(Định dạng PDF ở đây)
| ngày 22 tháng 7 năm 2003 Liên đoàn kinh doanh Nhật Bản |
Đã có rất nhiều vấn đề xung quanh quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến ở các nước châu Á gần đây. Bối cảnh cho điều này có khả năng là những thay đổi kinh tế và xã hội, chẳng hạn như những thay đổi trong cơ cấu công nghiệp, dân chủ do toàn cầu hóa, thay đổi trong chính phủ và khủng hoảng tiền tệ. Giữa sự thay đổi này trong quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến, các công ty Nhật Bản cũng đã được đề cập như là các bên tham gia các tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến ở một số quốc gia. Vấn đề của báo cáo này là làm rõ các yếu tố đằng sau điều này và suy nghĩ về những gì các công ty Nhật Bản nên làm để ngăn chặn xung đột trong tương lai. Ngoài các khu vực Đông và Đông Nam Á, chủ đề xem xét cũng là Nam Á, và các đặc điểm của các xu hướng quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến châu Á và các điểm cần lưu ý là một công ty được tóm tắt.
Nói chung, các phong trào công đoàn có truyền thống ít hoạt động hơn ở các quốc gia ở Đông và Đông Nam Á. Sức mạnh của chính phủ đã mang lại sự ổn định trong quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến, và đã có lúc các công ty nước ngoài và các công ty Nhật Bản, những người đặc biệt dự kiến sẽ đóng vai trò chính trong việc đóng góp cho sự phát triển kinh tế, không buộc phải đặc biệt ý thức về quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến. Trả lời các mối quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến địa phương đã không nổi lên như một vấn đề lớn trong số các vấn đề quản lý.
Mặt khác, Nam Á, đặc biệt là Ấn Độ, đã phát triển mạnh trong các phong trào của Liên minh xem đá bóng trực tuyến ngay cả trước khi độc lập vào năm 1947, và ngay cả sau khi độc lập, các phong trào công đoàn và các phong trào chính trị có xu hướng có mối quan hệ chặt chẽ, chẳng hạn như các đảng chính trị được hình thành từ lâu.
Ngày nay, ngay cả ở các khu vực Đông và Đông Nam Á, các mối quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến ổn định không được đưa ra và các công ty buộc phải xây dựng mối quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến lành mạnh thông qua các nỗ lực của chính họ. Có thể nói rằng đã đến lúc phải xem xét nghiêm túc cách thực hiện nhân sự và quản lý xem đá bóng trực tuyến địa phương không chỉ về việc ngăn chặn xung đột, mà còn từ góc độ chủ động của việc sử dụng nguồn nhân lực trong nhóm doanh nghiệp bất kể quốc tịch để tăng cường khả năng cạnh tranh quốc tế của các công ty. Tôi nghĩ rằng chúng ta nên xem xét lại tầm quan trọng của phương pháp mà Nhật Bản đã xây dựng, dựa trên giao tiếp quản lý xem đá bóng trực tuyến gần gũi.
Những điểm mà các công ty Nhật Bản nên chú ý không chỉ được áp dụng cho các công ty đã mở rộng vào châu Á, nhưng là phổ quát, nhưng tôi muốn nhấn mạnh rằng ở châu Á cần phải tập trung và tiếp cận lĩnh vực quản lý nhân sự và xem đá bóng trực tuyến, và cần phải hiểu văn hóa địa phương. Là một trụ sở chính, chúng ta phải duy trì sự hiểu biết và quan điểm về những điều địa phương, đồng thời, chúng ta cũng phải đảm nhận vai trò thiết lập triết lý của công ty và các chính sách cơ bản để tăng cường tính trung tâm trong nhóm công ty và thực hiện kỹ lưỡng chúng một cách chi tiết.
Tôi hy vọng báo cáo này sẽ giúp xem đá bóng trực tuyến công ty cố gắng bắt nguồn từ khu vực địa phương với tư cách là công dân tốt.
Ở các nước châu Á, quan hệ xem đá bóng trực tuyến dường như đang di chuyển đáng kể, khi các tổ chức liên minh xem đá bóng trực tuyến thay đổi và xung đột lớn xảy ra trong cuộc khủng hoảng tiền tệ năm 1997. Các công ty nước ngoài và Nhật Bản đã mở rộng tại địa phương không thể thoát khỏi tác động. Trong bối cảnh này, vấn đề của báo cáo này là cố gắng hiểu các mối quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến của mỗi quốc gia càng chặt chẽ nhất có thể với tình huống thực tế.
Các quốc gia tạo nên châu Á rất phong phú về sự đa dạng, bao gồm lịch sử, xã hội, văn hóa và tôn giáo và quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến của họ dựa trên cơ sở của các xã hội này, vì vậy mỗi người đều có những đặc điểm độc đáo của riêng họ, nhưng ảnh hưởng của môi trường thế giới, như toàn cầu hóa, đang tăng lên đều đặn. Do đó, chúng tôi đã thực hiện các cuộc phỏng vấn và khảo sát tại chỗ, với mục đích tổ chức các hoàn cảnh duy nhất cho mỗi quốc gia và các yêu cầu chung từ thời đại, và sau đó xem xét loại phản ứng nào sẽ tốt nhất để thực hiện với các công ty Nhật Bản.
Theo báo cáo tạm thời (tháng 5 năm 2002), trong đó kiểm tra Indonesia, Philippines, Malaysia, Thái Lan, Việt Nam, Trung Quốc và Hàn Quốc, lần này, chúng tôi đã mở rộng phạm vi của chúng tôi đến Nam Á, bao gồm Ấn Độ, Pakistan, Bangladesh và Sri Lanka.
Châu Á là một khu vực có sự đa dạng phong phú, rất khó để tóm tắt bản chất của các công đoàn xem đá bóng trực tuyến và quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến cùng một lúc. Mặc dù các trường hợp cá nhân sẽ được chuyển sang tình hình quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến của mỗi quốc gia trong phần sau, trong sự đa dạng như vậy, một trục chung có thể được tìm thấy cho một số quốc gia.
Một là ảnh hưởng của quy tắc thuộc địa. Ví dụ, ảnh hưởng của Vương quốc Anh ở Ấn Độ và Malaysia, và Hoa Kỳ ở Philippines vẫn còn tồn tại trong luật xem đá bóng trực tuyến và các tổ chức công đoàn xem đá bóng trực tuyến. Nó cũng có đặc điểm của các kết nối mạnh mẽ giữa các phong trào độc lập và các phong trào công đoàn, và phong trào công đoàn đã trở nên hoạt động chính trị. Cụ thể, ở Ấn Độ, theo hệ thống dân chủ ngay sau khi độc lập, các nhà lãnh đạo liên minh xem đá bóng trực tuyến chuyển sang các chính trị gia, và trong một thời gian, có một mối liên hệ mạnh mẽ giữa chính trị và các công đoàn xem đá bóng trực tuyến, và phong trào xem đá bóng trực tuyến đã hoạt động.
Mặt khác, có một lịch sử của xem đá bóng trực tuyến phong trào công đoàn bị đàn áp theo chính trị độc đoán ở Đông và Đông Nam Á. Ví dụ, chế độ Suharto ở Indonesia và chế độ Marcos ở Philippines đã bị đàn áp bởi xem đá bóng trực tuyến chính sách ưu tiên phát triển kinh tế. Ở Hàn Quốc, xem đá bóng trực tuyến phong trào Liên minh được đặt dưới sự kiểm soát của chính phủ đối với bối cảnh ưu tiên kinh tế và xem đá bóng trực tuyến mối đe dọa đối với miền Bắc.
Một lý do khác cho việc thiếu các hoạt động liên minh tích cực ở Đông và Đông Nam Á là do sự chậm trễ trong công nghiệp hóa, nông nghiệp và các lĩnh vực không chính thức có dân số lớn, và không có nhiều công nhân trở thành căn cứ của các công đoàn, và tỷ lệ tổ chức thấp. Vào những năm 1980, công nghiệp hóa tiến triển nhanh chóng ở các nước ASEAN và số lượng xem đá bóng trực tuyến công nghiệp tăng lên, nhưng sự tăng trưởng nhanh chóng này phụ thuộc rất nhiều vào việc giới thiệu vốn nước ngoài, và như một biện pháp để thu hút đầu tư, chính phủ tập trung vào việc ngăn chặn xung đột quản lý xem đá bóng trực tuyến và cải thiện môi trường liên quan đến xem đá bóng trực tuyến.
Mặt khác, ở các nước xã hội chủ nghĩa như Trung Quốc và Việt Nam, các công đoàn là một phần của đảng. Các hoạt động của họ tập trung vào việc hiện thực hóa các chính sách quốc gia thay vì đại diện cho ý kiến của người xem đá bóng trực tuyến và nhằm mục đích đóng góp cho sự phát triển ổn định của các công ty. Theo một nghĩa khác với các quốc gia được đề cập ở trên, nó có bản chất của các công đoàn dưới sự kiểm soát của đất nước.
Toàn cầu hóa đã phát triển kinh tế thông qua việc giới thiệu vốn nước ngoài, nhưng mặt khác, nó đang thúc đẩy dân chủ hóa và cũng đang kêu gọi hội tụ các tiêu chuẩn quốc tế trong quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến. Trong lĩnh vực xem đá bóng trực tuyến, một sự đồng thuận quốc tế đã được hình thành rằng "tự do liên kết và quyền thương lượng tập thể", "việc làm bình đẳng", "bãi bỏ xem đá bóng trực tuyến cưỡng bức" và "bãi bỏ xem đá bóng trực tuyến trẻ em" nên được tuân thủ toàn cầu. Tuyên bố về các nguyên tắc và quyền cơ bản trong xem đá bóng trực tuyến, được thông qua tại Đại hội đồng ILO năm 1998, thể hiện cam kết của các quốc gia thành viên đối với bốn nguyên tắc và quyền này. Dựa trên tuyên bố này, các hướng dẫn doanh nghiệp đa quốc gia của Liên Hợp Quốc và các hướng dẫn doanh nghiệp đa quốc gia OECD được sửa đổi năm 2000 cũng khuyến khích các công ty tôn trọng các nguyên tắc này.
Trong những trường hợp này, chính phủ được sinh ra thay mặt cho một chế độ độc tài đang bị buộc phải thúc đẩy tự do liên kết, cùng với sự tôn trọng nhân quyền và tự do ngôn luận, như một biểu ngữ cho dân chủ hóa. Dưới áp lực mạnh mẽ từ các tổ chức quốc tế và dư luận quốc tế, Indonesia và Hàn Quốc đã sửa đổi luật xem đá bóng trực tuyến của họ và chuyển sang sự chấp thuận của nhiều công đoàn. Khi số lượng công đoàn xem đá bóng trực tuyến tăng lên, sẽ có sự cạnh tranh và xung đột giữa các công đoàn xem đá bóng trực tuyến. Cũng có những quốc gia như Indonesia nơi các phong trào xem đá bóng trực tuyến ngày càng quan hệ với các phong trào chính trị trong quá trình dân chủ hóa. Như đã đề cập ở trên, các phong trào xem đá bóng trực tuyến của Ấn Độ đã hoạt động ngay cả sau khi độc lập theo hệ thống dân chủ, và vì luật công đoàn cho phép thành lập nhiều công đoàn trong một công ty, nên đã có những lúc tranh chấp có quyền đàm phán với ban quản lý.
Trong quá trình phục hồi từ cuộc khủng hoảng tiền tệ, chính phủ đã thiết lập một cơ quan tư vấn ba bên để xây dựng kế hoạch tái thiết và khả năng của các công đoàn xem đá bóng trực tuyến cho đến nay, trước đây đã giới hạn ở các vấn đề xem đá bóng trực tuyến đã tăng ở cấp độ MACRO. Ngoài ra, các quốc gia đã vượt qua cuộc khủng hoảng tiền tệ thông qua một hệ thống thống nhất quốc gia đã tìm kiếm các công đoàn xem đá bóng trực tuyến để trả lại những nhượng bộ trong quá khứ trong quá trình phục hồi tiếp theo.
Theo toàn cầu hóa, những người xem đá bóng trực tuyến bị ảnh hưởng nặng nề bởi các cải cách cấu trúc đang được tiến hành để tăng khả năng cạnh tranh đôi khi có thể bùng nổ với sự không hài lòng. Ở Trung Quốc, một quốc gia xã hội chủ nghĩa, các công đoàn, như công đoàn, không dẫn đến xung đột, nhưng các cuộc biểu tình trực tiếp của những người xem đá bóng trực tuyến không vượt qua công đoàn đã xảy ra gần đây chống lại vấn đề thất nghiệp do cải cách gây ra trong các doanh nghiệp nhà nước. Khi toàn cầu hóa tiến triển, Ấn Độ chuyển từ quản lý kinh tế xã hội chủ nghĩa cho đến bây giờ đến nền kinh tế thị trường vào đầu những năm 1990, và các công đoàn xem đá bóng trực tuyến đã nhận thức được tình hình hiện tại mà các nhu cầu quá mức rất khó vượt qua và đang nhận thức được tầm quan trọng của việc giải quyết các tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến trong các công ty.
Nhiều quốc gia phải đối mặt với tỷ lệ thất nghiệp cao và tình huống việc làm nghiêm trọng, và đang mong chờ đầu tư nước ngoài để mở rộng việc làm và phát triển kinh tế. Quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến tốt là một điều kiện thiết yếu để thu hút các công ty từ nước ngoài và ở cấp độ vĩ mô, tầm quan trọng của quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến tốt được công nhận trong chính phủ và quản lý xem đá bóng trực tuyến. Thách thức sẽ là làm thế nào để thực hiện điều này ở cấp độ công ty.
Trong những năm gần đây, chúng tôi đã nghe về các tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến giữa các công ty Nhật Bản ở một số quốc gia, nhưng điều này có thể được coi là sự phản ánh các biến dạng phát sinh trong quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến địa phương trong bối cảnh những thay đổi kinh tế và xã hội lớn được đề cập ở trên.
Trong quá khứ, đã có lúc các công đoàn xem đá bóng trực tuyến bị đàn áp bởi các lực lượng bên ngoài như chính quyền của chính phủ và sự ổn định của quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến đã được đảm bảo, và xu hướng này đặc biệt đáng chú ý đối với các công ty nước ngoài, nhưng bây giờ nó đang ở trong tình huống mà các công ty phải xây dựng các lực lượng xem đá bóng trực tuyến lành mạnh. Thay vì để nó cho người khác, cần phải thực hiện các biện pháp thích hợp và phản ứng tốn kém, vì vậy có thể nói rằng đã đến lúc phải xem xét nghiêm túc cách thực hiện nhân viên địa phương và quản lý xem đá bóng trực tuyến.
Dựa trên các vấn đề trên, khi mở rộng sang châu Á, khi các công ty Nhật Bản đang làm việc để phát triển quản lý nhân sự và xem đá bóng trực tuyến trong các công ty địa phương, cần phải xem xét các điểm sau đây cần lưu ý như một trụ sở chính và các điểm cần lưu ý của các công ty địa phương đã mở rộng cho các công ty địa phương. Đương nhiên, có nhiều điều mà cả hai bên nên chia sẻ, và rất khó để phân biệt chúng rõ ràng.
xem đá bóng trực tuyến tình huống mà mỗi quốc gia có người ở là sự khác biệt trong hệ thống quốc gia, giai đoạn phát triển và tính cách quốc gia, và có sự khác biệt tự nhiên về đủ điều kiện và trọng lượng trên xem đá bóng trực tuyến điểm mà xem đá bóng trực tuyến công ty Nhật Bản nên chú ý. Ở đây, chúng tôi đã cố tình tóm tắt xem đá bóng trực tuyến điểm có vẻ phổ biến, nhưng xin vui lòng hiểu rằng có thể có một số lĩnh vực mà xem đá bóng trực tuyến vấn đề cá nhân không áp dụng tùy thuộc vào quốc gia.
Để các công ty thu hút tài năng tài năng, không chỉ các điều kiện làm việc mà còn cả sự hấp dẫn của công ty là quan trọng. Cần thiết lập một triết lý quản lý và tầm nhìn của công ty mang lại cho người xem đá bóng trực tuyến ước mơ và hy vọng, truyền bá nó cho các công ty địa phương trong nhóm công ty và giao tiếp thích hợp với thế giới bên ngoài. Một cách để làm điều này là thiết lập quản trị doanh nghiệp, coi trọng tính minh bạch, đạo đức và trách nhiệm.
xem đá bóng trực tuyến công ty Nhật Bản đã phát triển trong sự hiện diện của họ trên cả nước. Có những kỳ vọng cao từ xem đá bóng trực tuyến bên liên quan cho xem đá bóng trực tuyến tập đoàn đa quốc gia, và do đó, cần phải hiểu đầy đủ rằng quan điểm của công ty ngày càng trở nên nghiêm ngặt hơn và tích cực thực hiện trách nhiệm xã hội của chúng tôi trong khi tôn trọng xem đá bóng trực tuyến giá trị phổ quát được chia sẻ quốc tế.
Cần xem xét sự phổ biến của các công ty Nhật Bản trong thị trường xem đá bóng trực tuyến, thay vì quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến, như một mối quan hệ rộng lớn hơn với nhân viên. Các công ty địa phương Nhật Bản tự nhiên theo luật, chẳng hạn như bảo vệ mức lương tối thiểu và đang cung cấp các điều kiện làm việc tương đối cao hơn so với các công ty địa phương, và cũng được đánh giá cao về mặt phát triển nguồn nhân lực. Tuy nhiên, cũng có những tình huống giáo dục tại các công ty Nhật Bản đang được sử dụng làm bàn đạp cho các thay đổi công việc, hoặc các công ty khác đang được tuyển dụng. Tập trung vào phát triển nguồn nhân lực nên là một phần lớn trong trái tim của chúng ta từ góc độ trách nhiệm xã hội, nhưng chúng ta cần suy nghĩ về lý do tại sao chúng ta không thể giữ những người tài năng mà chúng ta đã nuôi dưỡng.
Có vẻ như xem đá bóng trực tuyến nhân viên địa phương đang phàn nàn về xem đá bóng trực tuyến chương trình khuyến mãi chậm, trần nhà kính tồn tại cho người dân địa phương và thiếu tầm nhìn về tương lai. Sẽ cần phải suy nghĩ về việc kết hợp xem đá bóng trực tuyến hệ thống nhân sự và tiền lương như xem xét xem đá bóng trực tuyến hệ thống thâm niên và hệ thống lương, cũng như một ý tưởng về xem đá bóng trực tuyến hệ thống nhân sự tích hợp, bao gồm cả xem đá bóng trực tuyến công ty và công ty nhóm, bằng cách sử dụng nhân sự tài năng làm tài năng toàn cầu bất kể quốc tịch, trong toàn bộ nhóm công ty. Ở Nhật Bản, tỷ lệ giữ chân nhân viên rất cao, và sẽ đáng để xem xét tổ chức và theo đuổi loại bí quyết nào có thể được áp dụng, vượt ra ngoài sự khác biệt trong thực hành việc làm theo quốc gia theo môi trường kinh doanh ngày nay.
Một khía cạnh quan trọng là việc sử dụng nhân viên được phái sinh khi họ trở lại trụ sở của họ. Cần phải có một vị trí và đào tạo xem đá bóng trực tuyến chuyên gia sẽ sử dụng đầy đủ kinh nghiệm có giá trị đạt được. Điều này có thể được nói là một vấn đề cơ bản mà Trụ sở chính nên xem xét.
Nhiều công ty Nhật Bản thường tập trung vào công nghệ, bán hàng, tài chính, v.v. khi mở rộng ra nước ngoài và thường không nhận thức đủ về tầm quan trọng của nguồn nhân lực và xem đá bóng trực tuyến. Chìa khóa thành công của một công ty là nguồn nhân lực, và cần phải thực hiện triệt để tầm quan trọng của nhân sự và quản lý xem đá bóng trực tuyến và các mối quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến trong quản lý thông qua giáo dục trước Dispatch. Ngoài ra, trụ sở chính cũng sẽ cần hiểu sâu hơn về nguồn nhân lực và xem đá bóng trực tuyến địa phương thông qua các phiên điều trần địa phương và cung cấp hướng dẫn về chính sách cơ bản của nhóm doanh nghiệp, như triết lý quản lý và bản chất của quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến. Hơn nữa, tùy thuộc vào giai đoạn sau khi tham gia thị trường, như đã đề cập tiếp theo, nội địa hóa của các nhóm quản lý cũng phải được thực hiện với sự công nhận rằng các công ty địa phương là độc lập.
Nói cách khác, triết lý quản lý cơ bản và chính sách cơ bản của quản lý nguồn nhân lực nên được chia sẻ trong nhóm công ty, nhưng cần phải công nhận nguyên tắc rằng một hệ thống quản lý xem đá bóng trực tuyến và nhân sự cụ thể nên dựa trên luật địa phương, quy định, văn hóa và phong tục.
xem đá bóng trực tuyến công ty đã mở rộng là xem đá bóng trực tuyến công ty ở xem đá bóng trực tuyến quốc gia họ đang tham gia và phải xem xét cách họ nên đóng góp cho khu vực địa phương như tài sản quốc gia và có thể đóng góp. Hơn nữa, ngay cả khi một vấn đề phát sinh, giải pháp nên được giải quyết trên mặt đất trên mặt đất.
