến chính sách xem bóng đá trực tuyến world cup của chính phủ Ấn Độ, ông nói rằng chính sách bảo vệ quyền tuyệt đối của người xem bóng đá trực tuyến world cup trong một "xã hội chủ nghĩa" được xây dựng theo nền kinh tế có kế hoạch vào những năm 1980, và ngay cả trong chính phủ hiện tại, nhằm đạt được sự tăng trưởng kinh tế và xã hội cân bằng, lập trường bảo vệ người xem bóng đá trực tuyến world cup là dai dẳng. Ông cũng nói rằng trong khi số lượng tranh chấp xem bóng đá trực tuyến world cup cao, có nhiều cuộc đình công và khóa, số lượng đã giảm mạnh trong những năm gần đây, và cũng có sự thay đổi sức mạnh của quan hệ xem bóng đá trực tuyến world cup, chẳng hạn như sự suy yếu tương đối của các công đoàn xem bóng đá trực tuyến world cup.
Tiếp theo, một cuộc thảo luận đã được tổ chức giữa 14 nhân viên cao cấp và các nhà quản lý xem bóng đá trực tuyến world cup từ các công ty Ấn Độ đang đến Nhật Bản để tham gia chương trình mời ngắn hạn của Liên đoàn doanh nghiệp Nhật Bản (Trung tâm hợp tác quốc tế của Liên đoàn kinh doanh Nhật Bản) và các thành viên tiểu ban về quản lý nhân sự và xem bóng đá trực tuyến world cup ở Ấn Độ.
Đầu tiên, Ấn Độ đã giải thích và báo cáo rằng (1) nó đã hoạt động để cải thiện phúc lợi và phát triển các tổ xem bóng đá trực tuyến world cup đào tạo nội bộ như một biện pháp để tuyển dụng và giữ chân nhân sự tài năng (2) đã làm việc để tăng mức lương gần đây. Nhấn mạnh vào việc tuân thủ trong tương lai, và các câu hỏi và câu trả lời đã được tích cực tổ xem bóng đá trực tuyến world cup.
Sau đó, các thành viên ủy xem bóng đá trực tuyến world cup chuyển sang cuộc thảo luận tự do và các câu hỏi như "Loại giao tiếp nào được thực hiện trong một xã hội doanh nghiệp Ấn Độ với nhiều ngôn ngữ?" và "Bạn nghĩ gì về hình ảnh và thương hiệu của công ty?"
Đáp lại, Ấn Độ bày tỏ ý kiến rằng "ngay cả khi ngôn ngữ được sử dụng là khác nhau, điều quan trọng là chia sẻ các giá trị và tầm nhìn của công ty. Điều quan trọng là sử dụng email nội bộ và in vật liệu để cải thiện giao tiếp và truyền đạt cho nhân viên rằng điều quan trọng là phải giao tiếp với nhân viên cách mỗi nhân viên đóng góp cho công ty." "Một thương hiệu công ty là hình ảnh của một công ty truyền đạt cho khách hàng. Ví dụ, nó có thể bao gồm các giao dịch công bằng, mở rộng tiềm năng của nhân viên và liệu nó có thực hiện đúng CSR. Ở Ấn Độ, người ta coi trách nhiệm của công ty đối với xã hội là lớn và CSR cũng rất quan trọng đối với thương hiệu của công ty."
Cuối cùng, Ấn Độ bày tỏ ấn tượng rằng "Nhật Bản và Ấn Độ có ý thức chung ở chỗ văn hóa của họ bắt nguồn sâu sắc trong xã hội doanh nghiệp và họ thực hiện công việc kinh doanh của họ với" bộ mặt của con người. "Tôi nghĩ rằng các tổ xem bóng đá trực tuyến world cup xuất sắc, cả ở Nhật Bản và Ấn Độ, hãy tiếp cận cùng một cách tiếp cận trong quản lý kinh doanh".