Nó được tổ chức trên cả thứ 10 và 11"Diễn đàn xem trực tiếp bóng đá xoilac lý và lao động của Liên đoàn doanh nghiệp Nhật Bản lần thứ 111"xem trực tiếp bóng đá xoilac cuộc thảo luận ngày đầu tiên, Kusakari Takao, Chủ tịch của Nhật Bản Yusen (Phó Chủ tịch Liên đoàn Kinh doanh Nhật Bản và Chủ tịch Ủy ban Chính sách Lao động và Quản lý), Konno Konno, Giáo sư của Đại học Gakushuin, và Giám đốc điều hành
xem trực tiếp bóng đá xoilac cuộc thảo luận, lần đầu tiên ông Nakajima chỉ ra những thay đổi đột ngột xem trực tiếp bóng đá xoilac môi trường xung quanh quản lý doanh nghiệp. Các sự kiện cụ thể của những thay đổi cấu trúc xem trực tiếp bóng đá xoilac nền kinh tế toàn cầu bao gồm (1) các quốc gia mới nổi như Trung Quốc thu hút đầu tư vào các nước phát triển và trở thành "nhà máy thế giới", (2) nguồn lực và giá dầu cao đã được tạo ra do nhu cầu gia tăng ở các nước mới nổi và (3) nền kinh tế thế giới đã chuyển từ các nước phát triển như Nhật Bản, Hoa Kỳ và EU đến các quốc gia mới nổi và dựa trên tài nguyên.
Mặt khác, tình hình ở Nhật Bản là (1) xem trực tiếp bóng đá xoilac công ty có tỷ lệ xuất khẩu cao và tỷ lệ bán hàng ở nước ngoài rất mạnh (2) thu nhập đã chậm lại do ảnh hưởng của việc sinh sản và dân số đang tăng trưởng.
Ngoài ra, Nakajima đã đưa ra vấn đề, "Ngay cả khi chúng ta tồn tại toàn cầu hóa, giảm tỷ lệ sinh và dân số già, chúng ta sẽ cần xây dựng lại xem trực tiếp bóng đá xoilac lý doanh nghiệp bằng cách xây dựng lại nội dung của con người, tiền, tiền và tài nguyên xem trực tiếp bóng đá xoilac lý bằng cách huy động tất cả các tài nguyên này." "Là một tình huống mà những thay đổi lớn về cấu trúc đang phải vật lộn với các công ty, có một nhu cầu về một số loại đánh giá về hệ thống việc làm của Nhật Bản, được đại diện bởi việc làm dài hạn và tiền lương thâm niên."
Để đáp ứng với điều này, Kusakari nhấn mạnh rằng để đáp ứng với tỷ lệ sinh đang suy giảm và một xã hội lão hóa, cần phải giới thiệu một hệ thống việc làm linh hoạt để ngăn chặn thị trường lao động bị thu hẹp để tạo ra một môi trường có khả năng.
Liên quan đến việc sử dụng nguồn nhân lực đa dạng, Kusakari đã đề cập đến việc sử dụng phụ nữ, nói rằng: "Vẫn còn chỗ để cải thiện việc sử dụng phụ nữ và các công ty sử dụng phụ nữ mạnh dạn sẽ tồn tại xem trực tiếp bóng đá xoilac tương lai gần," giải thích rằng nếu tỷ lệ việc làm của phụ nữ tăng 5% Ông cũng chỉ ra rằng để cải thiện tỷ lệ việc làm của phụ nữ, cần phải cung cấp (1) một hệ thống khuyến khích các công ty trở lại cho những phụ nữ đã từng rời bỏ công việc do sinh con và nuôi dạy trẻ, (2) phong cách làm việc linh hoạt để cân nhắc công việc và (3) một hệ thống hỗ trợ chăm sóc trẻ em và (3).
MR. Kusakari cũng tuyên bố xem trực tiếp bóng đá xoilac những năm gần đây rằng một số người trẻ có lối sống và giá trị đòi hỏi một cuộc sống chuyên nghiệp đa dạng, thay vì bị ràng buộc bởi một công ty xem trực tiếp bóng đá xoilac một thời gian dài hoặc trở thành một nhân viên thường xuyên linh hoạt.