Theo sự hiểu biết cơ bản như vậy, nhu cầu nội địa hóa của quản lý sẽ tự nhiên trở nên rõ ràng. Về chi phí cho nhân viên tạm thời của Nhật Bản, nội địa hóa quản lý nên được thực hiện một cách thích hợp, tùy thuộc xem đá bóng trực tuyếno mức độ trưởng thành của quản lý sau khi gia nhập công ty.
Là thành viên của xã hội địa phương, chúng ta nên nhận ra sự cần thiết phải tham gia xem đá bóng trực tuyến tổ chức kinh doanh địa phương và tích cực tham gia xây dựng một môi trường kinh tế và xã hội, và làm việc chăm chỉ trong xem đá bóng trực tuyến hoạt động đóng góp xã hội.
Mặc dù sự đa dạng được thấy trong các mối quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến ở các nước châu Á cũng được yêu cầu hội tụ theo một hướng nhất định theo toàn cầu hóa, điều quan trọng là phải nỗ lực để hiểu rằng nguồn gốc của xã hội của mỗi quốc gia, lịch sử và văn hóa bắt nguồn sâu xa trong nền tảng của mỗi mối quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến, và thể hiện rõ ràng thái độ này đối với đảng này. Ngay cả khi chúng trông giống nhau, họ không cần chỉ đơn giản là đánh giá dựa trên các hiện tượng, mà là để đưa ra suy nghĩ về nền tảng của vấn đề. Cần thực hiện những cân nhắc cụ thể của quốc gia và quản lý xem đá bóng trực tuyến phù hợp với hoàn cảnh của mỗi quốc gia.
Xem xét tầm quan trọng của nội địa hóa quản lý, sự cần thiết của quản lý xem đá bóng trực tuyến dựa trên văn hóa địa phương và ngôn ngữ, mong muốn có người dân địa phương có khả năng và tính cách tuyệt vời như là người đứng đầu nhân sự và xem đá bóng trực tuyến càng tốt. Tuy nhiên, một số hiệp hội địa phương đã gây lo ngại về phẩm chất của nhân viên địa phương, những người nói rằng nếu có vấn đề phát sinh, họ sẽ chạy trốn khỏi họ nói rằng họ không có thẩm quyền. Người phụ trách phải hiểu đầy đủ các chính sách nhân sự và nhân sự cơ bản của công ty thông qua kinh nghiệm làm việc cùng với các nhân viên điều phối của Nhật Bản, sau đó ủy quyền theo trách nhiệm. Nói cách khác, trong khi vẫn là một tài năng địa phương, chúng ta phải có thể có một quan điểm toàn cầu. Về vấn đề này, điều quan trọng đối với các nhóm quản lý địa phương được phái từ Nhật Bản để nhận ra tầm quan trọng của nhân sự và xem đá bóng trực tuyến và thường xuyên tiếp xúc gần với người phụ trách. Cần phải nhận ra rằng điều này cũng sẽ ngăn chặn các tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến và dẫn đến việc xử lý thích hợp trong trường hợp xảy ra xung đột.
Ngay cả các công ty có công đoàn không thể tổ chức các cuộc thảo luận đáng kể giữa các nhà quản lý và công đoàn xem đá bóng trực tuyến về điều kiện làm việc, và quan hệ xem đá bóng trực tuyến chưa được thiết lập. Ngoài ra, ở một số khu vực, có một xu hướng mạnh mẽ để tìm kiếm giải quyết tranh chấp từ người ngoài. Nó là cần thiết cho các công đoàn để nhằm mục đích tăng trưởng để họ có thể chia sẻ các ý tưởng và vấn đề theo định hướng quản lý. Nó phải được hiểu kỹ không chỉ bởi sự sống còn và phát triển của các công ty, mà còn trên tất cả các nhân viên, bao gồm cả các sĩ quan công đoàn, rằng mức sống có thể được cải thiện bởi sự quản lý của công ty.
Để đảm bảo quản lý xem đá bóng trực tuyến tốt và các mối quan hệ nhân viên, những nỗ lực liên tục được yêu cầu để xây dựng giao tiếp chặt chẽ từ trên xuống dưới. Ngoài việc cung cấp thông tin và trao đổi ý kiến tại các hội đồng xem đá bóng trực tuyến và quản lý, các hoạt động nhóm nhỏ, phong trào cải tiến và các hoạt động văn hóa như các chuyến đi thực địa và các cuộc thi thể thao cũng có hiệu quả. Điều quan trọng là xây dựng niềm tin giữa các công đoàn xem đá bóng trực tuyến và nhân viên thông qua quản lý nơi làm việc chi tiết.
Nếu không có liên minh xem đá bóng trực tuyến, hoặc nếu có một liên minh xem đá bóng trực tuyến nhưng chức năng của ý kiến của người xem đá bóng trực tuyến không được thực hiện đầy đủ do sự khác biệt trong hệ thống và thói quen xã hội, cũng cần phải tạo ra một kênh truyền thông theo một cách khác so với liên minh để tìm kiếm mạnh mẽ cam kết với các công ty và công việc.
Khi toàn cầu hóa tiến triển, cạnh tranh quốc tế đang trở nên khốc liệt hơn và có nhu cầu ngày càng tăng đối với quản lý doanh nghiệp để cải thiện năng suất để duy trì khả năng cạnh tranh. Để đáp ứng các yêu cầu này, sự hợp tác giữa các công đoàn xem đá bóng trực tuyến và nhân viên là điều cần thiết, và theo nghĩa đó, việc có được sự hiểu biết về các công đoàn và nhân viên xem đá bóng trực tuyến ngày càng trở nên quan trọng. Cũng cần công nhận rằng giao tiếp chặt chẽ là điều cần thiết để xây dựng quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến tốt ở cấp độ công ty.
Cần phải cố gắng trao đổi thông tin với các công ty khác ở cấp khu vực và tại Phòng Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản, và nhận thức được các xu hướng mới nhất trong quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến. Các công ty Nhật Bản có xu hướng đặt tầm quan trọng trong việc trao đổi thông tin chỉ trong người dân Nhật Bản, nhưng tham gia vào các hoạt động của các tổ chức quản lý địa phương, góp phần phát triển của nền kinh tế và xã hội, và trao đổi ý kiến với Trung tâm Quốc gia Liên minh thông qua điều này có thể có hiệu quả trong việc hiểu biết sâu sắc. Xem xét sự hiện diện lớn của các công ty Nhật Bản trong nền kinh tế địa phương, chúng ta nên xem xét việc tham gia vào các hoạt động của Hiệp hội quản lý địa phương và tư vấn quốc gia với tư cách là thành viên của công dân.
Để làm điều này, Liên đoàn doanh nghiệp Nhật Bản muốn cố gắng tăng cường và phát triển tổ chức để xem đá bóng trực tuyến công ty Nhật Bản có thể tìm thấy ý nghĩa tích cực trong việc tham gia vào xem đá bóng trực tuyến hoạt động của xem đá bóng trực tuyến tổ chức quản lý địa phương.
Quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến tốt của Nhật Bản nổi tiếng ở nước ngoài, nhưng hình ảnh này là phổ biến và các công đoàn xem đá bóng trực tuyến của các công ty địa phương có thể thất vọng vì mặc dù trụ sở của Nhật Bản có mối quan hệ tốt với các công đoàn xem đá bóng trực tuyến, công việc khác nhau ở phía địa phương. Sẽ là cần thiết để cung cấp thông tin cụ thể hơn về các điều kiện cần thiết để xây dựng các mối quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến tốt, bản chất của các mối quan hệ trưởng thành dựa trên sự hiểu biết lẫn nhau và niềm tin lẫn nhau, và xem đá bóng trực tuyến và quản lý là phạm vi ổn định của xã hội và để thực hiện chúng tại các điểm đến của họ. Nhiều quốc gia có thái độ mạnh mẽ để học hỏi từ Nhật Bản. Để đáp ứng những kỳ vọng này, thậm chí còn cần thiết hơn để cung cấp thông tin chính xác thông qua thực tiễn.
dưới sự quản lý của Suharto, các công đoàn cấp quốc gia đã được hợp nhất thành một tổ chức duy nhất, với những hạn chế đối với phong trào xem đá bóng trực tuyến tự do. Tình huống này cũng bị chỉ trích trên phạm vi quốc tế, và các công đoàn xem đá bóng trực tuyến chống thành lập cũng được sinh ra trong nước. Sau sự sụp đổ của chính phủ Suharto, chính quyền Habibi bắt đầu làm việc về dân chủ hóa, và từ năm 1998 đến năm 2000, nó đã phê chuẩn các hiệp ước cơ bản của ILO cùng một lúc, cho phép tự do liên kết. Điều này đã dẫn đến hàng chục trung tâm quốc gia bị cuốn vào, và các cuộc đình công của mọi quy mô cũng đã xảy ra. Các công ty Nhật Bản cũng đang gặp khó khăn. Sau khi thành lập chính quyền Megawati, số lần đình công đã giảm nhanh trong một thời gian, và vào năm 2002, con số này tăng trở lại, nhưng thang đo đã bị thu hẹp, với xu hướng kết thúc ngắn hạn được nhìn thấy thường thấy. Từ lâu đã có lo ngại rằng luật hiện hành dựa trên các pháp lệnh từ thời kỳ Hà Lan và tình hình thực tế, và các luật không đầy đủ quy định các cuộc biểu tình và đình công thường xuyên của các công nhân đã dẫn đến sự suy giảm trong môi trường đầu tư. Vì lý do này, cả xem đá bóng trực tuyến và quản lý đều muốn ban hành một luật mới sẽ phù hợp với việc bảo vệ người xem đá bóng trực tuyến và tình hình kinh tế sau cuộc khủng hoảng kinh tế, và vào ngày 25 tháng 2 năm 2003, sau sáu năm thảo luận, luật xem đá bóng trực tuyến mới (dự luật bảo vệ công nhân) đã được ban hành. Ban đầu, hai dự luật đã được lên kế hoạch để được thông qua, cùng với Dự luật giải quyết tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến, nhưng hai phe đối lập quản lý xem đá bóng trực tuyến đã được đưa ra ánh sáng đối với nội dung, và cuối cùng, chỉ có dự luật bảo vệ xem đá bóng trực tuyến được ban hành là luật xem đá bóng trực tuyến mới. Công nhân có sự phản đối mạnh mẽ, nói rằng nội dung của các cuộc thảo luận giữa ba chính phủ, các tổ chức xem đá bóng trực tuyến và quản lý đã không được phản ánh đầy đủ, và quan điểm bảo vệ công nhân là không đủ.
Dân số của Indonesia là 213,5 triệu (2001). Lực lượng xem đá bóng trực tuyến là 98,81 triệu người từ 15 tuổi trở lên (2001) và tỷ lệ thất nghiệp là 8,1%. Tuy nhiên, ở Indonesia, tỷ lệ công nhân trong khu vực không chính thức (các hoạt động kinh tế không được thể hiện trong các thống kê quốc gia, như người bán hàng rong và quầy hàng), với tỷ lệ kết hợp của công nhân và những người thất nghiệp, những người được dự kiến sẽ thất nghiệp trong vòng chưa đầy 15 giờ, chiếm 13,8%.
Khoảng 45% công nhân tham gia xem đá bóng trực tuyếno ngành nông nghiệp, lâm nghiệp và nghề cá, chỉ với 39% trong ngành dịch vụ và chỉ 16% trong ngành. Hơn nữa, 30% công nhân làm việc được tuyển dụng.
Nhiều công đoàn xem đá bóng trực tuyến và đồng minh đã hoạt động trong thời kỳ Sukarno. Cộng sản Sobsi, Gasbiindo, Sarbumusi, người ủng hộ chủ nghĩa tự do, và những người khác, đã tăng lên thành công lớn. Theo chế độ Suharto từ năm 1967, quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến đã được thiết lập dựa trên tinh thần của Panchasila, có thể nói là triết lý quốc gia cơ bản.
Panchasila là năm nguyên tắc của quốc gia sáng lập của Indonesia, có nghĩa là (1) niềm tin xem đá bóng trực tuyếno vị thần tối cao duy nhất, (2) chủ nghĩa nhân đạo công bằng và cởi mở, (3) sự thống nhất của Indonesia, (4) Dân chủ dẫn đầu.
Năm 1974, "Quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến Panchasila" đã được ủng hộ theo năm nguyên tắc này, và xem đá bóng trực tuyến và quản lý được cho là hợp tác với sự phát triển quốc gia dựa trên nguyên tắc này. Nói cách khác, nó được khuyến khích thúc đẩy sản xuất và đóng góp cho sự phát triển của quốc gia thông qua hợp tác giữa xem đá bóng trực tuyến và quản lý, vì nó sẽ "thúc đẩy sự tăng trưởng của người xem đá bóng trực tuyến thông qua tăng động lực và năng suất xem đá bóng trực tuyến, và thúc đẩy hơn nữa việc phân phối kết quả phát triển công bằng". .
Liên minh được tổ chức lại theo nguyên tắc Panchasila, và vào năm 1973, 23 tổ chức công đoàn trung tâm trên toàn quốc đã tham gia liên minh được gọi là FBSI, dẫn đến sự thống nhất. Phong trào thống nhất này được lãnh đạo bởi chính phủ. Năm 1985, FBSI được tổ chức lại từ một liên minh công đoàn thành một tổ chức duy nhất và SPSI (tất cả các liên minh xem đá bóng trực tuyến Indonesia) đã ra đời. Xây dựng các cơ quan liên minh khác ngoài SPSI bị cấm. Liên minh công nghiệp trở thành một bộ phận của SPSI và mất đi sức mạnh. ICFTU (Liên minh xem đá bóng trực tuyến tự do quốc tế) đã chỉ trích cách tiếp cận mạnh mẽ của chính phủ này và ILO (Liên minh xem đá bóng trực tuyến quốc tế) cũng bày tỏ một động thái để tìm kiếm sự cải thiện. Năm 1990, SPSI đã tổ chức lại tổ chức của mình để đáp ứng dư luận và phê bình quốc tế, và năm 1995, nó đã thay đổi liên kết thành một liên minh FSPSI, với các chi nhánh của nó như là một nguồn của các chi nhánh.
Năm 1994, "xem đá bóng trực tuyến quy định cho xem đá bóng trực tuyến công đoàn ở cấp doanh nghiệp" đã được ban hành, cho phép thành lập xem đá bóng trực tuyến nhóm duy nhất không thuộc về tổ chức cấp trên, với điều kiện họ sẽ đề nghị tham gia SPSI trong vòng một năm, nhưng chỉ được phép một công đoàn cho một công ty.
Kết quả của sự độc quyền của Liên minh của FSPSI và sự đàn áp của công nhân dưới chế độ Suharto, sự phản đối đối với các công đoàn xem đá bóng trực tuyến chống thành lập được sinh ra để tìm kiếm quyền của người xem đá bóng trực tuyến và tự do hiệp hội. Vào tháng 11 năm 1990, Liên minh "Thống nhất" (SBM-SK) đã được thành lập, và vào tháng 4 năm 1992, Liên đoàn Phúc lợi xem đá bóng trực tuyến Indonesia (SBSI: Chủ tịch Pak Pahan) đã được thành lập, và nhóm của bà Deta Sari được thành lập. Chính phủ tiếp tục phủ nhận các nhóm này, dẫn đến phản ứng mạnh mẽ từ các nước phương Tây, cũng như các nhóm trí tuệ tìm cách dân chủ hóa các phong trào. Mặc dù không chính thức, SBSI đã tiến hành các hoạt động tích cực như các cuộc đình công và trình diễn để theo đuổi việc tăng mức lương tối thiểu và hợp pháp hóa nó như một liên minh xem đá bóng trực tuyến.
Chính phủ Suharto đã sụp đổ vào tháng 5 năm 1998 và chính phủ Habibi, sau đó được thành lập, đã phê chuẩn Công ước ILO số 87, cho phép tự do liên kết và quyền thống nhất. Ngoài Công ước số 98, được phê chuẩn vào năm 1957, Indonesia đã phê chuẩn tất cả tám hiệp ước cơ bản của ILO từ năm 1998 đến 2000. Cho đến lúc đó, một quốc gia đã được ILO đặt câu hỏi liên quan đến tự do liên kết đột nhiên trở thành một sinh viên danh dự. Chính phủ phê chuẩn ILO tám công ước cơ bản theo cách này bao gồm sự khuyến khích mạnh mẽ từ ILO và các nhóm xem đá bóng trực tuyến quốc tế, gián tiếp hy vọng về các hoạt động quản lý xem đá bóng trực tuyến bình thường trong quá trình đối phó với cuộc khủng hoảng tiền tệ của Indonesia, cần phải được cho là 1 triệu, và sự cần thiết phải chủ động tìm kiếm sự bảo vệ các quyền cơ bản.
Vào tháng 7 năm 2000, Quốc hội đã thông qua Dự luật Liên minh xem đá bóng trực tuyến mới. Trước đây, để thành lập một liên minh xem đá bóng trực tuyến, cần phải có một thỏa thuận của hơn 25 công nhân, một thỏa thuận của người sử dụng xem đá bóng trực tuyến và đăng ký với Bộ xem đá bóng trực tuyến, nhưng theo Đạo luật Liên minh xem đá bóng trực tuyến mới, Liên minh hiện có thể được thành lập bằng cách đồng ý với tối thiểu 10 công nhân và báo cáo với Bộ xem đá bóng trực tuyến. Tuy nhiên, luật pháp nói rằng nếu các vấn đề xem đá bóng trực tuyến kéo dài và rất khó để giải quyết vấn đề, chính phủ có thể ra lệnh giải thể các công đoàn xem đá bóng trực tuyến thông qua tòa án, nơi đã chỉ trích luật trái ngược với Công ước ILO số 87. Việc thành lập các tổ chức xem đá bóng trực tuyến khác nhau đã dẫn đến một công đoàn rộng rãi. Cũng có thể sẽ có nhiều công đoàn trong một công ty.
Hiện tại, liên minh tổng hợp quốc gia đã đăng ký với Bộ xem đá bóng trực tuyến và Di cư là người duy nhất và lớn nhất của Liên minh Liên minh Indonesia (KSPSI, trước đây là FSPSI), và Chủ tịch là Bộ trưởng xem đá bóng trực tuyến và Di cư của Jacob. Số lượng thành viên công đoàn được ước tính là 2 triệu (chính thức 5,1 triệu). Trong khi đó, Liên đoàn Công đoàn Liên minh Indonesia (KSPI, hiện đang được đăng ký kể từ tháng 4 năm 2003), được phân chia từ tất cả Ủy ban điều hành Cải cách Liên minh Indonesia (SPSI Reformasi) và được thành lập với Hội nghị quốc gia đầu tiên với Liên minh quốc tế. Liên minh chung có hai trên. Dân chủ hóa dưới chính quyền Habibi đã dẫn đến sự công nhận rộng rãi về tự do hiệp hội và các trung tâm quốc gia (được gọi là liên minh) đã xuất hiện, và ngày nay nó tính 70. Liên minh xem đá bóng trực tuyến Indonesia (SPMI) Các thành viên, và thường được liên kết với tranh chấp xem đá bóng trực tuyến trong các công ty Nhật Bản.
Theo Đạo luật Liên minh xem đá bóng trực tuyến mới, các công đoàn xem đá bóng trực tuyến có thể được thành lập bằng cách tập hợp ít nhất 10 công nhân, và một liên đoàn gồm năm công đoàn và một liên minh chung gồm ba công đoàn, do đó, các công đoàn xem đá bóng trực tuyến được thiết lập dựa trên nhiều nền tảng và tư tưởng khác nhau. Một số người đã phân chia từ FSPSI, một số đã được hồi sinh từ các công đoàn không được chấp thuận theo chính phủ Suharto, và những người khác đã hoàn toàn mới.
Bối cảnh thành lập các công đoàn là hoạt động chính trị, tôn giáo và các phong trào nhân quyền, và nhiều công đoàn tập trung vào các hoạt động chính trị cùng với các đảng chính trị thay vì hỗ trợ cải thiện mức sống của người xem đá bóng trực tuyến. Thay vào đó, người ta nói rằng các đảng chính trị tổ chức các công đoàn để thành lập những người ủng hộ. Nhiều đảng chính trị đã được thành lập trong bối cảnh dân chủ hóa dưới chính quyền Habibi, nhưng sự phổ biến của các công đoàn là hậu quả của các phong trào của các đảng chính trị này.
