Ủy ban Kế hoạch Ủy ban Chính sách Kinh tế Nhật Bản (Chủ tịch Muraoka Fumio) đã tổ chức một cuộc họp vào ngày 11 tháng 9 tại Hội trường Keidanren ở Otemachi, Tokyo và nghe một lời giải thích từ Amano Michifumi, một giáo sư đại học của Đại học, Đại học Cao cấp
Phó giáo sư Amano trước tiên giải thích tình huống mà nền kinh tế Nhật Bản đang ở, có tính đến xem đá bóng trực tuyến dự báo dài hạn của nền kinh tế thế giới. Ông nói rằng Nhật Bản sẽ phải đối mặt với sự suy giảm dân số toàn diện và tăng trưởng kinh tế sẽ chậm chạp, trong khi Trung Quốc sẽ gia nhập một xã hội suy giảm dân số, nhưng sẽ vượt qua Nhật Bản với GDP và hình thành thị trường lớn nhất châu Á.
Ông cũng giải thích rằng ở xem đá bóng trực tuyến nước Đông Nam Á, khi quá trình đô thị hóa tiến triển, độ dày của tầng lớp trung lưu tăng lên, thúc đẩy sự hình thành của thị trường.
Trong bối cảnh này, xem xét tình hình của xem đá bóng trực tuyến hoạt động kinh doanh ở nước ngoài của xem đá bóng trực tuyến công ty Nhật Bản, tỷ lệ lợi nhuận bán hàng và hoạt động cho xem đá bóng trực tuyến tập đoàn châu Á đang phát triển, và mặc dù dự kiến xem đá bóng trực tuyến thị trường cho ô tô và xem đá bóng trực tuyến thiết bị thông tin sẽ tiếp tục mở rộng ở xem đá bóng trực tuyến công ty hàng đầu. Mặc dù xem đá bóng trực tuyến công ty Nhật Bản đã thực hiện xem đá bóng trực tuyến chiến lược khác biệt thông qua công nghệ cao ở xem đá bóng trực tuyến thị trường phát triển, họ đã áp dụng xem đá bóng trực tuyến chiến lược để trực tiếp chuyển giao xem đá bóng trực tuyến sản phẩm cấp thấp không yêu cầu đổi mới công nghệ cho xem đá bóng trực tuyến nước đang phát triển. Tuy nhiên, loại phản ứng này giải thích rằng ngay cả xem đá bóng trực tuyến thị trường mới nổi chỉ có thể bao gồm một phần nhỏ của thị trường gọi là BOP (cơ sở của thị trường kim tự tháp kinh tế), được cho là đặc biệt có nhu cầu cao ở xem đá bóng trực tuyến thị trường mới nổi. Lý do cho điều này là khi phân tích xem đá bóng trực tuyến chiến lược thành công với BOP, công ty đã thành công trong việc phát triển xem đá bóng trực tuyến sản phẩm hợp tác với xem đá bóng trực tuyến tập đoàn và khách hàng địa phương, chẳng hạn như bằng cách phân tích xem đá bóng trực tuyến sản phẩm để lại chỗ để sửa đổi và thay vì bán sản phẩm như họ, đó là một hệ thống cho phép khách hàng địa phương kiểm tra xem đá bóng trực tuyến chức năng mà họ đang tìm kiếm từ giai đoạn phát triển sản phẩm.
Đặc biệt, ở Trung Quốc, nơi kỳ vọng cao như một BOP lớn, thế hệ trẻ sinh ra theo chính sách một con kể từ năm 1980 đã bắt đầu hình thành một tầng lớp trung lưu với một khoản thu nhập nhất định và có nhiều khả năng chấp nhận xem đá bóng trực tuyến sản phẩm ở nước ngoài, vì vậy ông nói rằng điều quan trọng là phải thực hiện một chiến lược thị trường phù hợp với những người trẻ tuổi này.
Ngoài ra, nó cũng đề cập đến xem đá bóng trực tuyến chiến lược liên quan đến bộ phận lao động và thiết kế sản phẩm quốc tế ở châu Á. Thiết kế sản phẩm được chia thành xem đá bóng trực tuyến loại tích phân, chẳng hạn như ô tô, trong đó hệ thống và xem đá bóng trực tuyến thành phần không được tiêu chuẩn hóa và xem đá bóng trực tuyến loại mô -đun, trong đó xem đá bóng trực tuyến thành phần độc lập với hệ thống và giao diện được tiêu chuẩn hóa, chẳng hạn như máy tính, nhưng xem đá bóng trực tuyến loại tích phân, là đặc sản của Nhật Bản, có xu hướng mất dần thị phần khi thị trường mở rộng. Sau đây là xem đá bóng trực tuyến ví dụ về xem đá bóng trực tuyến công ty đã dừng thành công điều này: (1) một trường hợp trong đó một công ty đã xây dựng một bộ phận mô hình lao động dựa trên tiền đề của mô đun hóa và (2) một trường hợp sử dụng phân chia lao động chi phí chi phí thấp và nội bộ.