Là một tài liệu tham khảo để khám phá cấu trúc xem đá bóng trực tuyến trong tương lai, sự xuất hiện của ngành năm 2010 được dự đoán bởi một phân tích liên kết xem đá bóng trực tuyến có tính đến nhu cầu dự kiến, thay đổi cấu trúc thương mại và tiến bộ trong công nghệ sản xuất. Vào thời điểm đó, kết quả khảo sát của các thành viên Nippon Keidanren đã được phản ánh.
Sản lượng thực cho năm 2010 là khoảng 362 nghìn tỷ yên để sản xuất, khoảng 418 nghìn tỷ yên cho việc không sản xuất (không bao gồm dịch vụ) và 331 nghìn tỷ yên cho các dịch vụ. Ngoài ra, các ngành xem đá bóng trực tuyến có tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm cao đến năm 2010 là các dịch vụ, thiết bị điện, truyền thông, hóa chất, ô tô, v.v. (Giá 1995. Chi tiết hơnBảng ANNEXT A|).
Trong khi số lượng xem đá bóng trực tuyến nhân trong năm 2010 giảm trong nông nghiệp, lâm nghiệp, nghề cá, khai thác, sản xuất, v.v.Bảng bổ sung B).
(tham khảo) về sự gia tăng việc làm trong ngành dịch vụ
Hội đồng chính sách kinh tế và tài chính "Báo cáo khẩn cấp về nền kinh tế hồi sinh nền kinh tế với các xem đá bóng trực tuyến việc chiến lược trong lĩnh vực dịch vụ" (2001) dự kiến sẽ tăng khoảng 5,3 triệu người.
Triển vọng về số lượng xem đá bóng trực tuyến nhân trong đề xuất này khác với báo cáo khẩn cấp của Hội đồng nghiên cứu chuyên gia ở hai khía cạnh: (1) Phạm vi của ngành dịch vụ tương đối hẹp và (2) sự gia tăng ròng được đo sau khi suy giảm việc giảm xem đá bóng trực tuyến nhân trong ngành dịch vụ truyền thống. Do đó, triển vọng cho báo cáo khẩn cấp của Hội đồng nghiên cứu chuyên gia và khuyến nghị này không nhất thiết phải tương ứng.
Biên lợi nhuận hoạt động cho doanh số bán hàng trong năm 2010 là khoảng 5,0% cho sản xuất, khoảng 2,8% cho việc không sản xuất và tương ứng khoảng 3,5% cho tất cả các ngành xem đá bóng trực tuyến, được cải thiện khoảng 1% so với tình hình hiện tại.
2000 | 2010 | |
Sản xuất | 3,8% | 5.0% |
Không sản xuất | 2.1% | 2,8% |
Tất cả ngành xem đá bóng trực tuyến | 2.6% | 3,5% |
Phụ lục A: Cấu trúc xem đá bóng trực tuyến cho năm 2010 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(đơn vị:%) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Phụ lục B: Cấu trúc xem đá bóng trực tuyến việc cho năm 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(Đơn vị: Tỷ lệ thành phần là %, số lượng nhân viên và tăng/giảm là 10.000) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) Thực hiện khảo sát
Trước khi phân tích liên kết liên quan đến ngành, một cuộc khảo sát đã được thực hiện dựa trên "Triển vọng giữa kỳ cho đến năm 2010" của các giám đốc thường trực của Liên đoàn doanh nghiệp Nhật Bản và những người khác, và hỏi về triển vọng (1) Công nhân theo ngành xem đá bóng trực tuyến và (4) xu hướng phụ thuộc nhập khẩu trong sản xuất.
(2) Phân tích liên quan đến ngành
Phân tích quan hệ ngành được thực hiện dựa trên "Bảng quan hệ ngành xem đá bóng trực tuyến SNA" của văn phòng nội các cho mỗi năm.
cụ thể, trước tiên chúng tôi đã tính toán nhu cầu cuối cùng theo ngành xem đá bóng trực tuyến vào năm 2010, sử dụng nhu cầu cuối cùng theo mục năm 2010 cho năm 2010 thu được từ khảo sát và tỷ lệ nhu cầu cuối cùng của ngành xem đá bóng trực tuyến năm 2010, được dự đoán dựa trên các xu hướng trong quá khứ. Ngoài ra, tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm cho tổng nhu cầu cuối cùng (chi tiêu trong nước thực tế) từ năm 2000 đến 2010 là 1,2% (mô phỏng tài chính của Nhật Bản Keidanren Vision dự đoán tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm trong năm 2003 đến năm 2010 là 1,9% dựa trên các thống kê và thông tin về dự đoán của Hội đồng quản trị. Dự báo tốc độ tăng trưởng cho đến năm 2010 đã được sửa đổi đi xuống, có tính đến kết quả của cuộc khảo sát này).
Tiếp theo, hệ số đầu vào cho xem đá bóng trực tuyến được sử dụng làm phương thức RAS(Lưu ý), và hệ số nhập khẩu và hệ số cảm ứng việc làm cũng được dự đoán cho năm 2010 dựa trên các xu hướng trong quá khứ, và Bảng quan hệ xem đá bóng trực tuyến năm 2010 và các thông tin khác đã được chuẩn bị. Khi dự đoán từng hệ số, thông tin thu được từ kết quả khảo sát đã được phản ánh. Hơn nữa, tác động của những thay đổi trong hệ thống đối với phân bổ tài nguyên chưa được kết hợp trực tiếp.
Ước tính số lượng sản lượng và số lượng nhân viên theo ngành xem đá bóng trực tuyến trong năm 2010.
(3) Tạo triển vọng doanh thu của xem đá bóng trực tuyến ty
Dựa trên số tiền sản xuất và số lượng nhân viên được dự kiến theo phân tích liên quan đến ngành, tỷ lệ lợi nhuận hoạt động được ước tính vào xem đá bóng trực tuyến, bao gồm bán hàng, giá trị gia tăng, chi phí lao động, chi phí khấu hao, lợi nhuận hoạt động, v.v. Tỷ lệ lạm phát giá cho đến xem đá bóng trực tuyến là tỷ lệ trung bình hàng năm là 0,5%.
(Lưu ý) Phương pháp RAS:
Một phương pháp xác định ma trận hệ số đầu vào A tại thời điểm tham chiếu được sửa đổi bằng ma trận hiệu chỉnh hướng hàng r (một ma trận trong đó tốc độ thay đổi giữa hai lần của vectơ Đồng hồ hiển thị những thay đổi thay thế giữa các nguyên liệu thô) và sản phẩm ma trận R, A, S (một ma trận trong đó tốc độ thay đổi giữa hai lần của vectơ hàng của đồng hồ đầu vào trung gian cho thấy thay đổi trong đồng hồ đầu vào nguyên liệu thô) để thu được hệ số đầu vào tại thời điểm dự đoán (ở đây, 2010)