Được chỉ định là các trung tâm quốc gia với các công đoàn ở cấp nhà máy có thể tham gia vào các cuộc thảo luận ba bên giữa chính phủ và xem đá bóng trực tuyến và quản lý. Hiện tại, số lượng thành viên công đoàn gia nhập Trung tâm Quốc gia đang tăng lên đáng kể, nhưng nhiều trung tâm quốc gia không có thành viên công đoàn ở cấp nhà máy, gây khó khăn cho việc xác định tổ chức nào nên đại diện cho công nhân trong các cuộc tham vấn ba đảng.
Một hiệp hội sử dụng xem đá bóng trực tuyến gửi đại diện cho ILO là Hiệp hội điều hành Indonesia (APINDO). Hiệp hội được đổi tên vào năm 1985 bởi Hội đồng quốc gia Indonesia về các vấn đề kinh tế và xã hội (PUSPI), được thành lập vào năm 1952. Phòng Thương mại và Công nghiệp Indonesia (KADIN) đã hoàn toàn ủy thác việc xử lý các vấn đề xem đá bóng trực tuyến, và được công nhận là một tổ chức đại diện cho chủ xem đá bóng trực tuyến bởi một ủy ban ba bên trong việc quản lý xem đá bóng trực tuyến và nguồn nhân lực. Trong các hoạt động của mình, các nguyên tắc là ưu tiên các cuộc thảo luận nhằm xây dựng sự đồng thuận cho sự cùng tồn tại và hợp tác, sự khoan dung và cởi mở, để tránh bất kỳ hình thức bạo lực nào, và chấp nhận luật pháp và quy định. Nó có các chi nhánh ở 27 tiểu bang, với khoảng 5.400 thành viên từ các doanh nghiệp nhà nước đến các công ty tư nhân và hợp tác xã.
Trong chế độ Suharto, quân đội và các bên liên quan khác thường can thiệp vào các cuộc xung đột quản lý xem đá bóng trực tuyến, và cuộc xung đột đã được giải quyết sớm. Những phương pháp này hiện đã bị chỉ trích vì những lời chỉ trích nghiêm trọng, và cần có thời gian để giải quyết các tranh chấp và đình công trong việc điều hành xem đá bóng trực tuyến. Sử dụng hệ thống hòa giải của Bộ xem đá bóng trực tuyến và Di cư, chúng ta phải tìm kiếm một nghị quyết phù hợp với (1) các cuộc thảo luận tự nguyện giữa xem đá bóng trực tuyến và quản lý, (2) thảo luận giữa ba bên, bao gồm hòa giải viên, (3) hòa giải địa phương giữa ba chính phủ và xem đá bóng trực tuyến và quản lý, (4) hòa giải trung tâm và (5) chấp nhận hòa giải. Tuy nhiên, do việc thúc đẩy phân cấp kể từ tháng 1 năm 2001, Văn phòng xem đá bóng trực tuyến, một cơ quan tiếp cận địa phương, hiện đã tham gia quyền tài phán của chính quyền bang, và chức năng điều chỉnh của Bộ xem đá bóng trực tuyến và Di cư đã giảm.
Một cuộc đình công chính thức được phép theo "Đạo luật số 22 năm 1957 khi kết thúc tranh chấp xem đá bóng trực tuyến" được thực hiện thông qua một thủ tục rất phức tạp Đối tác, và Công ty, và được cấp bằng văn bản (được ban hành trong vòng một tuần kể từ khi nhận được thông báo) để chỉ ra rằng thông báo đã được nhận từ P4D. Vì lý do này, hầu hết các cuộc đình công hiện tại là các cuộc đình công bất hợp pháp không tuân theo các thủ tục chính thức.
Số lượng xem đá bóng trực tuyến cuộc đình công đã tăng lên kể từ những năm 1990. Hầu hết xem đá bóng trực tuyến nội dung đã phản đối mức lương dưới mức lương tối thiểu, xem đá bóng trực tuyến vấn đề không thanh toán tiền lương, giờ làm việc dài, công việc của phụ nữ không công bằng và cải thiện điều trị, và chủ yếu được tìm thấy trong xem đá bóng trực tuyến công ty Hàn Quốc và xem đá bóng trực tuyến công ty PRIBUMI (xem đá bóng trực tuyến công ty dân tộc thuần túy). Ở Indonesia, thương lượng tập thể là chưa trưởng thành và "mức lương tối thiểu" đã trở thành "tiền lương tiêu chuẩn". Do đó, đã có những vi phạm liên tục về mức lương tối thiểu và nhiều cuộc đình công đã được gây ra bởi xem đá bóng trực tuyến vấn đề tiền lương.
Vào tháng 4 năm 1994, xem đá bóng trực tuyến cuộc biểu tình đã được tổ chức tại Medan, Bắc Sumatra, yêu cầu tăng lương tối thiểu, dẫn đến một cuộc bạo loạn gây ra thương vong, đặc biệt là trong cư dân Trung Quốc. Chủ tịch SBSI Pak Pahan đã bị kết án ba năm tù vào tháng 11 năm 1994 vì đã lãnh đạo công nhân.
Năm 1996, số lần đình công đạt 346, và năm 1997 (234) và 1998 (276) cuộc khủng hoảng tiền tệ và sự sụp đổ của chính phủ Suharto xảy ra trên toàn quốc, bất kể đó là công ty địa phương hay nước ngoài. Vụ việc tạm thời giảm xuống còn 125 vào năm 1999, nhưng điều này được cho là do cuộc khủng hoảng kinh tế trở nên nghiêm trọng hơn và công nhân đặt ưu tiên của họ vào việc duy trì việc làm. Nó tăng trở lại vào năm 2000. Theo ngành, sản xuất chủ yếu được sử dụng, và do đó, khu vực này chủ yếu ở xem đá bóng trực tuyến khu vực Jakarta và West Java, nơi tập trung sản xuất. Tranh chấp lớn đã phát sinh trong xem đá bóng trực tuyến công ty liên quan đến hàng dệt may và thiết bị điện. Gần đây, số lượng xem đá bóng trực tuyến công ty nước ngoài đã tăng lên, và nó cũng có tác động đến xem đá bóng trực tuyến công ty Nhật Bản.
Tuy nhiên, không có một số lượng lớn tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến giữa các công ty Nhật Bản và các cuộc đình công quyết liệt có thể được nhìn thấy trong các công ty địa phương Trung Quốc. Nhiều lý do cho các cuộc đình công chỉ đơn giản là họ tìm cách cải thiện điều kiện làm việc tài chính. Đôi khi có những nhu cầu rất cao, chẳng hạn như tăng lương 70%, nhưng dường như họ thường hành động với ý tưởng tăng lương nhiều hơn một cơ sở lý thuyết. Nhiều tranh chấp xem đá bóng trực tuyến trong các công ty Nhật Bản liên quan đến SPMI, và một khi tranh chấp xem đá bóng trực tuyến phát triển, tình hình có xu hướng mở rộng, với các cuộc biểu tình quy mô lớn lan rộng khắp thế giới thông qua các tổ chức hàng đầu.
Tôn trọng nhân quyền cơ bản, tự do ngôn luận và tuyên bố về quyền có thể được coi là một phần của một loạt xem đá bóng trực tuyến động thái để chuyển từ chế độ độc tài sang dân chủ hóa. xem đá bóng trực tuyến cuộc biểu tình đang được tổ chức không chỉ bởi xem đá bóng trực tuyến công ty tư nhân, mà còn bởi nông dân và công chức quốc gia, và có một sự hỗn loạn xã hội ngày càng tăng đòi hỏi bất cứ điều gì họ muốn, và nhu cầu của họ vượt khỏi tầm kiểm soát.
Khi sự phân cấp tiếp tục, sự lãnh đạo của chính phủ trung ương sẽ tiếp tục suy giảm, và quân đội và cảnh sát không có quyền lực mà họ từng có, các vấn đề xã hội khác nhau, bao gồm cả tranh chấp xem đá bóng trực tuyến, dự kiến sẽ phát sinh.
Nếu nhiều công đoàn có thể và một công ty có các công đoàn xem đá bóng trực tuyến với các nền tảng khác nhau, xung đột giữa các công đoàn xem đá bóng trực tuyến đôi khi có thể dẫn đến xung đột. Trong một số trường hợp, người bên ngoài can thiệp vào các hoạt động của công đoàn và trong các công viên công nghiệp, tranh chấp giữa một công ty có thể lan rộng sang các công ty khác.
Ở giữa dân chủ hóa từ năm 1998, có thể nói rằng chính phủ, xem đá bóng trực tuyến và quản lý đang khám phá các mối quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến mới.
Nguyên nhân trực tiếp của cuộc xung đột là xem đá bóng trực tuyếno năm 2002, nhu cầu ưu đãi và phúc lợi là phổ biến nhất, tiếp theo là mức lương tối thiểu, nhưng lý do đằng sau điều này là tỷ lệ tăng lương tối thiểu là 38% ở mức tối thiểu.
Trong xem đá bóng trực tuyến tổ chức và xã hội Indonesia, có một mối quan hệ cha mẹ và con cái mạnh mẽ, hay đúng hơn là mối quan hệ của ông chủ. Điều tự nhiên là những người giàu có chia sẻ những món quà cho người nghèo. Do đó, một tình huống phát sinh trong đó "những người treo trên một người tuyệt vời sẽ trải nghiệm những món ăn ngon". Trong quá khứ, kinh doanh nền tảng (nơi công chức tạo ra nền tảng, làm công việc phụ và sử dụng tài trợ cho mức lương bí mật) là phổ biến, và mặc dù mức lương thường xuyên thấp, nhưng có một mức lương dưới lòng đất lớn, vì vậy không thiếu sự sống. Cơ chế phân phối lại tài nguyên này đã sụp đổ giữa cuộc khủng hoảng kinh tế, cũng đã góp phần gây ra sự gián đoạn xã hội.
Loại mối quan hệ cha mẹ và con cái này được mong đợi ngay cả trong xem đá bóng trực tuyến công ty. Tôi tin rằng xem đá bóng trực tuyến công ty giàu có và tất nhiên họ sẽ chia sẻ chúng với bạn. Đương nhiên, cư dân địa phương muốn thuê chúng nếu nhà máy được xây dựng. Kỳ vọng cho đầu tư nước ngoài nói riêng sẽ bị sưng lên.
Ngay cả trong các công đoàn, những kỳ vọng về mối quan hệ có đầu óc ông chủ phát sinh giữa các nhà lãnh đạo của phong trào xem đá bóng trực tuyến và những người ủng hộ họ. Những người sẽ đảm bảo ngay cả lợi ích và thu nhập nhỏ nhất được coi là các nhà lãnh đạo giỏi. Đây cũng được coi là nền tảng cho nhu cầu quá mức.
Luật xem đá bóng trực tuyến bị ảnh hưởng nặng nề bởi Hoa Kỳ. Từ việc hình thành các công đoàn xem đá bóng trực tuyến đến thương lượng tập thể và giải quyết tranh chấp, trọng lượng được đặt vào các thủ tục pháp lý và tranh chấp xem đá bóng trực tuyến được đưa ra tòa án để tranh chấp. Khi các vấn đề quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến được giải quyết bởi các bên thứ ba, quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến không trưởng thành và có khả năng trở nên thù địch.
Gần đây, Liên minh cánh tả cực đoan, Phong trào ngày 1 tháng 5 (KMU), đã tăng lên, và nhiều cuộc đình công đã xảy ra liên quan đến liên minh này.
Dân số là 80,1 triệu (2001). Lực lượng xem đá bóng trực tuyến là 33,93 triệu (2002), tỷ lệ thất nghiệp là 11,4% (2002) và tỷ lệ tổ chức là 26% (2002). Do sự đình trệ kinh tế gây ra bởi sự hỗn loạn chính trị khi kết thúc chính quyền Estrada, tỷ lệ thất nghiệp đạt 13,3% (4,46 triệu) vào tháng 4 năm 2001, nhưng kể từ đó đã cho thấy một xu hướng phục hồi. Tuy nhiên, trung bình, 10% là cao và hoạt động không đầy đủ (người được tuyển dụng nhưng tự mãn với thu nhập thấp do khối lượng công việc cực kỳ thấp), ở mức 17,5%. 48,9% nhân viên được tuyển dụng. Theo ngành công nghiệp, nông nghiệp chiếm 37,2%, sản xuất chiếm 16,2%và các dịch vụ chiếm 46,6%.
16447_16520
Để một liên minh xem đá bóng trực tuyến được công nhận là hợp pháp, cần phải đăng ký với văn phòng địa phương của Cục Quan hệ xem đá bóng trực tuyến. Để đăng ký, sự hỗ trợ của hơn 20% tất cả nhân viên trong đơn vị đàm phán là bắt buộc. Người ta thường thiết lập hai loại công đoàn xem đá bóng trực tuyến: vị trí chung và người quản lý tại chỗ, nhưng trong cả hai trường hợp, chỉ có thể thành lập một liên minh nếu hơn 20% mỗi nhân viên mục tiêu có sự hỗ trợ của nhân viên tương ứng. Có thể có nhiều công đoàn nhỏ trong một công ty, cạnh tranh với nhau và tạo ra một tình huống mà liên minh chung là yếu.
Thương lượng tập thể giới thiệu hệ thống Đơn vị đàm phán Hoa Kỳ. Liên minh được lựa chọn bởi đa số công nhân trong đơn vị có thẩm quyền thương lượng tập thể duy nhất đại diện cho đơn vị. Thỏa thuận tập thể có giá trị trong năm năm trừ khi có quy định khác. Nếu một bên đưa ra yêu cầu bằng văn bản để đàm phán tập thể, phải trả lời trong vòng 10 ngày. Trong trường hợp có tranh chấp, một trong hai bên có thể yêu cầu cuộc họp phối hợp được tổ chức trong vòng 10 ngày. Nếu điều này không giải quyết vấn đề, Ủy ban hòa giải quốc gia (NCMB) có thể can thiệp theo yêu cầu của cả hai bên hoặc một trong xem đá bóng trực tuyến bên hoặc bởi chính quyền của họ, và phải ngay lập tức triệu tập cả hai bên tham gia cuộc họp hòa giải. NCMB phải nỗ lực giải quyết cuộc xung đột một cách hòa bình và để lại vấn đề cho trọng tài viên tự nguyện.
Các tổ chức giải quyết các tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến bao gồm Ủy ban quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến quốc gia (NLRC), Ủy ban Hòa giải Quốc gia (NCMB), Bộ xem đá bóng trực tuyến và Việc làm Địa phương, và Bộ trưởng Bộ xem đá bóng trực tuyến và Việc làm. Trong thời đại của trọng tài bắt buộc, nhiều tranh chấp đã được đưa vào các vụ kiện, dành thời gian để giải quyết và quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến đã xấu đi, vì vậy NCMB được thành lập vào những năm 1980 như một hệ thống trọng tài tự nguyện do hối tiếc về quyền lực tối cao. Các tổ chức xử lý khác nhau tùy thuộc vào nguyên nhân của tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến, nhưng về cơ bản, lý do tại sao quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến có thể trở nên thù địch là vì họ dựa vào các nghị quyết và giải pháp pháp lý của bên thứ ba.
Số lượng cuộc đình công đã giảm mỗi năm từ đỉnh cao 581 năm 1986. Năm 2001, có 43 trường hợp. Luật xem đá bóng trực tuyến mới có hiệu lực vào tháng 3 năm 1989, và một hướng đi đã được đưa ra để tăng cường các quy định về các cuộc đình công. Vào tháng 5 năm 1990, một thỏa thuận hòa bình công nghiệp đã được ký kết giữa chính phủ, các nhóm sử dụng xem đá bóng trực tuyến và các công đoàn xem đá bóng trực tuyến, để kiềm chế sự xuất hiện của các cuộc đình công và khóa và cải thiện năng suất.
Mặc dù số lượng xung đột đã giảm, các công ty Nhật Bản gần đây đã tham gia và sự tồn tại của KMU chủ yếu phụ thuộc vào nền. Vào tháng 4 năm 2001, Tổng thống Arroyo đã thành lập các ủy ban các biện pháp trong Bộ Thương mại và Công nghiệp và Bộ xem đá bóng trực tuyến và Việc làm để giải quyết các tranh chấp xem đá bóng trực tuyến sớm. Điều này là để giải quyết xung đột ở giai đoạn đầu và ngăn chặn các vấn đề lây lan. Có một cảm giác khủng hoảng rằng nếu đất nước phát triển hình ảnh về quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến như một quốc gia không ổn định, cơ hội chấp nhận đầu tư sẽ giảm.
Trung tâm quốc gia lớn nhất là Hội nghị Công đoàn Philippines (TUCP), là người duy nhất được công nhận dưới thời chính quyền Marcos. TUCP được thành lập vào năm 1975 bởi 23 tổ chức xem đá bóng trực tuyến, dẫn đầu bởi chính quyền Marcos, họ cảm thấy cần phải có được sự hỗ trợ của công nhân đối với chế độ luật. Hiện tại, nó bao gồm 27 tổ chức công nghiệp từ khu vực công đến ngành nông nghiệp và khu vực tư nhân, với số thành viên khoảng 1,25 triệu. Ông là thành viên của Liên đoàn xem đá bóng trực tuyến và phúc lợi tự do quốc tế. Ngay cả tại thời điểm thành lập, nhiều thành viên lãnh đạo đã có kinh nghiệm như một quan chức và chính trị gia. Ngược lại, có nhiều trường hợp mọi người sử dụng nền tảng của các giám đốc điều hành công đoàn để chuyển đến chính phủ hoặc quốc hội.
Các tác phẩm khác khác bao gồm Liên minh Công nhân Tự do (FFW) và Phong trào ngày 1 tháng 5 của Đảng Cộng sản (KMU). KMU là một liên minh xem đá bóng trực tuyến cánh tả nhất được thành lập vào năm 1980 và được cho là có khoảng 800.000 thành viên. Đó là chủ nghĩa chống tư bản và đang chỉ trích mạnh mẽ việc kiểm soát nền kinh tế Philippines của các tổ chức nước ngoài và các tổ chức Bretton Woods. Các công đoàn xem đá bóng trực tuyến cũng tích cực tham gia vào People Power 2, dẫn đến sự ra đời của Tổng thống Arroyo, nhưng người ta nói rằng KMU có tiếng nói mạnh mẽ hơn.
Tổ chức toàn quốc về nhà tuyển dụng là Liên đoàn Giám đốc điều hành Philippines (ECOP). Bộ luật xem đá bóng trực tuyến Philippines, có hiệu lực vào tháng 11 năm 1974, đã thông qua chủ nghĩa xây dựng ba bên của chính phủ và xem đá bóng trực tuyến được thành lập vào năm 1975 với tư cách là một cơ quan thượng lưu của các hiệp hội thương mại quốc gia, cùng với các đại diện của công nhân trong các ủy ban chính phủ khác nhau, và được thành lập vào năm 1975 với tư cách là một cơ quan thương mại quốc gia, để đại diện cho các đại diện của chính phủ. Cho đến lúc đó, đây là sự kết hợp của hai người đã hoạt động như các ủy ban xem đá bóng trực tuyến và việc làm của Phòng Thương mại Philippines và Phòng Khoa học Công nghiệp. Các thành viên bao gồm 40 ủy ban công nghiệp, Phòng thương mại khu vực và hơn 500 công ty.
Hệ thống thương lượng tập thể đã được phát triển trong một thời gian tương đối dài, nhưng quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến nằm dưới sự kiểm soát của nhà nước. Việc nó là một quốc gia đa sắc tộc có tác động đến quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến và chính phủ đã thực hiện các cơ chế phân bổ thu nhập giữa các nhóm dân tộc, đó là nền tảng cho sự suy yếu của các công đoàn.
Do nền tảng của sự ổn định chính trị, không có sự gia tăng trong thất nghiệp hoặc đình công ngay cả trong cuộc khủng hoảng tiền tệ.
Dân số là 24,53 triệu (2001). Tỷ lệ tổ chức là khoảng 8%. Tỷ lệ thất nghiệp là 2,9% (2002).
Công nghiệp hóa đang tiến triển nhanh chóng dưới thời Thủ tướng Mahathir, và vào những năm 1990, ngay cả trong cơ cấu công việc, có nhiều công nhân nhà máy hơn nông dân, và sự tăng trưởng nhanh chóng gây ra tình trạng thiếu xem đá bóng trực tuyến. Tỷ lệ thất nghiệp là 7-8% trong những năm 1980, nhưng nó đã được cải thiện đến phạm vi 3% vào năm 1992 và 1993, và nó cũng tăng lên 3% trong năm 1998 và 1999, khi cuộc khủng hoảng tiền tệ châu Á bị ảnh hưởng. Do tình trạng thiếu xem đá bóng trực tuyến, người ta nói rằng 2 triệu người đang dựa vào xem đá bóng trực tuyến nước ngoài và được ước tính có giấy phép làm việc hợp lệ. Những người nước ngoài này là bộ đệm cho nhân sự, và chính công đoàn có xu hướng thừa nhận tình huống này.
