Nippon Keidanren Times No.3020 (ngày 11 tháng 11 năm 2010)

Thúc đẩy sự hợp tác trong ngành xem đá bóng trực tuyến nghiệp để phát triển nguồn nhân lực toàn cầu

-ask tài năng toàn cầu mà xem đá bóng trực tuyến công ty Nhật Bản tìm kiếm/vấn đề giáo dục tiểu ban quy hoạch ủy ban


Tiểu ban quy hoạch của Ủy ban Giáo dục Liên đoàn Kinh doanh Nhật Bản (Chủ tịch Iwanami Toshimitsu) đã tổ chức một cuộc họp vào ngày 29 tháng 10 tại Hội trường Keidanren ở Otemachi, Tokyo, nơi xem đá bóng trực tuyến công ty toàn cầu của JAS và xem đá bóng trực tuyến công ty đang tìm kiếm xem đá bóng trực tuyến công ty toàn cầu.

Ban đầu, Kodaira đã chỉ ra, "Do sự gia tăng gần đây về số lượng tài năng nước ngoài của xem đá bóng trực tuyến công ty Nhật Bản tại xem đá bóng trực tuyến căn cứ nước ngoài, tuyển dụng mới tốt nghiệp tại trụ sở Nhật Bản ngày càng trở nên nhỏ hơn trong quản lý hợp nhất toàn cầu." Ông cũng nói, "Sự phân cực của nguồn nhân lực, dù là Nhật Bản hay nước ngoài, đang gia tăng và sự phân phối nguồn nhân lực đang trở thành loại đỉnh cao thay vì phân phối bình thường." Cụ thể, ông giải thích, "Trong khi có những sinh viên Nhật Bản không có lời mời làm việc nào, thì cũng có những sinh viên nước ngoài nhận được lời mời làm việc từ nhiều công ty Nhật Bản. Hơn nữa, 49% số người được hỏi cho biết họ không muốn làm việc ở nước ngoài, trong khi 27% cũng muốn làm việc ở bất kỳ quốc gia hoặc khu vực nào và cho thấy định hướng mạnh mẽ ở nước ngoài.

Tiếp theo, chúng tôi đã liệt kê ba phẩm chất và khả năng cần thiết của nguồn nhân lực toàn cầu: (1) Vai trò của xem đá bóng trực tuyến nhà quản lý và nhà lãnh đạo thường được yêu cầu ở bất kỳ quốc gia hoặc khu vực nào, (2) khả năng giao tiếp và hiểu biết giữa xem đá bóng trực tuyến quốc gia hoặc khu vực, nhưng điều đó sẽ thay đổi công việc.

Tiếp theo, Kodaira đã chỉ ra xem đá bóng trực tuyến vấn đề liên quan đến dân số như một thách thức trong việc tuyển dụng và sử dụng xem đá bóng trực tuyến nguồn nhân lực nước ngoài như sinh viên nước ngoài trong xem đá bóng trực tuyến công ty Nhật Bản. "Trong tình huống hiện tại mà phần lớn sinh viên nước ngoài học tập tại xem đá bóng trực tuyến trường đại học Nhật Bản là sinh viên nhân văn Trung Quốc, rất khó để tiếp cận xem đá bóng trực tuyến sinh viên nước ngoài khác sử dụng phương pháp tuyển dụng thông thường của xem đá bóng trực tuyến công ty." Ông cũng trích dẫn vấn đề "xem đá bóng trực tuyến công ty Nhật Bản hấp dẫn về xem đá bóng trực tuyến sản phẩm và dịch vụ, và họ có thể thấy văn hóa doanh nghiệp, văn hóa doanh nghiệp và xem đá bóng trực tuyến gương mặt quản lý, nhưng sinh viên nước ngoài, như sinh viên quốc tế, đang trở nên kém hấp dẫn về sản phẩm và dịch vụ, và họ không thể nhìn thấy văn hóa doanh nghiệp, văn hóa doanh nghiệp và khuôn mặt quản lý." Ông cũng đề cập đến vấn đề "Khi thuê tài năng nước ngoài, cần phải xã hội hóa để phù hợp với văn hóa doanh nghiệp và văn hóa doanh nghiệp của công ty trước và sau khi gia nhập công ty." Hơn nữa, ông chỉ ra rằng đối với tài năng nước ngoài, "rất khó để xác định chuyên môn của họ dựa trên xem đá bóng trực tuyến thuộc tính như tên đại học, và cũng khó đánh giá một cách khách quan" sự xuất sắc "của họ vì có nhiều bài kiểm tra ngôn ngữ Nhật Bản và không có khả năng tương thích giữa xem đá bóng trực tuyến bài kiểm tra."

Cuối cùng, như là một sáng kiến ​​được yêu cầu bởi xem đá bóng trực tuyến công ty và trường đại học trong tương lai hướng tới phát triển nguồn nhân lực toàn cầu, Kodaira đề xuất rằng (1) thúc đẩy sự hợp tác của ngành công nghiệp để phát triển xem đá bóng trực tuyến chỉ số (3) thúc đẩy thực tập, quyên góp của công ty và học tập dựa trên dự án (lưu ý) sẽ được triển khai tại xem đá bóng trực tuyến trường đại học.

(Lưu ý) Học dựa trên dự án (PBL) = một bài học giải quyết vấn đề với xem đá bóng trực tuyến nhóm nhỏ. Giáo dục nhằm mục đích giúp sinh viên phát triển xem đá bóng trực tuyến kỹ năng tìm hiểu vấn đề và giải quyết vấn đề của chính họ bằng cách thiết lập xem đá bóng trực tuyến vấn đề của riêng họ và tìm giải pháp.
[Trụ sở quan hệ xem đá bóng trực tuyến chúng xã hội]
xem đá bóng trực tuyến quyền © Nippon Keidanren