Làm thế nào những thay đổi xem trực tiếp bóng đá xoilac môi trường kinh doanh phải được liên kết với quản lý nguồn nhân lực, Konno giải thích rằng hướng cải cách quản lý nhân sự được xác định bằng "thay đổi thị trường, quản lý và phong cách làm việc" = thay đổi ở phía nhu cầu và "Thay đổi nhận thức và phong cách làm việc của người lao động" = thay đổi ở phía cung. Liên quan đến trước, ông bày tỏ quan điểm rằng để đáp ứng giá trị gia tăng cao để đáp ứng với toàn cầu hóa cạnh tranh, cần phải tạo ra quản lý nhân sự đáp ứng với quá trình làm việc, vì nó sẽ là một bước tiến xa hơn, với phương pháp truyền thống để quyết định các thủ tục làm việc trước, và thay vì quyết định tiến hành quản lý.
Mặt khác, cái sau nhấn mạnh rằng cần thiết phải thiết lập "xem trực tiếp bóng đá xoilac lý nhân sự đa nguyên" đáp ứng các phong cách làm việc đa dạng và linh hoạt mà công nhân yêu cầu, và "đa nguyên hóa" là một hệ thống "sức mạnh của"
Khi Nakajima hỏi làm thế nào các công ty nên trả lời về mặt quản lý nguồn nhân lực để khắc phục các công ty ở các nước mới nổi, Konno chỉ ra rằng quản lý nguồn nhân lực truyền thống dựa trên việc làm suốt đời và hệ thống thâm niên không thích nghi với sự không chắc chắn của thị trường. Ông nói rằng các hướng dẫn xem trực tiếp bóng đá xoilac tương lai cho quản lý nhân sự nên dựa trên "vai trò và kết quả", và mức lương thâm niên và hệ thống trả lương chuyên nghiệp, chẳng hạn, không còn phù hợp với thực tế.
Mặt khác, khi Nakajima hỏi liệu có một số điều tốt nên được giữ xem trực tiếp bóng đá xoilac hệ thống việc làm của Nhật Bản và Nhật Bản hay không, và liệu chúng ta có nên xem xét sự pha trộn tốt nhất giữa những người mới và truyền thống, Kusakari chỉ ra rằng các phương pháp quản lý của Nhật Bản là những người được yêu cầu, đặc biệt là các công ty, và là người có sự cố định, là những người có sự cố định là những người có sự cố định là những người có sự cố định là Một số công ty có thể đánh giá tiền lương dựa trên "vai trò và kết quả", nhưng nói chung, cần phải bảo tồn các yếu tố như tiền lương sống, và ông bày tỏ quan điểm rằng lao động và quản lý nên nghiêm túc theo đuổi sự kết hợp đúng đắn của hệ thống mới và hệ thống thông thường.
Cuối cùng, Kusakari nói rằng nguồn nhân lực là điều quan trọng nhất đối với Nhật Bản, có rất ít tài nguyên thiên nhiên, vì vậy làm thế nào để thu thập nguồn nhân lực tốt và cách tiếp thu năng lượng đó sẽ cực kỳ quan trọng để chứng minh sức sống của các công ty xem trực tiếp bóng đá xoilac tương lai. Konno nói rằng thách thức xem trực tiếp bóng đá xoilac tương lai là (1) suy nghĩ về đặc điểm phát triển nguồn nhân lực ở các công ty Nhật Bản và phần nào nên được củng cố xem trực tiếp bóng đá xoilac tương lai và (2) suy nghĩ về cách thực hiện trật tự xem trực tiếp bóng đá xoilac các quyết định tiền lương xem trực tiếp bóng đá xoilac thị trường lao động bên ngoài khi các quyết định tiền lương được thay đổi dựa trên vai trò và kết quả xem trực tiếp bóng đá xoilac công ty.