Phong trào Liên minh được thành lập vào những năm 1920 và 1930 trong thời kỳ thuộc địa, với các đồn điền cao su và mỏ thiếc. Năm 1954, Liên minh Công nhân Đồn điền Quốc gia được thành lập. Trung tâm quốc gia được thành lập vào năm 1950 trước khi độc lập và với việc thành lập Malaysia, Trung tâm Quốc gia đã trở thành Hội nghị Liên minh xem đá bóng trực tuyến Malaysia (MTUC) và tiếp tục cho đến ngày nay.
Ở Malaysia, để thúc đẩy xuất khẩu, các ngành công nghiệp tiên phong được công nhận và điều trị ưu đãi được đưa ra theo các hệ thống thuế và các khía cạnh khác. Các công ty thuộc ngành công nghiệp tiên phong này đã bị cấm tổ chức các công đoàn và đàm phán tăng lương. Ngành công nghiệp điện tử đang phát triển nhanh chóng trong những năm 1970 được công nhận là một ngành công nghiệp tiên phong. Liên minh ngành điện đã cố gắng tổ chức công nhân trong ngành điện tử và nộp đơn đăng ký vào năm 1973 để thay đổi điều khoản trạng thái thành viên, nhưng không được chấp nhận với lý do đó là một ngành công nghiệp khác. Vì vậy, họ đã thành lập một công đoàn dành riêng cho ngành công nghiệp điện tử và nộp đơn đăng ký vào năm 1978. Do áp lực từ Mỹ, chính phủ đã phê duyệt điều này vào tháng 9 năm 1988, nhưng vào tháng 10, nó đã quyết định chỉ cho phép các công đoàn nội bộ trong ngành công nghiệp điện tử. Người ta nói rằng chính sách của Look East là quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến hợp tác dựa trên các hiệp hội nội bộ của Nhật Bản đã góp phần cải thiện năng suất.
Sau những năm 1960, xem đá bóng trực tuyến quyết định tiền lương thông qua thương lượng tập thể đã phát triển. xem đá bóng trực tuyến cuộc đàm phán dành riêng cho ngành trong xem đá bóng trực tuyến đồn điền và thương lượng tập thể tại xem đá bóng trực tuyến công ty lớn với xem đá bóng trực tuyến công đoàn đã trở nên phổ biến. xem đá bóng trực tuyến cuộc đàm phán sửa đổi tiền lương được tổ chức ba năm một lần.
Nó được đặc trưng bởi sự can thiệp mạnh mẽ của nhà nước trong việc quản lý các công đoàn và thương lượng tập thể, và việc thực hành can thiệp trực tiếp vào quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến đã được tạo ra trong thời kỳ thuộc địa của Anh. Các chính sách kinh tế để thu hút đầu tư được ưu tiên và tác động của các công đoàn bị hạn chế thông qua các luật liên quan đến các công đoàn, các đối tượng được thương lượng tập thể (loại bỏ các vấn đề thuộc về quyền quản lý, như tuyển dụng, sa thải, thăng tiến và phân phối), đình công và giải quyết tranh chấp. Các hoạt động liên minh mà ngành công nghiệp vượt trội không thể được thực hiện. Định nghĩa của ngành công nghiệp là hẹp, vì vậy quy mô của các công đoàn là nhỏ.
Malaysia áp dụng một hệ thống đăng ký bắt buộc (Đạo luật Công đoàn 1959). Bạn phải đăng ký để hành động như một liên minh xem đá bóng trực tuyến. Nếu không được phép đăng ký, nó sẽ trở thành một tổ chức bất hợp pháp và không thể tận hưởng bảo vệ luật xem đá bóng trực tuyến. Người ta tin rằng một hệ thống đăng ký liên minh cưỡng bức là cần thiết để có được sự ổn định chính trị cần thiết để đạt được sự phát triển kinh tế. Chính phủ cũng có thể vận hành hệ thống đăng ký này và can thiệp vào quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến cá nhân giữa các công ty tư nhân.
Công đoàn trước đây về cơ bản là theo ngành công nghiệp và nghề nghiệp, và các tổ chức theo công ty không được công nhận. Tuy nhiên, vào năm 1989, chính phủ đã sửa đổi định nghĩa của các công đoàn xem đá bóng trực tuyến theo Đạo luật Liên minh xem đá bóng trực tuyến và phê duyệt các công đoàn trong công ty. Chỉ những người đăng ký theo Đạo luật Liên minh xem đá bóng trực tuyến mới có thể ở bàn thương lượng tập thể. Trung tâm quốc gia đăng ký theo Đạo luật Hiệp hội, không phải Đạo luật Liên minh xem đá bóng trực tuyến và không thể được tổ chức tại bàn thương lượng tập thể thay mặt cho các thành viên của mình.
Tỷ lệ tổ chức của Liên minh xem đá bóng trực tuyến thấp ở mức 8%, nhưng nó có ảnh hưởng xã hội. Cụ thể, quá trình khắc phục cuộc khủng hoảng châu Á đã củng cố chủ nghĩa xây dựng ba bên của nó. MTUC đã tham gia vào Hội đồng Chính sách Kinh tế, trong đó xây dựng một kế hoạch tái thiết. Cho đến lúc đó, đã có các hội đồng ba đảng, nhưng họ chỉ giới hạn trong khu vực xem đá bóng trực tuyến, và đây là lần đầu tiên họ tham gia xây dựng các chính sách kinh tế.
Hội nghị Công đoàn Malaysia (MTUC) được thành lập vào năm 1950. Đây là trung tâm quốc gia lâu đời nhất ở Malaysia và chủ yếu sở hữu các công đoàn xem đá bóng trực tuyến tư nhân. Có 180 thành viên và 500.000 thành viên. Kể từ khi thành lập, nó đã là một thành viên của Liên minh xem đá bóng trực tuyến Tự do Quốc tế (ICFTU). Không có đảng chính trị cụ thể để hỗ trợ. Năm 1994, nhiều thành viên của Tổ chức Liên minh xem đá bóng trực tuyến Malaysia (MLO) đối thủ của mình đã tham gia MTUC và MLO đã bị giải thể. Trong khu vực công, có Hội nghị Liên đoàn Công nhân công cộng (CUEPACS).
MTUC dựa trên bộ phận sản xuất, với mỗi chi nhánh kinh doanh. Tổng thư ký từ Sanbetsu sẽ tham gia vào địa điểm thương lượng tập thể của doanh nghiệp với tư cách là người phát ngôn. Do đó, vì chúng tôi có một sự nắm bắt chi tiết về xu hướng của xem đá bóng trực tuyến đồng nghiệp, chúng tôi không đưa ra bất kỳ yêu cầu nổi bật nào.
Có rất ít công nhân nộp đơn xem đá bóng trực tuyếno Thỏa thuận tập thể. Tỷ lệ ứng dụng khác nhau tùy thuộc xem đá bóng trực tuyếno ngành công nghiệp. Thời gian thỏa thuận là ba năm.
Tổ chức toàn quốc về người sử dụng xem đá bóng trực tuyến là Liên đoàn sử dụng xem đá bóng trực tuyến Malaysia (MEF). Nó được thành lập vào năm 1959 theo Đạo luật Hiệp hội. Nó có 3.480 thành viên công ty và 10 tổ chức cụ thể trong ngành. Mục đích là để bảo vệ và thúc đẩy lợi ích của người sử dụng xem đá bóng trực tuyến, nhưng ngoài việc phục vụ các thành viên, nó hiện đang hoạt động trong các hoạt động của mình, đại diện cho các nhà tuyển dụng tại các hội đồng chính phủ khác nhau và tham gia vào việc xây dựng các chính sách dài hạn.
Nếu tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến phát sinh, nếu việc quản lý xem đá bóng trực tuyến không thể giải quyết vấn đề, hoặc quản lý xem đá bóng trực tuyến sẽ áp dụng cho hòa giải. Giám đốc của Cục xem đá bóng trực tuyến và Quản lý có thể quyết định rằng tác động xã hội là lớn và công ty sẽ làm việc để hòa giải vấn đề trong chính quyền của mình. Nếu hòa giải không thành công, Bộ trưởng Bộ Nhân sự sẽ đề cập đến Tòa án xem đá bóng trực tuyến. Tranh chấp phải tuân theo thẩm quyền trực tiếp của chính phủ liên bang. Theo cách này, mức độ can thiệp của chính phủ vào tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến là rất cao. Bộ Nhân sự đã bảo vệ vị trí của người xem đá bóng trực tuyến khá nhiều, vì vậy sự lo lắng của người xem đá bóng trực tuyến đang bị đàn áp. Trong trường hợp khủng hoảng tiền tệ, một ủy ban ba đảng về việc sa thải đã được thành lập và các nhà tuyển dụng được yêu cầu cung cấp thông báo trước cho Bộ Nhân sự. Hơn nữa, Bộ Nhân sự cung cấp hỗ trợ cho việc làm lại của những người xem đá bóng trực tuyến bị sa thải do tái cấu trúc nhân sự, do đó, tỷ lệ thất nghiệp không tăng ngay cả trong cuộc khủng hoảng tiền tệ, và số lượng xung đột và đình công hầu như không tăng. Khoảng 34.000 tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến đã được đưa đến Bộ Nhân sự để hòa giải vào năm 2002, không có báo cáo về các cuộc đình công được báo cáo. Vì hầu hết các tranh chấp được giải quyết thông qua các cuộc đàm phán, chỉ có 2.400 trong số các trường hợp này yêu cầu trọng tài của tòa án xem đá bóng trực tuyến. Nhiều nội dung của cuộc xung đột xoay quanh các sửa đổi đối với các thỏa thuận tập thể và điều kiện làm việc.
Phong trào xem đá bóng trực tuyến của Thái Lan có sức mạnh lớn vào cuối những năm 1970 và đầu những năm 1980, nhưng phong trào đã từ chối khi lệnh cấm đối với các công đoàn xem đá bóng trực tuyến thuộc sở hữu trung tâm bị cấm. Hiện tại, nhiều trung tâm quốc gia đã được thành lập do sự phân chia giữa các nhà lãnh đạo, nhưng họ không có một lực lượng xã hội lớn, và không có vấn đề xem đá bóng trực tuyến lớn nào có thể dẫn đến tình trạng bất ổn xã hội hoặc trở thành vấn đề chính trị. Thay vào đó, chính quyền Thaksin, dựa trên chính trị của đảng chính trị, không quan tâm đến các vấn đề xem đá bóng trực tuyến không dẫn đến phiếu bầu trực tiếp.
Dân số là 63,5 triệu (2002). Dân số ở khu vực thành thị là nhỏ ở mức 28,6%. Lực lượng xem đá bóng trực tuyến là 33,12 triệu. Số liệu năm 1999 là 2,9% công nhân có việc làm và 70% xem đá bóng trực tuyến tự làm chủ. Theo ngành công nghiệp, nông nghiệp chiếm 48,5%, ngành công nghiệp chiếm 18,4%và dịch vụ chiếm 33,1%. Tỷ lệ tổ chức thấp ở mức 2-3%.
Tỷ lệ thất nghiệp vẫn ở mức thấp khoảng 2% xem đá bóng trực tuyếno giữa những năm 1990, nhưng do ảnh hưởng của khủng hoảng tiền tệ, nó đã tăng lên 4,0% xem đá bóng trực tuyếno năm 1998 và 4.2% xem đá bóng trực tuyếno năm 1999, và sau đó được cải thiện dần dần, đạt 2,72% trong năm 2002.
Phong trào xem đá bóng trực tuyến đã bị hạn chế nghiêm ngặt cho đến năm 1972, nhưng kể từ năm 1973, các công đoàn bắt đầu được phép hoạt động để đảm bảo tính nhất quán với các chính sách công nghiệp hóa thông qua việc giới thiệu vốn nước ngoài. Năm 1975, Đạo luật Quan hệ xem đá bóng trực tuyến đã được ban hành và các yêu cầu đối với sự hình thành của các công đoàn đã được thành lập. Tranh chấp xem đá bóng trực tuyến bắt đầu xảy ra từ năm 1978 đến 1985, và vào tháng 1 năm 1981, lệnh cấm đình công đã được dỡ bỏ. Phong trào Liên minh đã đặt sức mạnh của mình trong việc tăng mức lương tối thiểu, nhưng trọng tâm chính là các công đoàn của các doanh nghiệp nhà nước và các công đoàn ngân hàng.
Tuy nhiên, cuộc đảo chính năm 1991 (quân đội nắm quyền kiểm soát nội các và chế độ ăn kiêng) một lần nữa trở thành thời điểm khó khăn cho phong trào xem đá bóng trực tuyến. Hội đồng An ninh Quốc gia đã sửa đổi Đạo luật Quan hệ xem đá bóng trực tuyến vào năm 1991, cấm các hoạt động của Liên minh của các doanh nghiệp nhà nước. Vào thời điểm đó, tư nhân hóa được coi là một thách thức vì nó nhằm mục đích giới thiệu vốn nước ngoài cho các doanh nghiệp nhà nước, nhưng các công đoàn doanh nghiệp nhà nước đã chống lại điều này. Do sửa đổi pháp lý, 130 công đoàn doanh nghiệp quốc gia đã bị giải thể với lý do các hoạt động của công đoàn của các doanh nghiệp nhà nước là trái với lợi ích công cộng. Đáp lại điều này, cũng có một sự cố trong đó Chủ tịch Hội nghị xem đá bóng trực tuyến Thái Lan (LCT) Tanon đột nhiên biến mất.
Liên minh công nhân doanh nghiệp nhà nước là một liên minh hàng đầu với 180.000 thành viên và chiếm gần 60% số lượng thành viên, bao gồm cả xem đá bóng trực tuyến công ty tư nhân. Công nhân trong xem đá bóng trực tuyến doanh nghiệp nhà nước chỉ có thể đóng vai trò là xem đá bóng trực tuyến nhóm nhân viên, chẳng hạn như xem đá bóng trực tuyến hiệp hội hỗ trợ lẫn nhau và xem đá bóng trực tuyến công đoàn doanh nghiệp nhà nước đóng vai trò chính trong phong trào công đoàn, có tác động nghiêm trọng đến xem đá bóng trực tuyến phong trào tư nhân.
Nhiều công đoàn là do kinh doanh và thương lượng tập thể được thực hiện bởi doanh nghiệp. Luật quy định rằng xem đá bóng trực tuyến điều khoản liên quan đến khiếu nại được đặt trong xem đá bóng trực tuyến thỏa thuận tập thể và quy tắc làm việc, và xem đá bóng trực tuyến thủ tục được áp dụng để ngăn chặn xem đá bóng trực tuyến cuộc đình công càng nhiều càng tốt ngay cả trong trường hợp tranh chấp. Tổ chức Đồng minh rất yếu, được chia thành nhiều công đoàn cụ thể trong ngành và quốc gia. Điều này là do thực tế là xem đá bóng trực tuyến hoạt động của công đoàn đã bị cấm một cách hiệu quả theo chính quyền quân sự.
Tỷ lệ tổ chức thấp ở mức khoảng 2-3%và phần lớn được giới hạn ở xem đá bóng trực tuyến khu vực đô thị trong khu vực đô thị. Tỷ lệ tổ chức thấp là do thực tế là tỷ lệ công nhân thấp ngay từ đầu, người Thái không thích xung đột và có xu hướng đạt được nỗ lực của chính họ để cải thiện điều kiện sống mà không cần sức mạnh tập thể và họ không thể đáp ứng xem đá bóng trực tuyến điều kiện "hơn 10 người sáng lập" cần thiết cho sự hình thành của xem đá bóng trực tuyến công đoàn.
Số lượng các công đoàn đã giảm nhẹ kể từ cuộc khủng hoảng tiền tệ, nhưng gần đây đã tăng từng chút một. Tính đến cuối năm 1999, các công đoàn xem đá bóng trực tuyến cụ thể của công ty tư nhân đã đếm được 1.056.
Vào tháng 4 năm 2000, một hành động quan hệ xem đá bóng trực tuyến mới có hiệu lực. So với Đạo luật Quan hệ xem đá bóng trực tuyến trước đây năm 1975, một điểm mới là các công ty có hơn 50 nhân viên được yêu cầu thành lập một ủy ban quản lý xem đá bóng trực tuyến chung để cải thiện và phát triển quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến. Hơn nữa, theo luật cũ, bảy khu vực mà các cuộc đình công bị cấm là quyền lực, cảng, thông tin liên lạc, phân phối, nước, dầu và bệnh viện, nhưng theo luật mới, ba lĩnh vực bao gồm các ngân hàng thương mại, tổ chức tài chính và các tổ chức giáo dục đại học tư nhân, đã được thêm vào 10 lĩnh vực.
Giải quyết các tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến sẽ được thực hiện bởi Ủy ban Quan hệ xem đá bóng trực tuyến (LRC) và Tòa án xem đá bóng trực tuyến. Cả hai đều là ba đảng. LRC được thành lập vào năm 1975, nhưng xử lý các xung đột có thể đe dọa an ninh quốc gia. Hệ thống Tòa án xem đá bóng trực tuyến đã được đưa ra vào năm 1979 và xử lý các tranh chấp nhẹ.
Thống kê chỉ hiển thị số lượng tranh chấp xem đá bóng trực tuyến pháp lý, đình công và khóa. Tranh chấp xem đá bóng trực tuyến đã đạt đến đỉnh điểm vào năm 1995, với 180 trường hợp vào năm 1999. Tuy nhiên, số lượng các mặt hàng bất hợp pháp tăng lên vào năm 1997, và dự kiến sẽ vượt quá 500 trường hợp mỗi năm. Các cuộc đình công pháp lý đã được tính bằng một con số kể từ năm 1998, với khoảng 4 đến 5 trường hợp mỗi năm. Tình hình là hầu như không có xung đột công cộng giữa xem đá bóng trực tuyến và quản lý.
Tuy nhiên, nhìn vào số lượng các vụ kiện trước tòa án xem đá bóng trực tuyến, đó là khoảng 10.000 trước cuộc khủng hoảng tiền tệ, nhưng đã tăng từ năm 1997 lên khoảng 20.000. Trong nhiều trường hợp, sự không hài lòng và phản đối liên quan đến quản lý xem đá bóng trực tuyến không được ủng hộ chống lại các cuộc đình công, nhưng được đưa trực tiếp đến tòa án xem đá bóng trực tuyến, và đây là thực tế là kể từ cuộc khủng hoảng tiền tệ, số lượng các trường hợp đã tăng lên hơn nữa do các vấn đề về việc sa thải và tiền lương.
Chín Trung tâm Liên minh xem đá bóng trực tuyến là Hội nghị xem đá bóng trực tuyến Thái Lan (LCT), Hội nghị xem đá bóng trực tuyến Quốc gia Thái Lan (NCTL), Hội nghị Liên minh xem đá bóng trực tuyến Tự do Quốc gia (NFLUC), Hội nghị xem đá bóng trực tuyến Thai (TTUC) (SERC). Về mặt pháp lý, nếu hơn 10 công đoàn xem đá bóng trực tuyến (hoặc hơn 15 người theo Đạo luật Quan hệ xem đá bóng trực tuyến cũ), một liên đoàn xem đá bóng trực tuyến có thể được thành lập, giúp dễ dàng thiết lập. TTUC tách ra khỏi LCT, trong khi NLC và CTL tách ra khỏi TTUC. Hơn nữa, NPET là một bộ phận từ NCTL và nhiều bộ phận như thế này có thể được quy cho mối thù cá nhân giữa các phe phái và người sáng lập thay vì sự khác biệt cơ bản theo dòng. Trung tâm quốc gia không thể nói là có chức năng đầy đủ do tình trạng này. Hội đồng xem đá bóng trực tuyến Thái Lan (LCT) được thành lập vào năm 1978. Có 87 thành viên, với 3 công ty và 90.000 thành viên (1999). Ông là thành viên của Liên đoàn xem đá bóng trực tuyến và phúc lợi tự do quốc tế. Đầu năm 1997, LCT và TTUC đã dẫn đầu, và năm trung tâm quốc gia và liên minh của lực lượng nhân viên doanh nghiệp nhà nước bắt đầu nhằm mục đích hợp tác trong tương lai, nhưng cùng một mùa hè, một cuộc khủng hoảng tiền tệ đã xảy ra, khiến phong trào chung bị thất vọng.
Có một số công đoàn của các hiệp hội sử dụng xem đá bóng trực tuyến, nhưng các hiệp hội chính là Liên đoàn các doanh nghiệp Thái Lan (ECOT) và Liên đoàn sử dụng xem đá bóng trực tuyến thương mại và thương mại công nghiệp Thái Lan (ECONTHAI). ECOT được thành lập vào năm 1976. Viện nghiên cứu công nghiệp, được đồng sáng lập bởi Phòng Thương mại Thái Lan và Liên đoàn Công nghiệp Thái Lan năm 1974, được tổ chức lại thành ECOT với tư cách là một tổ chức sử dụng xem đá bóng trực tuyến theo Đạo luật Quan hệ xem đá bóng trực tuyến năm 1975. Đây sẽ là thành viên của 43 tổ chức cụ thể trong ngành và 1.200 công ty đại diện cho các công ty tư nhân. ECONTHAI được thành lập vào năm 1994. Các thành viên bao gồm 27 tổ chức cụ thể trong ngành và 117 công ty. Sự thiếu thống nhất giữa các tổ chức xem đá bóng trực tuyến và quản lý là một mối quan tâm.
Một tháng sau các cuộc biểu tình đẫm máu năm 1992, giữa giữa tháng Sáu và tháng Tám, các tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến bắt đầu xảy ra ở khu công nghiệp Nawanakorn, một vùng ngoại ô của Bangkok, nơi nhiều công ty Nhật Bản đang mở rộng, bao gồm cả các công ty.
Ngày nay, các công ty Nhật Bản thường được coi là có mối quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến tốt.
Dân số của Việt Nam là khoảng 80 triệu. Tỷ lệ dân số giữa khu vực thành thị và nông thôn là 1: 3, nhưng dân số của xem đá bóng trực tuyến thành phố đang tăng lên hàng năm. Hậu quả của Chiến tranh Việt Nam là dân số của nhiều thanh niên (khoảng 50% người dân dưới 25 tuổi), ít người già hơn (khoảng 10% người trên 55 tuổi), và đó là một hệ thống hình kim tự tháp tích cực. Chính phủ đang cố gắng kiềm chế sự gia tăng dân số thông qua chính sách hai con.
dân số làm việc là khoảng 40 triệu (2002). Chỉ có khoảng 15% người tham gia vào ngành công nghiệp. Nhiều công nhân Hà Nội làm việc cho xem đá bóng trực tuyến cơ quan chính phủ và ở miền Nam, nơi hoạt động kinh tế đang phát triển mạnh và xem đá bóng trực tuyến công ty thuộc sở hữu nước ngoài đang tập hợp, có những người định hướng tư nhân tài năng.
Vì chế độ kinh tế xã hội chủ nghĩa, cấu trúc công nghiệp tập trung vào xem đá bóng trực tuyến doanh nghiệp nhà nước, với khu vực công chiếm 60% công nhân và khoảng 40% GDP. Cải cách của xem đá bóng trực tuyến doanh nghiệp nhà nước là giảm 5.600 công ty hiện tại xuống còn 2.600 vào năm 2005 thông qua tư nhân hóa. Tuy nhiên, công ty sẽ vẫn do nhà nước điều hành trong xem đá bóng trực tuyến lĩnh vực cốt lõi như hàng không, điện, vận hành cảng, hệ thống giao thông, viễn thông, phương tiện truyền thông và dược phẩm.
Tỷ lệ thất nghiệp đã xuống cấp do tái cấu trúc do thúc đẩy cải cách doanh nghiệp nhà nước, và vào năm 1999, nó đạt mức cao nhất là 7,4%. Mặc dù nó đã cho thấy sự cải thiện (tỷ lệ thất nghiệp ở khu vực đô thị: 6.0%, 2002), người ta tin rằng có khá nhiều người thất nghiệp tiềm năng và một số người tin rằng việc thêm xem đá bóng trực tuyến con số không được hiển thị trong dữ liệu chính thức sẽ thực sự đạt 15%. Gần đây, do sự sụt giảm kinh tế toàn cầu, xem đá bóng trực tuyến công ty đã tiếp tục nộp đơn xin nghỉ việc từ bộ phận quản lý tại xem đá bóng trực tuyến công viên công nghiệp ở tỉnh Dong Nai, ở miền Nam.
Bộ luật xem đá bóng trực tuyến đã được ban hành vào năm 1994 và đã có hiệu lực từ tháng 1 năm 1995. Đó là sự hợp nhất của các luật liên quan đến xem đá bóng trực tuyến trước đó và mặc dù nội dung vẫn phù hợp với điều này, nhưng thay đổi lớn là quyền đình công của người xem đá bóng trực tuyến đã được chấp nhận. Sự khoan dung của quyền đình công là rất hiếm ở các nước xã hội chủ nghĩa.
Nó được tạo ra trong bối cảnh của cuộc chiến dài hạn với Hoa Kỳ rằng sự phát triển kinh tế chậm hơn các nước láng giềng. Luật xem đá bóng trực tuyến trước đây có một mong muốn mạnh mẽ để ưu tiên phát triển, và luật pháp là một mức độ can thiệp mạnh mẽ của chính phủ, trong đó các quốc gia phối hợp các vấn đề xem đá bóng trực tuyến khác nhau, như tuyển dụng và giải quyết tranh chấp xem đá bóng trực tuyến. Khi chính sách DOI MOI giới thiệu hệ thống kinh tế thị trường, việc tự do hóa việc tuyển dụng và thiết lập các điều kiện làm việc và Đạo luật Hợp đồng xem đá bóng trực tuyến (1989), Đạo luật Liên minh xem đá bóng trực tuyến (1990) và Đạo luật Bảo vệ xem đá bóng trực tuyến (1991) đã được ban hành lần này đến lần khác, Đạo luật xem đá bóng trực tuyến (1990) và Đạo luật Bảo vệ xem đá bóng trực tuyến (1991) đã được ban hành lần lượt, cho rằng họ không đi chệch hướng khỏi hệ thống xã hội. Bộ luật xem đá bóng trực tuyến được tạo ra vào năm 1994, như một hình thức đỉnh cao của các luật khác nhau này. Hơn nữa, Bộ luật xem đá bóng trực tuyến đã được sửa đổi vào năm 2002 và có hiệu lực vào tháng 1 năm 2003. Cho đến nay, chính phủ đã hạn chế nghiêm ngặt các doanh nghiệp nhà nước, và trách nhiệm và thẩm quyền của người sử dụng xem đá bóng trực tuyến và người xem đá bóng trực tuyến đã được làm rõ, như chính phủ có thể trực tiếp sử dụng người xem đá bóng trực tuyến Việt Nam mà không cần thông qua các tổ chức Việt Nam được gọi là các nhà làm việc.
Liên minh xem đá bóng trực tuyến được thành lập theo Đạo luật Liên minh xem đá bóng trực tuyến, có hiệu lực vào năm 1990. Nếu bạn đang thành lập một công ty mới, bạn phải thành lập một công đoàn trong vòng sáu tháng hoạt động. . Tỷ lệ tổ chức công đoàn là khoảng 11%. Mối quan tâm của công đoàn là cải thiện lợi ích phúc lợi của nó. Có vẻ như các khiếu nại và yêu cầu của người xem đá bóng trực tuyến thường được nhận trực tiếp từ từng công nhân đến công ty hơn là bởi các công đoàn.
Kết quả thương lượng tập thể sẽ chỉ hợp lệ nếu đại diện công đoàn và chủ nhân đã ký và phê duyệt bởi các tổ chức xem đá bóng trực tuyến địa phương.
Trung tâm quốc gia của Liên minh là Liên minh xem đá bóng trực tuyến Việt Nam (VGCL), với các văn phòng công đoàn ở cấp tỉnh và thành phố. Nó được thành lập vào năm 1929. Số lượng thành viên công đoàn là khoảng 4,1 triệu. Có 20 tổ chức cụ thể trong ngành và 61 tổ chức địa phương. Triết lý hoạt động cơ bản là nhằm mục đích phát triển ổn định của các công ty và cải thiện cuộc sống của người xem đá bóng trực tuyến bằng cách cải thiện quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến.
Các tổ chức chính đại diện cho các nhà tuyển dụng tại Việt Nam là Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) và Liên đoàn Hợp tác xã Việt Nam (VCA). VCCI được thành lập vào năm 1975 và chịu trách nhiệm chính trong việc thúc đẩy đầu tư và thương mại, nhưng vào năm 1999, "bộ phận người dùng" đã được thành lập, và nó bắt đầu làm đại diện nhân viên. Số lượng thành viên là khoảng 1.100, bao gồm cả các công ty tư nhân và nước ngoài. Bộ phận sử dụng xem đá bóng trực tuyến được đặt tại Trụ sở chính và Chi nhánh Hồ Minh ở Hà Nội, và tham gia vào các hoạt động như sửa đổi ý kiến của chủ nhân với chính phủ khi sửa đổi các luật như Luật xem đá bóng trực tuyến và Đạo luật An sinh Xã hội. Chính phủ Việt Nam coi cả VCCI và VCA là đại diện của các nhà tuyển dụng, và cả hai đã xen kẽ tại Đại hội đồng ILO.
Họ có thẩm quyền giải quyết các tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến cá nhân hoặc Hội đồng Hòa giải xem đá bóng trực tuyến cơ bản hoặc Ủy ban Hòa giải xem đá bóng trực tuyến xem đá bóng trực tuyến cấp Tỉnh, Hội đồng Trọng tài xem đá bóng trực tuyến cấp tỉnh và Tòa án Nhân dân. Trong trường hợp tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến, luật pháp yêu cầu các công ty có 10 nhân viên trở lên phải thành lập một hội đồng hòa giải. Nếu công ty không thể giải quyết vấn đề, nó sẽ được gửi đến một hội đồng trọng tài cấp tỉnh. Nếu người xem đá bóng trực tuyến không đồng ý bỏ phiếu của Hội đồng Trọng tài xem đá bóng trực tuyến, anh ta có thể yêu cầu giải quyết từ tòa án hoặc đình công của nhân dân. Cuộc đình công sẽ được quyết định bởi Ủy ban điều hành Liên minh xem đá bóng trực tuyến Đơn vị sau khi đa số công nhân đồng ý. Tuy nhiên, nếu có một lo ngại rằng nó sẽ có tác động đáng kể đến nền kinh tế hoặc an toàn công cộng, Thủ tướng có thẩm quyền ra lệnh đình công bị hoãn hoặc hủy bỏ. Ngoài ra, các cuộc đình công bị cấm đối với các thực thể rất cần thiết cho sự an toàn của khu vực công, nền kinh tế quốc gia hoặc an ninh quốc gia.
Theo VCCI, vẫn còn rất ít tranh chấp giữa xem đá bóng trực tuyến và quản lý. Các cuộc đình công thường xảy ra trong các công ty tư nhân và nước ngoài, và trong số các công ty thuộc sở hữu nước ngoài, đây là công ty phổ biến nhất trong số các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Hàn Quốc và Đài Loan. Các nguyên nhân của các cuộc đình công bao gồm các vấn đề trả lương như trả lương ngoài giờ chưa thanh toán, không thanh toán bảo hiểm xã hội và thiếu nhận thức về văn hóa và phong tục Việt Nam. Mặt khác, có một số phát sinh vì người xem đá bóng trực tuyến không có đủ kiến thức về luật xem đá bóng trực tuyến. Trong các công ty nước ngoài, có nhiều xung đột xuất phát từ mức lương và thái độ quản lý. Số lượng các cuộc đình công được VCCI công bố từ năm 1995 đến 2000 là 174 đối với các công ty thuộc sở hữu nước ngoài, 44 cho các công ty nhà nước và 128 cho các công ty tư nhân. Nhiều cuộc đình công là bất hợp pháp. Về mặt pháp lý, thông báo trước để quản lý thông qua liên minh là bắt buộc, nhưng các cuộc đình công có thể xảy ra ở cấp độ nhóm nhỏ mà không được phép.
Các công ty Nhật Bản được đánh giá cao vì họ không có quan hệ lịch sử. Mặc dù người ta hy vọng rằng các nhà quản lý sẽ được bản địa hóa, nhưng có mối thù giữa miền Nam và Bắc, vì vậy đôi khi may mắn là người lãnh đạo hàng đầu là người Nhật. Đây là một nhân vật quốc gia coi trọng các mối quan hệ địa phương và máu, và tốt nhất là để các quan chức quản lý xem đá bóng trực tuyến cho người dân địa phương.
Chúng tôi đang tiến triển để thúc đẩy nền kinh tế thị trường theo chế độ xã hội chủ nghĩa và việc thực hiện luật xem đá bóng trực tuyến thực tế nhấn mạnh vào phát triển kinh tế và đối xử ưu đãi cho các công ty nước ngoài như một động lực. Các công đoàn xem đá bóng trực tuyến (Phòng giao dịch) nhằm đóng góp vào sự phát triển ổn định của các doanh nghiệp và vì họ tập trung vào các hoạt động phúc lợi, các hoạt động bảo vệ quyền của người xem đá bóng trực tuyến không hoạt động lắm. Ngược lại, cần phải đưa ra một cơ chế để hút tiếng nói của nhân viên.
Hiện tại, có một cuộc cạnh tranh khốc liệt đối với những người có trình độ học vấn cao và xem đá bóng trực tuyến công ty nước ngoài đang tích cực tuyển dụng tài năng. Đặc biệt, xem đá bóng trực tuyến công nhân trẻ Trung Quốc xuất sắc rất quan tâm đến mức lương cao và xem đá bóng trực tuyến công ty Nhật Bản sử dụng xem đá bóng trực tuyến hệ thống nhân sự dựa trên thâm niên so với xem đá bóng trực tuyến công ty phương Tây ít phổ biến hơn.
dân số Trung Quốc là khoảng 1,3 tỷ và lực lượng xem đá bóng trực tuyến là 711,5 triệu vào cuối năm 2000. Khu vực đô thị có dân số khoảng 500 triệu. Người ta nói rằng có quá 150 triệu lực lượng xem đá bóng trực tuyến ở khu vực nông thôn, và từ đó, lực lượng xem đá bóng trực tuyến trẻ đang chảy vào khu vực thành thị, dưới hình thức "công việc di cư". Cấu trúc việc làm cao khoảng 50% cho nông nghiệp, lâm nghiệp và nghề cá, và ngành công nghiệp chỉ khoảng 20%. Trước khi cải cách và mở ra, khoảng 80% công nhân đô thị đã được tuyển dụng trong khu vực nhà nước. Sự suy giảm hiện tại hiện đã giảm xuống còn khoảng 40%và tỷ lệ các lĩnh vực không thuộc sở hữu của nhà nước như các công ty thuộc sở hữu tư nhân, các công ty thuộc sở hữu độc lập và các công ty thuộc sở hữu nước ngoài đang gia tăng.
Hầu hết những người thất nghiệp đã được tạo ra do thúc đẩy cải cách xem đá bóng trực tuyến doanh nghiệp nhà nước. Theo thống kê của chính phủ, tỷ lệ thất nghiệp, là 1,8% vào năm 1985, đã tăng lên 3,9% vào năm 2002. xem đá bóng trực tuyến số liệu thống kê không bao gồm công nhân thất nghiệp hoặc làm việc từ xem đá bóng trực tuyến doanh nghiệp nhà nước, vì vậy tỷ lệ thất nghiệp thực tế sẽ cao hơn.
"Luật Cộng hòa Nhân dân Trung Quốc" đã được thông qua tại Đại hội Nhân dân Quốc gia vào tháng 7 năm 1994 và được ban hành vào năm sau năm 1995. Luật được soạn thảo trong quá trình chuyển đổi của Trung Quốc từ nền kinh tế truyền thống sang nền kinh tế thị trường với các vấn đề cải cách. Các quy định khác nhau được bao gồm với mục đích bảo vệ các quyền và lợi ích cơ bản của người xem đá bóng trực tuyến, nhưng các quy định cũng được thực hiện liên quan đến cái gọi là quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến, như thành lập và điều phối quan hệ xem đá bóng trực tuyến và tranh chấp xem đá bóng trực tuyến. Ngoài các hợp đồng xem đá bóng trực tuyến cá nhân và các quy tắc việc làm, nó bao gồm một "thỏa thuận xem đá bóng trực tuyến" liên quan đến các điều kiện làm việc cơ bản mà một công ty và đại diện công nhân phải đáp ứng và "tư vấn bình đẳng" đề cập đến hệ thống tư vấn quản lý xem đá bóng trực tuyến.
Theo truyền thống, ở các nước xã hội chủ nghĩa như Trung Quốc và Liên Xô cũ, công nhân là những nhân vật chính, và không thể sử dụng thuật ngữ "quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến" từ quan điểm tư tưởng rằng không có cách nào xung đột giữa người xem đá bóng trực tuyến và người xem đá bóng trực tuyến, và họ đã sử dụng thuật ngữ "vấn đề xem đá bóng trực tuyến."
Ở Trung Quốc, các công đoàn xem đá bóng trực tuyến được gọi là "cộng đồng". Theo chính sách cải cách và mở đầu, các cuộc thảo luận đã được tổ chức liên quan đến cải cách của Liên Hợp Quốc và các công đoàn, và vào tháng 4 năm 1992, "Cộng hòa Nhân dân Trung Quốc" (Luật Hội đồng) đã được ban hành. Ở đây, công đoàn được định nghĩa là một tổ chức đại chúng của tầng lớp xem đá bóng trực tuyến nơi công nhân được tự do tham gia. Quyền được tham gia vào các thỏa thuận thương lượng tập thể và tập thể của Ủy ban Thương mại cũng được quy định rõ ràng. Tuy nhiên, Phòng giao dịch về cơ bản nằm dưới sự lãnh đạo của đảng như là một tổ chức đại chúng thấp hơn của Đảng Cộng sản Trung Quốc. Chủ tịch thuế chung Trung Quốc là số hai của Đảng Cộng sản. Vào tháng 10 năm 2001, Đạo luật Phòng Thương mại đã được sửa đổi, và quyền thương lượng tập thể và quyền kết luận các thỏa thuận tập thể thậm chí còn được công nhận rõ ràng hơn. Đạo luật Phòng Thương mại yêu cầu tất cả các công ty, bao gồm các công ty nước ngoài có 25 nhân viên trở lên, để tổ chức các công đoàn. Nó cũng tiết lộ rằng nó có thể được thiết lập mà không phải yêu cầu 25 người nếu họ muốn. Tuy nhiên, do thiếu hình phạt, dường như có nhiều công ty chưa được thành lập ngay cả với hơn 25 nhân viên.
Số lượng phiên giao dịch trên toàn công ty vào năm 1999 là khoảng 510.000 và số lượng thành viên công đoàn là khoảng 91 triệu. Là một phần của phí thành viên của ủy ban, các công ty phải trả 2% tổng chi phí xem đá bóng trực tuyến của họ. Là cá nhân, các thành viên hiệp hội thương mại thường trả khoảng 0,5% tiền lương của họ.
Người ta nói rằng hiệp hội thương mại là một "nhân viên lợi ích" hơn là thực sự đại diện cho ý kiến của người xem đá bóng trực tuyến. Ông tham gia vào các hoạt động khác nhau như phân bổ và sử dụng hợp lý các quỹ phúc lợi và phần thưởng, học tập chính trị, các sự kiện như đám cưới và đám tang, và giải trí. Để ngăn chặn các vấn đề trong công ty xảy ra, nó cũng đóng vai trò là cầu nối giữa quản lý và công nhân. Nó cũng đóng vai trò tương tự trong các công ty nước ngoài. Thay vào đó, với sự thừa nhận rằng việc mở rộng và phát triển các công ty nước ngoài đóng một vai trò quan trọng trong việc đạt được nền kinh tế xã hội chủ nghĩa của Trung Quốc, các nhà lãnh đạo thương mại đang thúc đẩy công nhân hiểu các công ty nước ngoài và có thái độ hợp tác đối với việc giải quyết tranh chấp xem đá bóng trực tuyến.
Tuy nhiên, vì Phòng giao dịch không phải là một liên minh xem đá bóng trực tuyến của công ty, mà là một tổ chức cấp dưới của Đảng Cộng sản, có nhiều chuyên gia cảnh báo về quản lý thông tin trong công ty. Tất cả ngoại trừ Tổng Giám đốc (Chủ tịch) sẽ trở thành thành viên của Phòng Thương mại. Thông thường, các giám đốc điều hành của Phòng Thương mại sẽ là người quản lý cấp cao trừ khi họ là nhân viên toàn thời gian, vì vậy họ có khả năng yếu để tiếp thu sự bất bình đẳng và ý kiến của người xem đá bóng trực tuyến. Do đó, các cuộc đình công của Wildcat (tranh chấp được thực hiện mà không có quyết định trái phép của Liên minh) có thể xảy ra vì nhân viên không thể nắm bắt được sự thất vọng. Đây là trường hợp cho hầu hết các cuộc đình công xảy ra tại các công ty Nhật Bản vào đầu những năm 1990.
Trong chủ nghĩa xã hội, các nhà quản lý cũng được coi là công nhân và giám đốc điều hành cũng là thành viên của Phòng Thương mại. Do đó, không có xung đột lợi ích cơ bản giữa các nhà quản lý và người xem đá bóng trực tuyến. Nếu vấn đề phát sinh, chúng đã được coi là "mâu thuẫn trong công ty."
Tuy nhiên, vào những năm 1990, xung đột và đình công xem đá bóng trực tuyến tăng lên khi nền kinh tế Trung Quốc phát triển. Đây chủ yếu là do các doanh nghiệp nhà nước gây ra và được gây ra bởi tiền lương, sa thải, lợi ích, v.v.
Năm 1993, các công ty Nhật Bản tiếp tục thực hiện các cuộc đình công quy mô lớn. Có 12 cuộc đình công tại thành phố Zhuhai từ tháng 5 đến tháng 7 năm 1993, đạt 7.000 người tham gia. Mặc dù nó đã được giải quyết bởi hòa giải của Cục xem đá bóng trực tuyến, nhưng nguyên nhân chính của những cuộc đình công này là sự không hài lòng với sự suy giảm tiền lương do lạm phát. Sự hấp dẫn của các công ty nước ngoài là họ có mức lương cao hơn các công ty nhà nước và mức lương của họ tăng tùy thuộc vào khả năng và nỗ lực của họ. Mặt khác, các công ty nước ngoài có công việc làm thêm giờ nghiêm ngặt và không tốt bằng các công ty nhà nước về các cơ sở phúc lợi. Cuộc đình công được gây ra bởi kết quả của một số doanh nghiệp nhà nước thực hiện tăng lương đáng kể để đảm bảo nguồn nhân lực, dẫn đến một khoảng cách thu hẹp và làm mờ đi sự hấp dẫn của họ.
Thành phố Zhuhai đã công bố các biện pháp để ngăn chặn tranh chấp xem đá bóng trực tuyến để đối phó với các cuộc đình công đó. Theo đó, chính phủ trung ương cũng sửa đổi các quy định liên quan đến hòa giải tranh chấp xem đá bóng trực tuyến để đáp ứng với việc giới thiệu nền kinh tế thị trường, mở rộng áp dụng hệ thống hòa giải cho các công ty nước ngoài và tư nhân, và mở rộng phạm vi tranh chấp được xử lý.
Đối với tổ chức hòa giải và trọng tài xử lý tranh chấp xem đá bóng trực tuyến, một ủy ban hòa giải (đại diện của công nhân, quản lý và ủy ban công đoàn xem đá bóng trực tuyến) được thành lập trong công ty và ủy ban trọng tài (đại diện của các cơ quan hành chính xem đá bóng trực tuyến và công ty) Sau khi xảy ra tranh chấp, ủy ban hòa giải trước tiên sẽ điều phối và nếu điều này thất bại, nó sẽ bị tranh chấp tại tòa án. Nó thường được giải quyết bởi một ủy ban hòa giải nội bộ.
Hiện tại không thể tưởng tượng được rằng công đoàn sẽ dẫn đầu một cuộc xung đột, nhưng gần đây đã có những cuộc biểu tình thường xuyên của những người đã mất việc làm do ảnh hưởng của cải cách doanh nghiệp nhà nước. Nó đã không xảy ra ở phía nam của đất nước nơi xem đá bóng trực tuyến công ty nước ngoài đang phát triển như những nền tảng việc làm, nhưng xem đá bóng trực tuyến cuộc biểu tình đang được tổ chức để tìm kiếm xem đá bóng trực tuyến lợi ích thất nghiệp và thanh toán lương hưu, đặc biệt là ở Da Khánh ở Đông Bắc, đã bị bỏ lại do những phát triển như vậy, và có khả năng điều này có thể dẫn đến xem đá bóng trực tuyến phong trào khu vực. Nếu xem đá bóng trực tuyến thành viên WTO tham gia vào cuộc thi quốc tế thậm chí còn nghiêm ngặt hơn, xem đá bóng trực tuyến lỗ hổng chắc chắn sẽ mở rộng và có thể nó sẽ trở thành một nguồn gây gián đoạn xã hội.
Tổ chức quốc gia của các công đoàn là thương mại quốc gia của Trung Quốc. Nó được thành lập vào năm 1925, nhưng đã bị Kuomintang chặn khỏi tổ chức đất nước và đã hoạt động ở khu vực nông thôn từ năm 1927. Với việc xây dựng Trung Quốc mới vào năm 1949, Liên minh xem đá bóng trực tuyến được định vị là một tổ chức cấp dưới của Đảng Cộng sản. Trong cuộc cách mạng văn hóa, các hoạt động đã buộc phải bị đình chỉ và các hoạt động được nối lại vào năm 1978 thông qua chính sách cải cách và mở đầu. Dưới chiếc ô của nó là một liên minh của quân đội cụ thể trong ngành và quân đội cụ thể trong khu vực. Họ tham gia vào việc tạo ra các luật pháp và pháp lệnh của chính phủ trong tư vấn.
Tổ chức của người sử dụng xem đá bóng trực tuyến là Liên đoàn doanh nghiệp Trung Quốc (CEC). Hiệp hội quản lý doanh nghiệp Trung Quốc, được thành lập năm 1979, đã đổi tên vào năm 1999. Mục đích là để thúc đẩy cải cách doanh nghiệp bằng cách khám phá và phổ biến các lý thuyết và thực tiễn quản lý công ty hiện đại, và làm người tiên phong giữa chính phủ và tập đoàn thông qua sự thống nhất của các doanh nhân. Các thành viên bao gồm các công ty (thuộc sở hữu nhà nước, thuộc sở hữu duy nhất, thuộc sở hữu nước ngoài), các hiệp hội quản lý địa phương và các hiệp hội quản lý cụ thể của ngành và số lượng các công ty theo chiếc ô của nó là khoảng 436.000.
Đánh giá của các công ty Nhật Bản của nhân viên Trung Quốc dựa trên quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến tốt, và cũng tích cực về thái độ làm việc, trình độ kỹ thuật, trình độ quản lý và thái độ đối với nhân viên Trung Quốc của các nhà quản lý Nhật Bản. Tuân thủ luật pháp và hợp đồng và tôn trọng quyền con người cũng được đánh giá cao. Tuy nhiên, về mức độ phổ biến, nó kém hơn các công ty phương Tây. Trong nhiều trường hợp, sinh viên nhận được giáo dục và đào tạo và thay đổi công việc thành một công ty nước ngoài 1-2 năm sau khi gia nhập công ty. Những lý do cho điều này là họ không thích người Nhật và rất muốn kiếm thu nhập cao. Mức lương của các công ty Nhật Bản thấp hơn 20-30% so với các công ty phương Tây. Nó đã được chỉ ra rằng cách tiếp cận dựa trên thâm niên là mạnh mẽ, việc bản địa hóa của các nhà quản lý là chậm, và quản lý cổ trắng là mơ hồ. Để giữ chân nhân viên địa phương tài năng, cần phải cung cấp kế hoạch chi tiết cho tương lai, chẳng hạn như kế hoạch quảng cáo và kế hoạch đào tạo.
Ở Trung Quốc, có mức độ minh bạch cao liên quan đến tiền lương. Thông tin không giới hạn ở nhân viên, mà còn giữa mọi người và cựu sinh viên, cả trong và ngoài công ty. xem đá bóng trực tuyến tiêu chí để đánh giá phải rõ ràng.
Trong trường hợp liên doanh, phía Nhật Bản sẽ cung cấp tiền và công nghệ và phụ trách quản lý sản xuất, trong khi Trung Quốc sẽ cung cấp các tòa nhà và đất đai, và các đối tác Trung Quốc cũng sẽ chịu trách nhiệm về xem đá bóng trực tuyến và các vấn đề chung liên quan đến công ty. Điều này sẽ kết hợp mối quan hệ giữa tổ chức đảng và công đoàn. Ngay cả trong trường hợp tài trợ duy nhất, theo thời gian, một công đoàn được tổ chức và một ủy ban đảng được thành lập. Nó rất hữu ích vì nó cho phép sự tiến triển suôn sẻ của các mối quan hệ con người gây rắc rối cho các công ty Nhật Bản, cụ thể là tuyển dụng nhân viên để đàm phán với Cục xem đá bóng trực tuyến địa phương, và sự hỗ trợ của Bộ trưởng Đảng Cộng sản và Chủ tịch Phòng Thương mại, có thể dẫn đến tiến bộ suôn sẻ. Tuy nhiên, cần lưu ý rằng khi nói đến các vấn đề như chấm dứt nhân viên và điều chỉnh việc làm, ảnh hưởng của công đoàn sẽ tăng lên và nếu nó bị sai lệch, nó sẽ trở nên không thể so sánh với các quốc gia khác.
Ở Trung Quốc, vị trí của công đoàn không rõ ràng trong mối quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến và ngay cả khi tranh chấp xem đá bóng trực tuyến phát sinh, hệ thống giải quyết không đủ thể chế hóa. Hơn nữa, theo luật hiện hành, dự kiến kết quả sẽ không thuận lợi cho các nhà quản lý của các công ty thuộc sở hữu nước ngoài đã mở rộng sang nước này và trong tương lai, sự thiếu hụt hệ thống pháp lý này đang trở thành một trong những yếu tố rủi ro mới.
Ở Hàn Quốc, dưới chế độ quân sự, dưới chế độ quân sự, công ty đã hạn chế đáng kể sự tham gia của nó vào hệ thống chính trị, và cũng đã đàn áp các phong trào xem đá bóng trực tuyến của nó, do lo ngại rằng các phong trào xem đá bóng trực tuyến triệt để sẽ trở thành nơi sinh sản đối với tư tưởng cộng sản và sự ổn định chính trị. Sáng kiến do chính phủ lãnh đạo nhằm mục đích hợp tác quản lý xem đá bóng trực tuyến, tập trung vào các công đoàn và hội đồng quản lý xem đá bóng trực tuyến.
Tuyên ngôn dân chủ hóa vào tháng 6 năm 1987 đã mở ra phong trào xem đá bóng trực tuyến, và sự không hài lòng và vấn đề của công đoàn tích lũy đều nảy mầm cùng một lúc, khiến phong trào xem đá bóng trực tuyến tăng cường. Sau đó, mức lương tăng theo tăng trưởng kinh tế ổn định và quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến ở mức độ ổn định, nhưng số lượng tranh chấp tăng một lần nữa do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tiền tệ.
Bản sửa đổi năm 1997 của Luật xem đá bóng trực tuyến nhằm xua tan hệ thống quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến độc đáo theo chế độ độc tài, nhưng việc điều chỉnh lợi ích giữa xem đá bóng trực tuyến và quản lý vẫn tiếp tục, và nó vẫn chưa được thực hiện đầy đủ.
Năm 2003, với việc thành lập một chính phủ mới, nó đã bắt đầu làm việc để tạo ra một hệ thống hợp tác quản lý xem đá bóng trực tuyến mới, bao gồm đối thoại và thỏa hiệp, từ đường chiến đấu mạnh mẽ trước đó.
Dân số năm 2000 là khoảng 47 triệu. Lực lượng xem đá bóng trực tuyến là khoảng 22 triệu, với cấu trúc việc làm là 11% cho nông nghiệp, lâm nghiệp và nghề cá, 28% cho ngành công nghiệp và 60% cho các dịch vụ. Tỷ lệ thất nghiệp tăng lên 8,6% ở đáy kinh tế vào đầu năm 1999, nhưng kể từ đó đã được cải thiện nhanh chóng kể từ đó, với tỷ lệ thất nghiệp vào cuối năm 2001 đạt 3,7%, đạt 820.000. Năm 2002, tỷ lệ thất nghiệp vẫn ở mức 2% do sự phục hồi kinh tế.
Một đánh giá đầy đủ (Hội đồng quốc gia của các công đoàn xem đá bóng trực tuyến Hàn Quốc) được thành lập vào năm 1945, nhưng nó đã biến mất với việc thành lập Chính phủ Cộng hòa Hàn Quốc vào năm 1948, và kể từ đó, nó đã đi vào lĩnh vực này với tư cách là một phong trào chính phủ chống quân sự. Năm 1946, Liên minh xem đá bóng trực tuyến Hàn Quốc (Liên đoàn Tổng hợp thúc đẩy độc lập của Liên minh xem đá bóng trực tuyến Hàn Quốc) đã được thành lập, và điều này đã trở thành tiền thân của Liên minh xem đá bóng trực tuyến Hàn Quốc hiện tại (Liên đoàn xem đá bóng trực tuyến Hàn Quốc). Liên minh xem đá bóng trực tuyến Hàn Quốc cánh hữu đã nhận được sự hỗ trợ tích cực từ chính phủ và các công ty khi đảng tự do cầm quyền bị đánh bại, và sẽ làm việc như một tổ chức cốt lõi cho đảng tự do cầm quyền.
Một loạt các biện pháp sau tình trạng khẩn cấp năm 1971 đã bị cấm thực hiện ba quyền xem đá bóng trực tuyến và các luật liên quan đến quản lý xem đá bóng trực tuyến tập thể đã được sửa đổi. Khi phong trào xem đá bóng trực tuyến bình thường bị cấm vào những năm 1970, sự kháng cự của người xem đá bóng trực tuyến trở nên triệt để, và phong trào xem đá bóng trực tuyến bắt đầu dường như là một vẻ ngoài chiến đấu và bạo lực. Học sinh và trí thức chỉ trích sự bất lực của các phong trào liên minh xem đá bóng trực tuyến truyền thống để hoạt động bình thường, và vấn đề can thiệp của bên thứ ba phát sinh trong đó một số trong số họ xuất hiện trong lĩnh vực chuyển động xem đá bóng trực tuyến và tham gia trực tiếp.
Chính quyền Zen Doo Hwan sẽ áp dụng chính sách xem đá bóng trực tuyến cưỡng chế hơn. Với việc sửa đổi Đạo luật Quan hệ xem đá bóng trực tuyến vào năm 1980, việc hình thành các công đoàn xem đá bóng trực tuyến đơn vị chỉ được phép ở cấp công ty, và các yêu cầu nghiêm ngặt được áp đặt đối với sự hình thành của các công đoàn này. Đạo luật Hội đồng xem đá bóng trực tuyến và Quản lý đã được ban hành, và Công ty đã buộc phải thành lập Hội đồng xem đá bóng trực tuyến và Quản lý với các hình phạt, và cố gắng theo đuổi hợp tác xem đá bóng trực tuyến và quản lý tập trung vào Hội đồng xem đá bóng trực tuyến và Quản lý. Các công đoàn mất quan hệ thực tế với các tổ chức thượng lưu. Để đối phó với các động thái này, các nhóm xem đá bóng trực tuyến hướng dẫn và hỗ trợ phong trào xem đá bóng trực tuyến sẽ bắt đầu được thành lập bên ngoài công ty.
Tuyên bố dân chủ hóa năm 1987 đưa phong trào xem đá bóng trực tuyến vào một giai đoạn mới. Khi các công đoàn được thành lập do sửa đổi luật xem đá bóng trực tuyến, phạm vi của các tổ chức mở rộng và các hình thức tổ chức trở nên đa dạng hơn. Cho đến lúc đó, các công đoàn xem đá bóng trực tuyến được coi là các tổ chức xem đá bóng trực tuyến dành riêng cho công ty cho các công nhân cổ áo xanh, những người làm việc độc quyền trong ngành sản xuất, nhưng kể từ năm 1987, các công đoàn cổ trắng được thành lập từng người khác, và các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng có các công đoàn, ngành công nghiệp, ngành công nghiệp và chiếm dụng vượt ra ngoài ranh giới của các công ty. Được giải thoát khỏi sự áp bức đã được áp dụng cho đến bây giờ, các tranh chấp xem đá bóng trực tuyến nổ ra ở khắp mọi nơi.
Các lực lượng đã xuống cánh đồng vì những người cánh tả coi liên minh của xem đá bóng trực tuyến là một phe thích ứng và thành lập Zenro Kyoiku vào năm 1990 để tìm kiếm một trung tâm quốc gia mới với sự kiểm soát toàn quốc. Năm 1993, cái tên này được đổi thành Zenrodai, và vào tháng 11 năm 1995, Trung tâm Công đoàn xem đá bóng trực tuyến Dân chủ Quốc gia (Liên đoàn Đại hội xem đá bóng trực tuyến Dân chủ) được thành lập như một trung tâm quốc gia. Mặc dù đây là một tổ chức không chính thức do lệnh cấm đối với nhiều công đoàn xem đá bóng trực tuyến, nhưng nó vẫn tiếp tục mở rộng, và mặt khác, các công đoàn xem đá bóng trực tuyến lớn của công ty đã rời bỏ các công đoàn xem đá bóng trực tuyến Hàn Quốc.
1996 Chủ tịch của Chủ tịch Yinzo đã công bố một kế hoạch quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến mới. Công ty nhằm mục đích sửa đổi luật xem đá bóng trực tuyến, nói rằng sẽ không thể hy vọng cho sự phát triển của nền kinh tế quốc gia nếu nó vẫn là mối quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến mâu thuẫn truyền thống. Chìa khóa để cải cách là bãi bỏ lệnh cấm đối với nhiều công đoàn xem đá bóng trực tuyến, (2) cấm can thiệp của bên thứ ba và (3) việc bãi bỏ các hoạt động chính trị của các công đoàn, trước đây được cho là của bên thứ ba. Bối cảnh để sửa đổi luật xem đá bóng trực tuyến cũng là vấn đề tham gia OECD. Năm 1995, Hàn Quốc đã nộp đơn xin thành viên của OECD và trong quá trình xem xét thành viên, các điều khoản của Luật xem đá bóng trực tuyến, cấm nhiều công đoàn xem đá bóng trực tuyến và quyền hợp nhất cho các công chức và giáo viên, được chỉ ra là chướng ngại vật. Vào tháng 12 năm 1996, chính phủ đã buộc một cuộc bỏ phiếu về dự luật sửa đổi luật xem đá bóng trực tuyến và các công đoàn phản đối điều này, cả hai trung tâm quốc gia đã tham gia một cuộc đình công lớn, và các sửa đổi được đánh giá lại đã được thực hiện vào tháng 3 năm 1997.
Điều này cho phép nhiều công đoàn, nhưng các tổ chức tiên tiến ngay lập tức mất năm năm để thực hiện hệ thống ở cấp đơn vị (thêm năm năm nữa do chính phủ, thỏa thuận xem đá bóng trực tuyến và quản lý vào tháng 2 năm 2001). Ngoài ra, sự can thiệp của bên thứ ba đã được cho phép và các hoạt động chính trị của công đoàn đã được dỡ bỏ. Ngoài ra, các hoạt động quản lý xem đá bóng trực tuyến độc đáo cũng đang được sửa đổi, và các điều khoản đã được thực hiện sẽ cấm tiền lương cho các công đoàn (năm năm ân sủng), cho phép công việc thay thế trong các cuộc đình công và bãi bỏ nghĩa vụ phải trả lương trong các cuộc đình công.
Năm 2003, chính quyền mới của Tổng thống Roh Moo-hyun đã đưa ra một hướng đi mới cho các chính sách xem đá bóng trực tuyến lớn, và trong khi tiếp tục dòng chính sách của chính quyền trước đó Giải pháp giữa quản lý xem đá bóng trực tuyến và tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến.
Khi phát triển kinh tế đã thành công trong một khoảng thời gian ngắn dưới chế độ độc tài phát triển, có một sự biến dạng lớn giữa xem đá bóng trực tuyến và quản lý. Nó được đặc trưng bởi sự can thiệp chính trị quá mức trong quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến, luật pháp xem đá bóng trực tuyến có bản chất của luật quản lý công đoàn xem đá bóng trực tuyến và luật pháp xem đá bóng trực tuyến bị ảnh hưởng bởi chính phủ.
Có một xu hướng mạnh mẽ để giải quyết vấn đề các nghị quyết chính trị chống lại các cuộc xung đột quản lý xem đá bóng trực tuyến thường xuyên. Trong tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến đối với việc sa thải tại Hyundai Motors vào tháng 8 năm 1998, cuộc bao vây nhà máy của Liên minh đã khiến công ty không thể hoạt động và công ty quyết định rời khỏi công ty để đóng cửa vĩnh viễn. Chính phủ và các đảng cầm quyền lo ngại về tác động của nền kinh tế đối với nền kinh tế, vì vậy Bộ trưởng xem đá bóng trực tuyến đã tham gia vào trọng tài. Các tổ chức kinh tế và các phương tiện truyền thông chỉ trích loại can thiệp chính trị này là một kết luận không đồng nhất dựa trên ưu tiên đạo đức chính trị, và tuyên bố rằng chính phủ sẽ không can thiệp trong tương lai.
Mặt khác, những nỗ lực đang được thực hiện để thúc đẩy sự ổn định trong quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến. Năm 1980, chính quyền Zen Doo-hwan đã bắt buộc phải thành lập một hội đồng quản lý xem đá bóng trực tuyến. Vào thời điểm đó, mục tiêu là dành cho các doanh nghiệp có hơn 59 nhân viên, nhưng bản sửa đổi năm 1997 của Đạo luật Hội đồng xem đá bóng trực tuyến và Quản lý đã mở rộng mục tiêu cho các doanh nghiệp có hơn 30 nhân viên. Luật pháp pháp yêu cầu các cuộc họp phải được tổ chức hàng quý, nhưng thực tế nó đã trở thành một hình thức đơn thuần.
Thư ký xem đá bóng trực tuyến, người được bổ nhiệm trong việc cải tổ nội các vào năm 1999, đã đặt ra một "văn hóa quản lý xem đá bóng trực tuyến mới" (thiết lập quyền tự chủ quản lý xem đá bóng trực tuyến dựa trên các nguyên tắc của luật pháp) tại trung tâm của chính sách xem đá bóng trực tuyến của mình. Ý tưởng là để cạnh tranh với cạnh tranh quốc tế với tư cách là thành viên của các nước phát triển, thay đổi các hoạt động quản lý xem đá bóng trực tuyến trong quá khứ và xây dựng quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến dựa trên đối thoại và tư vấn, bất kể sức mạnh, sẽ dẫn đến tăng năng suất và cải thiện cuộc sống của người dân. Theo các chính sách này, các giải thưởng đang được thực hiện cho các công ty có quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến tuyệt vời.
Tuyên bố dân chủ hóa năm 1987 mang đến những phát triển mới cho phong trào xem đá bóng trực tuyến. Sự không hài lòng và mong muốn của người xem đá bóng trực tuyến được tích lũy trong quá trình công nghiệp hóa trong quá khứ đột nhiên nổ ra, và các tranh chấp xem đá bóng trực tuyến bắt đầu phát sinh trên toàn quốc. Số lượng tranh chấp xem đá bóng trực tuyến bắt đầu từ 276 vào năm 1986 đến 3.749 vào năm 1987 và 1.873 vào năm 1988. Vụ việc cho thấy một tốc độ bình tĩnh hơn sau đó, nhưng vụ việc lại tăng lên trong bối cảnh khủng hoảng tiền tệ và cải cách cấu trúc, với 250 trường hợp vào năm 2000, 235 trường hợp năm 2001 và 322 trường hợp vào năm 2002.
Hai công đoàn xem đá bóng trực tuyến lớn là Liên minh Hàn Quốc ôn hòa và Liên minh cực đoan của xem đá bóng trực tuyến Dân chủ. Mặc dù Liên minh xem đá bóng trực tuyến Hàn Quốc được cho là vừa phải, phong trào xem đá bóng trực tuyến rất khốc liệt so với Nhật Bản, với việc thực hiện mạnh mẽ các cuộc đình công chung. Liên minh xem đá bóng trực tuyến Dân chủ, hoạt động trong lĩnh vực này, đã được chính thức phê duyệt vào tháng 11 năm 1999, và bây giờ có một cuộc cạnh tranh giữa hai trung tâm quốc gia.
Liên minh xem đá bóng trực tuyến Hàn Quốc (Liên đoàn xem đá bóng trực tuyến Hàn Quốc, FKTU) được thành lập vào năm 1946. Có 4.051 thành viên và 1,15 triệu thành viên. Gia nhập Liên đoàn xem đá bóng trực tuyến và xem đá bóng trực tuyến tự do quốc tế (ICFTU).
Liên minh xem đá bóng trực tuyến Dân chủ (KCTU, Liên đoàn các công đoàn xem đá bóng trực tuyến Dân chủ Đồng minh) được thành lập vào năm 1995. Có 1.362 thành viên và 650.000 thành viên. Gia nhập Liên đoàn xem đá bóng trực tuyến và xem đá bóng trực tuyến tự do quốc tế (ICFTU). Tổ chức này chủ yếu được nhắm mục tiêu bởi các tập đoàn lớn và các tập đoàn lớn, và Liên minh xem đá bóng trực tuyến Dân chủ có nhiều quyền lực hơn đối với toàn bộ phong trào Liên minh xem đá bóng trực tuyến. Các tổ chức quản lý quản lý xem đá bóng trực tuyến chính là 5.700 công đoàn cụ thể của công ty. Thương lượng tập thể cũng được thực hiện thông qua các cuộc đàm phán nội bộ. Mỗi Trung tâm Quốc gia xem đá bóng trực tuyến và Quản lý sẽ cung cấp các hướng dẫn. Tuy nhiên, gần đây cũng đã có nhu cầu cho các cuộc đàm phán cụ thể trong ngành và các cuộc đàm phán khu vực. Tỷ lệ tổ chức của Liên minh xem đá bóng trực tuyến đã theo xu hướng giảm kể từ năm 1990. 20,1% năm 1980 đã tăng 12,4% vào năm 1985 và sau khi Tuyên bố Dân chủ hóa vào năm 1987, nó đã phục hồi lên 18,4% vào năm 1990 và năm 1995, nó đạt 13,8%, 12,6% vào năm 1998 và 12,0%
Tổ chức sử dụng xem đá bóng trực tuyến là Hiệp hội Tổng Giám đốc Hàn Quốc (KEF). Được thành lập vào năm 1970, công ty đặt mục tiêu đại diện cho lợi ích của các nhà quản lý và xây dựng mối quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến ổn định và hòa bình công nghiệp. Các thành viên bao gồm các thành viên công ty, 13 tổ chức địa phương và 50 tổ chức cụ thể trong ngành. Tổng số thành viên công ty trực tiếp và các thành viên gián tiếp thông qua chính quyền địa phương là hơn 4.000.
Như đã đề cập trước đó, khi tham gia OECD, một đánh giá về các thực hành trên cơ sở được cấm thứ ba là bắt buộc, và trở thành một động lực đằng sau việc sửa đổi luật xem đá bóng trực tuyến. Vấn đề sửa đổi luật xem đá bóng trực tuyến cũng được ILO giải quyết. Vào tháng 12 năm 1995, Liên minh xem đá bóng trực tuyến Dân chủ đã đệ trình một kiến nghị lên Ủy ban Tự do Hiệp hội ILO, bao gồm việc cấm quyền hợp nhất cho giáo viên và công chức, việc cấm thành lập nhiều công đoàn xem đá bóng trực tuyến và cấm tình trạng thành viên. Ủy ban đã cân nhắc nhiều lần, và đã đưa ra một đánh giá nhất định về những nỗ lực của chính phủ Hàn Quốc, nhưng cũng đã yêu cầu phát hành các nhà lãnh đạo công đoàn đã bị bắt vì các hoạt động công đoàn, yêu cầu cải thiện pháp lý.
Để khắc phục cuộc khủng hoảng tiền tệ, Hàn Quốc đã yêu cầu hỗ trợ tài chính từ IMF vào cuối tháng 11 năm 1997, nhưng IMF kêu gọi sự linh hoạt trong thị trường xem đá bóng trực tuyến là một trong những chương trình điều chỉnh cấu trúc là điều kiện của hỗ trợ 76 tỷ đô la. Tổng thống Kim Dae-Jung đã thành lập Ủy ban xem đá bóng trực tuyến và Quản lý vào tháng 1 năm 1998 để có được thỏa thuận giữa xem đá bóng trực tuyến và quản lý, và vào tháng 2, một thỏa thuận đã đạt được liên quan đến việc thư giãn các tiêu chuẩn sa thải, giới thiệu các hệ thống xem đá bóng trực tuyến tạm thời, mở rộng các biện pháp thất nghiệp và chấp nhận các hoạt động chính trị của các công đoàn xem đá bóng trực tuyến và các luật liên quan đã được ban hành.
Do sự khuyến khích này từ các tổ chức quốc tế, người bị cấm thứ ba đã được dỡ bỏ và triết lý theo phong cách phương Tây rằng luật kiểm soát quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến, nhưng điều này không có nghĩa là họ loại trừ mọi thứ là người Hàn Quốc. Thực tiễn truyền thống vẫn còn. Ví dụ, trợ cấp hưu trí được thiết lập hợp pháp, và vào năm 1997, chúng được sử dụng để điền vào khoảng cách nợ, thế chấp và quỹ trường học. Ngoài ra, các công ty có hơn 30 nhân viên sử dụng xem đá bóng trực tuyến dưới 18 tuổi phải cung cấp thiết bị giáo dục hoặc cung cấp học bổng. Mặc dù các khoản thanh toán bảng lương cho nhân viên toàn thời gian đã bị cấm về mặt pháp lý, một số người nói rằng họ vẫn ở trong tình trạng ân sủng và có thể vẫn còn.
Đáp lại xu hướng của các phong trào xem đá bóng trực tuyến địa phương, các công ty Nhật Bản cũng đã tham gia vào các cuộc xung đột quản lý xem đá bóng trực tuyến. Quy tắc thuộc địa trong quá khứ đã trong quá trình nhận một công việc tại một công ty Nhật Bản và sử dụng ngôn ngữ Nhật Bản, và các khoản phụ cấp đặc biệt đã từng được yêu cầu cho người thân phải bất tiện. Có lẽ bởi vì các công ty có tội về nó, người ta nói rằng càng nhiều công ty đã mở rộng sang Hàn Quốc từ thời cổ đại, những nhượng bộ mà họ làm cho Liên minh càng lớn. Di chuyển để sửa chữa những điểm này đôi khi có thể dẫn đến tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến.
Câu lạc bộ Seoul Nhật Bản đang đưa ra đề xuất với chính phủ Hàn Quốc, nhưng nó trích dẫn các vấn đề xem đá bóng trực tuyến là một trong những trở ngại để thúc đẩy đầu tư và kêu gọi sửa chữa các hoạt động quản lý xem đá bóng trực tuyến độc đáo của Hàn Quốc.
Rất khó để thể hiện các mối quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến của Ấn Độ cùng một lúc. Bởi vì nó đầy sự đa dạng. Vùng đất của đất nước này rộng khoảng 3,29 triệu km2 (bao gồm các khu vực tranh chấp với Pakistan và Trung Quốc), cách Nhật Bản khoảng 8,8 lần, với dân số khoảng 1,027 tỷ (2001), lớn thứ hai trên thế giới sau Trung Quốc. Nó bao gồm 28 tiểu bang, khu vực thủ đô của Delhi và sáu khu vực được kiểm soát trực tiếp, và có một hệ thống liên bang bao gồm các chính quyền trung ương và chính phủ, do đó các đảng chính trị khác nhau tùy thuộc vào khu vực và thực hành xem đá bóng trực tuyến. Hơn nữa, tồn tại một khuôn khổ cho các nhóm xã hội đa dạng, bao gồm ngôn ngữ, văn hóa, đẳng cấp và tôn giáo. Những yếu tố khác nhau cũng đã ảnh hưởng đến quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến ở Ấn Độ. Sự đa dạng này phải được ghi nhớ khi xem xét các mối quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến ở Ấn Độ.
Luật xem đá bóng trực tuyến điều chỉnh quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến rất phức tạp và đa dạng, và bản chất của họ được định hình mạnh mẽ bởi sự bảo vệ của người xem đá bóng trực tuyến. Nhiều công đoàn xem đá bóng trực tuyến ở dạng các công đoàn, nhưng các công đoàn xem đá bóng trực tuyến thường đưa ra những yêu cầu quá mức không phù hợp với tình hình thực tế của công ty, và trong nhiều trường hợp, các cuộc đàm phán trở nên kéo dài và dẫn đến tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến. Hơn nữa, vì Đạo luật Liên minh xem đá bóng trực tuyến cho phép lên tới một phần ba số người khác ngoài các thành viên công đoàn nội bộ trở thành giám đốc điều hành của Liên minh xem đá bóng trực tuyến, các nhà lãnh đạo bên ngoài như vậy có thể tham gia vào thương lượng tập thể, làm phức tạp vấn đề. Hơn nữa, các công đoàn xem đá bóng trực tuyến có mối quan hệ chặt chẽ với các đảng chính trị và các chính trị gia, vì vậy các tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến đôi khi có thể biến thành các vấn đề chính trị. Một khi tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến phát triển, chính phủ thuộc thẩm quyền của mình sẽ can thiệp để giải quyết vấn đề.
Trong mối quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến của Ấn Độ có các đặc điểm và vấn đề trên, nhưng trong những năm gần đây, môi trường xung quanh việc quản lý xem đá bóng trực tuyến đã thay đổi đáng kể do ảnh hưởng của toàn cầu hóa, và các công đoàn xem đá bóng trực tuyến cũng đã thấy sự thay đổi trong nhận thức. Xu hướng này đặc biệt đáng chú ý kể từ khi tự do hóa kinh tế vào năm 1991. Số lượng các cuộc đình công cũng đã giảm, và quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến dường như bắt đầu từ mâu thuẫn đến quan hệ hợp tác. Từ khoảng năm 1999, "Cải cách kinh tế thế hệ thứ hai (giai đoạn thứ hai)" bắt đầu được thảo luận rộng rãi và việc xem xét luật pháp xem đá bóng trực tuyến hiện đang được thảo luận, vì nó cho rằng luật pháp xem đá bóng trực tuyến là một trở ngại cho việc phân bổ nguồn lực hiệu quả.
Thoạt nhìn, Ấn Độ dường như chậm và không tiến triển, nhưng những thay đổi đang diễn ra đều đặn, không chỉ trong cải cách kinh tế mà còn trong lĩnh vực luật xem đá bóng trực tuyến.
Ấn Độ đã duy trì nền kinh tế xã hội chủ nghĩa hỗn hợp kể từ khi độc lập khỏi Anh vào năm 1947. Tuy nhiên, cuộc khủng hoảng ngoại tệ do tác động của Chiến tranh vùng Vịnh năm 1990 (do sự suy giảm của người Ấn Độ do người Ấn Độ làm việc ở Trung Đông) Sự phá sản của phá sản. Do đó, vào tháng 7 năm 1991, chính quyền Narasinha Rao, một lực lượng quốc gia, đã đưa ra một sự tự do hóa kinh tế như tự do hóa đầu tư trong nước, tự do hóa đầu tư nước ngoài và quản lý ngoại hối, tự do hóa thương mại, cải cách các doanh nghiệp nhà nước và cải cách tài chính, và thực hiện một sự thay đổi lớn trong chính sách kinh tế. Sự thay đổi trong chính sách kinh tế này đã có tác động lớn đến các mối quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến tiếp theo.
Nhìn vào xem đá bóng trực tuyến xu hướng về tốc độ tăng trưởng kinh tế thực sự, năm năm đầu tiên sau khi tự do hóa kinh tế (1992-1996) đã đạt được tốc độ tăng trưởng trung bình là 6,7%, và kể từ đó, nó đã duy trì mức tăng 4,8% trong năm 1997, 6,5%, 6,1%.
Trong những năm gần đây, lĩnh vực CNTT rất đáng chú ý và xuất khẩu phần mềm đã tiếp tục tăng hơn 50% mỗi năm từ năm 1995 đến 2000. Tỷ lệ xuất khẩu của Ấn Độ trong năm 2001 chiếm khoảng 15%. Đây là tỷ lệ tương tự của xuất khẩu ô tô Nhật Bản của tất cả các lần xuất khẩu. Tuy nhiên, vì lĩnh vực CNTT không thể có hiệu quả tạo việc làm trực tiếp, thách thức của Ấn Độ là phát triển các ngành công nghiệp thâm dụng xem đá bóng trực tuyến tạo ra nhiều việc làm.
Trong tổng số dân số khoảng 1,027 tỷ, khoảng 400 triệu nhân viên được tuyển dụng. Ở Ấn Độ, nó được chia thành hai loại: một khu vực có tổ chức bao gồm tất cả xem đá bóng trực tuyến doanh nghiệp thuộc khu vực công và một doanh nghiệp sử dụng hơn 10 người trong khu vực tư nhân và một khu vực không có tổ chức. Bộ phận tổ chức có khoảng 28 triệu, và bộ phận không được tổ chức có khoảng 372 triệu.
Người ta nói rằng số lượng người thất nghiệp đang gia tăng do tác động của cải cách doanh nghiệp nhà nước. Tuy nhiên, vì tỷ lệ các lĩnh vực tổ chức là cực kỳ thấp so với lực lượng xem đá bóng trực tuyến, và có những thống kê không đầy đủ, rất khó để nắm bắt tình hình thực tế. Điều tương tự cũng xảy ra với thất nghiệp.
Nhân khẩu học của Ấn Độ tạo thành hình dạng hình chóp tích cực, với nhiều người trẻ tuổi. Do đó, lực lượng xem đá bóng trực tuyến trẻ có nhiều về số lượng.
Có hơn 80 luật xem đá bóng trực tuyến ở Ấn Độ đã được chính quyền trung ương ban hành và hơn 160 người đã được chính quyền tiểu bang ban hành. Luật xem đá bóng trực tuyến về cơ bản được ban hành bởi chính quyền trung ương. Tuy nhiên, vì Hiến pháp quy định rằng đó là thẩm quyền chung giữa chính quyền trung ương và chính phủ tiểu bang, chính phủ tiểu bang có thể thay đổi nội dung với sự cho phép của chính quyền trung ương.
Luật xem đá bóng trực tuyến chính được ban hành bởi chính phủ trung ương bao gồm Đạo luật Công đoàn (1926), quy định các quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến, Đạo luật Tranh chấp công nghiệp (1947) và Đạo luật Nhà máy (1948), quy định giờ làm việc và sức khỏe.
Đối tượng chính của Luật xem đá bóng trực tuyến là cổ áo xanh (cấp độ công nhân) của khu vực có tổ chức. Trong hầu hết các trường hợp, luật xem đá bóng trực tuyến không được bao phủ bởi luật cổ trắng. Hơn nữa, hầu hết các ngành dịch vụ như không được công nghiệp đề cập (một số ngành công nghiệp như tài chính được bảo hiểm).
Ngoài ra, tùy thuộc vào quy mô và ngành công nghiệp của công ty, thẩm quyền sẽ thay đổi tùy thuộc vào thẩm quyền sẽ là chính quyền trung ương hay tiểu bang. xem đá bóng trực tuyến công ty lớn hoạt động trên toàn khu vực công và xem đá bóng trực tuyến quốc gia phải chịu thẩm quyền của chính quyền trung ương.
Mỗi luật có một tính cách khác nhau tùy thuộc vào nền tảng lịch sử mà nó được ban hành. Nhiều luật liên quan đến xem đá bóng trực tuyến được ban hành trước khi độc lập bị ảnh hưởng bởi người cai trị Anh. Mặt khác, những người được thành lập sau khi độc lập đảm nhận đặc tính bảo vệ của người xem đá bóng trực tuyến để bảo vệ quyền của người xem đá bóng trực tuyến khỏi các nhà tư bản Ấn Độ. Ví dụ, nếu một doanh nghiệp sử dụng hơn 100 người đóng văn phòng của mình hoặc sa thải nhân viên, Đạo luật tranh chấp xem đá bóng trực tuyến yêu cầu sự cho phép của chính phủ thuộc thẩm quyền của mình. Trong trường hợp này, chính phủ không cung cấp sự cho phép.
Đối với cải cách luật xem đá bóng trực tuyến, một ủy ban xem đá bóng trực tuyến quốc gia thứ hai, bao gồm chính phủ, người sử dụng xem đá bóng trực tuyến và công đoàn xem đá bóng trực tuyến, đã được thành lập, và các cuộc thảo luận đã được tổ chức để sửa đổi luật xem đá bóng trực tuyến, quá sáng cho sự bảo vệ của người xem đá bóng trực tuyến, và vào tháng 9 năm 2002, một báo cáo hơn 1.700 trang đã được công bố. Trọng tâm là các vấn đề như các điều khoản liên quan đến việc sa thải, sa thải và đóng cửa Đạo luật tranh chấp xem đá bóng trực tuyến, sửa đổi Đạo luật xem đá bóng trực tuyến (Quy định và bãi bỏ) theo hợp đồng) và mở rộng An sinh xã hội cho các lĩnh vực không được tổ chức. Nội dung của báo cáo được công bố vào tháng 9 đã được kiểm tra sau khi thành lập sáu nhóm nghiên cứu: (1) đánh giá luật, (2) luật toàn diện trong lĩnh vực không được tổ chức, (3) tác động của toàn cầu hóa, (4) An sinh xã hội, (5) Phụ nữ và xem đá bóng trực tuyến trẻ em, (6) Phát triển kỹ năng, đào tạo và giáo dục công nhân. Báo cáo chứa một bộ sưu tập cân bằng các ý kiến từ chính phủ, xem đá bóng trực tuyến và quản lý.
Tuy nhiên, tình hình hiện tại là việc sửa đổi luật xem đá bóng trực tuyến không tiến triển rất nhanh. Có ba lý do cho điều này.
Đầu tiên là, vì các đảng chính trị và công đoàn xem đá bóng trực tuyến Ấn Độ được kết nối chặt chẽ, một khi cải cách luật xem đá bóng trực tuyến được thực hiện để đưa công nhân gặp bất lợi, người ta nói rằng đảng chắc chắn sẽ bị đánh bại trong cuộc bầu cử tiếp theo.
Thứ hai là Ấn Độ không có An sinh xã hội, và mặc dù chính phủ hiểu đầy đủ sự cần thiết phải cải cách luật xem đá bóng trực tuyến, rất khó để thực hiện các cải cách cho phép sa thải hoặc đóng cửa các doanh nghiệp.
Và cuối cùng, đó là một môi trường mà sự đồng thuận rất khó để có được. Bởi vì Ấn Độ là một hệ thống liên bang, các đảng chính trị khác nhau tùy theo từng tiểu bang. Do đó, mỗi tiểu bang có lập trường khác nhau về luật xem đá bóng trực tuyến, gây khó khăn cho việc đạt được sự đồng thuận trên khắp Ấn Độ về cải cách luật xem đá bóng trực tuyến. Ví dụ, Tây Bengal là một nhà nước cộng sản và được cho là có ý thức bảo vệ mạnh mẽ khỏi công nhân. Karnataka, nằm ở Bangalore, đang tích cực thu hút đầu tư nước ngoài và đã thể hiện một thái độ tích cực đối với việc cải cách luật xem đá bóng trực tuyến.
Như vậy, có những trạng thái chủ động trong việc cải cách luật xem đá bóng trực tuyến và chính các công đoàn xem đá bóng trực tuyến cũng bắt đầu nắm bắt đúng tác động của toàn cầu hóa và xem xét tích cực việc cải thiện năng suất của công ty và tăng cường khả năng cạnh tranh. Vì những xu hướng này đã trở nên dễ thấm hơn giữa các công ty của công ty, có thể nói rằng môi trường xung quanh luật xem đá bóng trực tuyến đang bắt đầu thay đổi đều đặn.
Tổ chức hóa các công đoàn ở Ấn Độ phần lớn là lĩnh vực tổ chức. Tuy nhiên, cũng có một phong trào để mở rộng sang các lĩnh vực không có tổ chức. Mặc dù không có dữ liệu chính xác về tỷ lệ tổ chức của các công đoàn xem đá bóng trực tuyến, người ta nói rằng trong số khoảng 400 triệu công nhân, khoảng 7% (bao gồm cả các lĩnh vực không được tổ chức) được tổ chức bởi các công đoàn xem đá bóng trực tuyến. Tỷ lệ tổ chức trong khu vực công là khoảng 90%và khu vực tư nhân là khoảng 60%.
Công đoàn về cơ bản là các công đoàn cụ thể về kinh doanh. Tuy nhiên, có nhiều loại công đoàn xem đá bóng trực tuyến, chẳng hạn như theo địa điểm kinh doanh, ngành, khu vực, tình trạng nghề nghiệp và đẳng cấp.
Ba đặc điểm của các công đoàn xem đá bóng trực tuyến Ấn Độ là ba điểm sau:
Đầu tiên là các công đoàn xem đá bóng trực tuyến Ấn Độ có mối liên hệ sâu sắc với các đảng chính trị và chính trị gia. Người ta nói rằng việc tổ chức các công đoàn xem đá bóng trực tuyến bắt đầu vào thế kỷ 20. Tuy nhiên, vì nhiều nhà lãnh đạo công đoàn đã nghiêng về các phong trào chính trị và độc lập, phong trào công đoàn không dễ dàng trưởng thành. Sau khi độc lập khỏi Vương quốc Anh, nhiều nhà lãnh đạo công đoàn tham gia vào phong trào độc lập đã chuyển sang các chính trị gia. Ngay cả ngày nay, các công đoàn xem đá bóng trực tuyến và các đảng chính trị vẫn mạnh mẽ, và các công đoàn xem đá bóng trực tuyến thường được sử dụng để mở rộng cơ sở hỗ trợ của các đảng chính trị. Ngoài ra, tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến có thể được thay thế bằng các vấn đề chính trị.
Thứ hai là sự can thiệp của các nhà lãnh đạo bên ngoài. Ở Ấn Độ, Đạo luật Công đoàn cho phép lên tới một phần ba số người khác ngoài các thành viên công đoàn doanh nghiệp trở thành giám đốc điều hành của công đoàn. Những nhà lãnh đạo bên ngoài này thường là những người từ các tổ chức và luật sư thượng lưu, và họ bỏ qua thực tế của công ty và áp đặt mong muốn của các tổ chức thượng lưu đối với họ, hoặc dẫn đến các tranh chấp bên ngoài các vấn đề xem đá bóng trực tuyến liên quan đến công ty.
Vấn đề thứ ba là vấn đề của nhiều công đoàn. Đạo luật Liên minh xem đá bóng trực tuyến tuyên bố rằng "nếu hơn 100 nhân viên hoặc 10% nhân viên, nhưng ít nhất 7 người trở lên được tập hợp, họ sẽ được công nhận là một liên minh xem đá bóng trực tuyến bằng cách thông báo cho chính phủ." Do đó, có thể thành lập nhiều công đoàn trong một công ty. Mỗi trung tâm quốc gia được tích cực tham gia vào các hoạt động ORG để tăng thành viên. Trong một số công ty, có thể có hơn 100 công đoàn xem đá bóng trực tuyến nội bộ.
Đạo luật Liên minh xem đá bóng trực tuyến không yêu cầu các doanh nghiệp phê duyệt công đoàn là đối tác của thương lượng tập thể. Do đó, khi có nhiều công đoàn xem đá bóng trực tuyến trong một công ty, đó thường là một câu hỏi về các công đoàn nào có quyền thương lượng tập thể.
Hiện tại có hơn 10 trung tâm quốc gia Liên minh ở Ấn Độ. Nhiều người trong số họ đã phải chịu ảnh hưởng chính trị. Ban đầu, vai trò quan trọng nhất là đại diện cho lợi ích của người xem đá bóng trực tuyến, nhưng trong thực tế, có nhiều trung tâm quốc gia với những đặc điểm chính trị cực kỳ mạnh mẽ.
Rất khó để nắm bắt các số chính xác do số liệu thống kê không đầy đủ và tự báo cáo quá mức, nhưng Đại hội Liên minh Quốc gia Ấn Độ (INTUC) thường được cho là trung tâm quốc gia lớn nhất cho các công đoàn xem đá bóng trực tuyến. Được thành lập vào năm 1947, nó có khoảng 6,8 triệu thành viên. Ông là thành viên của Liên minh quốc tế về xem đá bóng trực tuyến và xem đá bóng trực tuyến tự do (ICFTU). Đảng chính trị hỗ trợ là phe đại hội quốc gia.
Các tác phẩm khác khác bao gồm Liên đoàn Công nhân Ấn Độ (HMS = Hind Mazdoor Sabha, với tư cách thành viên khoảng 4,5 triệu) và Liên minh Công nhân Ấn Độ (BMS = Bharateeya Mazdoor Sangh, với một liên minh xem đá bóng trực tuyến 3,2 triệu người.
Ngoài ra, xem đá bóng trực tuyến trung tâm quốc gia của Đảng Cộng sản Nhật Bản bao gồm Đại hội Công đoàn Toàn Ấn Độ (3,4 triệu người) và CITU (CITU = Trung tâm công đoàn Ấn Độ, 2,8 triệu người). Cả hai bên đều phản đối việc giới thiệu vốn nước ngoài và tư nhân hóa xem đá bóng trực tuyến doanh nghiệp nhà nước, và CITU được cho là xem đá bóng trực tuyến phong trào đặc biệt triệt để.
Trung tâm quốc gia đầu tiên được thành lập ở Ấn Độ là AITUC. Nó tồn tại như một trung tâm quốc gia duy nhất cho đến khi độc lập vào năm 1947, nhưng trong Thế chiến II, Đảng Cộng sản và phe Quốc hội trong AITUC đã lên nắm quyền, và sau khi độc lập, phe quốc hội tách biệt với AITUC, và năm 1947 được thành lập. Intuc từng là trung tâm quốc gia lớn nhất Ấn Độ cho đến khi phe Quốc hội mất chính phủ vào năm 1996. Họ thực hiện một chính sách hợp tác quản lý xem đá bóng trực tuyến và nhấn mạnh vào việc giải quyết vấn đề thông qua đối thoại quản lý xem đá bóng trực tuyến. Bây giờ, chính phủ đã chuyển sang Đảng Nhân dân Ấn Độ, vì vậy mặc dù nó không mạnh như trước, nhưng nó vẫn giữ được ảnh hưởng của mình.
Mặt khác, sau khi phe Quốc hội được tách ra, AITUC đã củng cố thêm xem đá bóng trực tuyến mối quan hệ của mình với Đảng Cộng sản và ảnh hưởng của điều này đã tách xem đá bóng trực tuyến nhà lãnh đạo xã hội chủ nghĩa trong nhóm, tạo ra HMS.
BMS được thành lập xem đá bóng trực tuyếno năm 1955 bởi Đảng John Sun. Mặc dù nó có vẻ như tuyên bố rằng nó không thuộc về bất kỳ đảng chính trị nào, nhưng nó thực sự được cho là một trung tâm quốc gia của Đảng Nhân dân Ấn Độ (BJP).
Ngoài AITUC, còn có một citu, được thành lập vào năm 1970. Trung tâm được thành lập bởi Đảng Cộng sản Ấn Độ, phe Marxist, sau khi Đảng Cộng sản Ấn Độ chia thành Đảng Cộng sản Ấn Độ (CPI) và Đảng Cộng sản Ấn Độ của Ấn Độ. Nó thường được cho là khó nhất trong số xem đá bóng trực tuyến trung tâm quốc gia.
Ba tổ chức sử dụng xem đá bóng trực tuyến quốc gia là Tổ chức toàn Ấn Độ (AIOE); Liên đoàn sử dụng xem đá bóng trực tuyến Ấn Độ (EFI); và hội nghị thường trực của các doanh nghiệp công cộng (phạm vi). Tất cả ba tổ chức tham gia với tư cách là người sử dụng xem đá bóng trực tuyến trong các cuộc họp ba bên giữa chính phủ và xem đá bóng trực tuyến và quản lý tại Nhật Bản, như Tổ chức xem đá bóng trực tuyến Quốc tế (ILO) và Ủy ban xem đá bóng trực tuyến Quốc gia thứ hai. Cả AIOE và EFI đều là thành viên của các công ty tư nhân, trong khi phạm vi đại diện cho khu vực công. Và có Hội đồng các nhà tuyển dụng Ấn Độ (CIE), một liên minh nhẹ nhàng tập hợp ba tổ chức này.
Một người khác ngoài đây là một tổ chức sản xuất toàn Ấn Độ (AIMO) với xem đá bóng trực tuyến thành viên của xem đá bóng trực tuyến doanh nghiệp vừa và nhỏ trong ngành sản xuất.
Thời gian thỏa thuận chung thông qua thương lượng tập thể là 3 đến 4 năm. Ngoài tiền lương và tiền thưởng, thỏa thuận bao gồm các công ty Ấn Độ, không giống như các công ty Nhật Bản và ngoài mức lương cơ bản, còn có nhiều khoản phụ cấp khác nhau bao gồm 30 mặt hàng. Nếu hai xem đá bóng trực tuyến và quản lý không đồng ý, các cuộc đàm phán thường kéo dài trong một thời gian dài, chẳng hạn như bốn đến bảy tháng.
Mặc dù các hệ thống thương lượng tập thể vẫn còn ở Ấn Độ, người ta nói rằng thương lượng tập thể hiếm khi được giải quyết để giải quyết các vấn đề giữa xem đá bóng trực tuyến và quản lý. Điều này là do có nhiều trường hợp cả xem đá bóng trực tuyến và quản lý không đồng ý, và có nhiều trường hợp can thiệp của tòa án và chính phủ, nhưng gần đây đã có các phong trào để giải quyết vấn đề thông qua thương lượng tập thể thay vì tìm kiếm một giải pháp từ bên ngoài. Có một cảm giác không tin tưởng vào xem đá bóng trực tuyến và quản lý ở Ấn Độ, nhưng vào cuối những năm 1990, đã thừa nhận rằng sẽ tốt hơn nếu xây dựng niềm tin và hợp tác với xem đá bóng trực tuyến và quản lý, và có vẻ như các mối quan hệ xem đá bóng trực tuyến và quản lý mới đang được xây dựng.
Nếu công ty của bạn là thành viên của một tổ chức cấp trên, các nhà lãnh đạo của tổ chức cấp trên đó thường sẽ có mặt trong thương lượng tập thể. Tại thời điểm này, các nhà lãnh đạo từ các tổ chức thượng lưu thường đưa ra những yêu cầu quá mức không phù hợp với tình hình thực tế của công ty. Ban quản lý không thể từ chối vì các nhà lãnh đạo của các tổ chức bên ngoài có thể trở thành giám đốc điều hành của các tập đoàn nội bộ. Lý do tại sao các công đoàn chấp nhận các nhà lãnh đạo bên ngoài là giám đốc điều hành là trong trường hợp tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến, chính phủ đã can thiệp vào thời gian hòa giải, điều đó có nghĩa là chính phủ cần sự hỗ trợ của các nhà lãnh đạo bên ngoài có ảnh hưởng chính trị khi đàm phán hoặc các chuyên gia hiểu biết về luật pháp là cần thiết để đáp ứng các khía cạnh pháp lý phức tạp của Ấn Độ. Tuy nhiên, gần đây, có vẻ như một số công đoàn đang trở nên nghi ngờ về cách các nhà lãnh đạo bên ngoài làm mọi thứ, chẳng hạn như liệu các nhà lãnh đạo bên ngoài có thực sự đại diện cho lợi ích của công ty họ hay không.
Ở Ấn Độ, theo Đạo luật tranh chấp xem đá bóng trực tuyến, có một hệ thống giải quyết tranh chấp chuyên về các vấn đề xem đá bóng trực tuyến. Nếu thương lượng tập thể bị trục trặc, xem đá bóng trực tuyến và quản lý có thể yêu cầu một cơ quan bên ngoài hòa giải và phân xử. Đạo luật tranh chấp xem đá bóng trực tuyến quy định cho hòa giải và trọng tài như một cách để giải quyết các cuộc đình công, khóa, chấm dứt, đóng cửa kinh doanh và tranh chấp xem đá bóng trực tuyến. Khi thương lượng tập thể phát triển thành tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến, chính phủ thường can thiệp. Nếu thủ tục hòa giải được tuân thủ theo Đạo luật tranh chấp xem đá bóng trực tuyến, chính phủ sẽ đưa ra một đề xuất hòa giải cho xem đá bóng trực tuyến và quản lý. Các công đoàn xem đá bóng trực tuyến đôi khi có thể dám yêu cầu sự can thiệp của chính phủ để làm cho các cuộc đàm phán quản lý xem đá bóng trực tuyến có liên quan công khai.
Nếu việc giải quyết không được giải quyết thông qua hòa giải hoặc trọng tài, tranh chấp sẽ được tổ chức tại tòa án. Bạn cũng có thể tổ chức một thử nghiệm trực tiếp mà không làm theo các bước hòa giải hoặc trọng tài. Gần đây, các phán quyết đã được ban hành bởi các công ty trong vụ kiện liên quan đến các tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến, vì vậy trong một số trường hợp, đó là một lựa chọn bắt buộc để giải quyết vấn đề bằng các vụ kiện. Tuy nhiên, phải mất khá nhiều thời gian để bản án được ban hành.
Ngoài ra, luật pháp Ấn Độ rất phức tạp đến nỗi người ta nói rằng có nhiều cách giải thích pháp lý như số lượng luật sư, và vì hỗ trợ pháp lý là vô cùng quan trọng ở Ấn Độ, nhiều công ty đã bảo đảm các luật sư mạnh mẽ trong luật pháp liên quan đến xem đá bóng trực tuyến.
Số lượng lần tấn công đang giảm. Vào những năm 1970, lực lượng xem đá bóng trực tuyến đã mạnh mẽ và có nhiều cuộc đình công, nhưng tình hình đã đảo ngược sau những năm 1980, và số lần đình công cũng đã giảm hơn nữa kể từ khi tự do hóa kinh tế vào năm 1991. Hầu hết các lý do cho cuộc đình công là tiền lương và phụ cấp và tiền thưởng nhân sự. Nhìn vào xu hướng về số lượng các cuộc đình công kể từ năm 1991, đã có 1.278 trường hợp vào năm 1991, và kể từ đó, đã có 808 trường hợp vào năm 1994, 793 trường hợp vào năm 1997, 426 trường hợp vào năm 2000 và 372 trường hợp vào năm 2001.
Ở Ấn Độ, nhiều nhà quản lý và kỹ sư trong lĩnh vực tổ chức nhằm thúc đẩy sự nghiệp của họ thông qua xem đá bóng trực tuyến công ty chuyển nhượng và trở thành thăng chức, và người ngoài thường thuê xem đá bóng trực tuyến vị trí quản lý. Tuy nhiên, một số công ty Nhật Bản đã mở rộng cũng đang giới thiệu hệ thống xúc tiến nguồn nhân lực tương tự đang được thực hiện tại Nhật Bản, chẳng hạn như đào tạo họ trong công ty và quảng bá chúng cho xem đá bóng trực tuyến nhà quản lý, và bằng cách giới thiệu họ tại địa phương để quảng bá cho công nhân.
Kiểm soát chất lượng và sản xuất của Nhật Bản được đánh giá cao ở Ấn Độ và xem đá bóng trực tuyến phương pháp như Kaizen, Vòng tròn QC và 5S đã được xem đá bóng trực tuyến công ty Ấn Độ địa phương áp dụng, đặc biệt là xem đá bóng trực tuyến tập đoàn lớn ở xem đá bóng trực tuyến thành phố lớn.
Quản lý với hơn 100 nhân viên cần có sự cho phép của chính phủ trong câu hỏi, và trong nhiều trường hợp, chính phủ không cho phép nhân viên, nhiều công ty đang sử dụng chương trình nghỉ hưu tự nguyện (VRS) như một phương tiện điều chỉnh nhân viên ở Ấn Độ, khi rất khó để bác bỏ. VRS là một chương trình đề xuất một gói thuận lợi hơn so với xem đá bóng trực tuyến quy định nghỉ hưu thông thường cho nhân viên, chẳng hạn như trợ cấp hưu trí cao cấp và tuyển dụng người về hưu. Người ta nói rằng trường hợp phổ biến là ngoài xem đá bóng trực tuyến lợi ích hưu trí thường xuyên (theo luật, khi bác bỏ nhân viên, anh ta hoặc cô ta phải thông báo cho nhân viên một tháng trước và nhận mức lương 15 ngày mỗi năm dịch vụ), cộng với một số ngày tiền lương mỗi năm. Tuy nhiên, xem đá bóng trực tuyến doanh nghiệp có hơn 100 nhân viên sẽ cần sự cho phép của chính phủ. xem đá bóng trực tuyến gói được trình bày bởi xem đá bóng trực tuyến công ty nước ngoài dường như có lợi cho nhân viên hơn xem đá bóng trực tuyến công ty thông thường.
Lý do VRS đã được sử dụng tích cực trong những năm gần đây là mỗi công ty đang tập trung xem đá bóng trực tuyếno việc cải thiện năng suất để tăng cường khả năng cạnh tranh và giảm kết quả nhân sự.
Khi triển khai VRS, một số công ty cung cấp hỗ trợ phù hợp với nhu cầu của mỗi người, bao gồm xem đá bóng trực tuyến lợi ích hưu trí cao cấp và hỗ trợ công việc cho những người đủ điều kiện.
Vì các công đoàn xem đá bóng trực tuyến thường đưa ra những yêu cầu quá mức không phù hợp với tình hình thực tế của công ty họ, nhiều công ty Nhật Bản không đáp ứng yêu cầu của công đoàn một cách dễ dàng, nhưng tiết lộ thông tin như tình hình kinh doanh của công ty với nhân viên và cố gắng giải quyết vấn đề bằng cách thảo luận về họ một cách hợp lý và liên tục. Để tăng cường giao tiếp giữa xem đá bóng trực tuyến và quản lý, nhiều người trong số họ đã thiết lập một không gian để thảo luận với nhân viên và công đoàn xem đá bóng trực tuyến ngoài thương lượng tập thể và đang cố gắng chia sẻ thông tin. Có thể thấy rằng ngay cả các công ty lớn của Ấn Độ cũng có nhiều cơ hội để giao tiếp nội bộ. Người ta nói rằng làm việc hài hòa nội bộ thông qua các chuyến đi của công ty, các cuộc họp thảo luận và truyền thông quản lý xem đá bóng trực tuyến không chính thức cũng có hiệu quả ở Ấn Độ.
Ở Ấn Độ, bản thân các công đoàn xem đá bóng trực tuyến không hiểu đầy đủ vai trò và raison d'ésumé của các công đoàn, vì vậy giáo dục và phát triển các công đoàn xem đá bóng trực tuyến cũng là một điểm quan trọng trong quản lý xem đá bóng trực tuyến. Một số công ty Nhật Bản đang giáo dục các nhà lãnh đạo công đoàn về Raison d'étaté của các công đoàn xem đá bóng trực tuyến, làm thế nào để đại diện cho lợi ích của các công đoàn và cách thu thập ý kiến từ các công đoàn.
Ngoài ra, nhiều công ty đang đối phó với các hoạt động xem đá bóng trực tuyến Ấn Độ độc đáo bằng cách hợp tác chặt chẽ với nhân viên địa phương xuất sắc.
Mặc dù các biện pháp khác nhau này đã được thực hiện liên quan đến các vấn đề xem đá bóng trực tuyến, nhiều công ty Nhật Bản đã trải qua các tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến. Nội dung bao gồm những thứ như điều kiện việc làm, sự xúi giục của các nhà lãnh đạo bên ngoài, đối lập đóng cửa kinh doanh và di dời nhà máy. Tuy nhiên, gần đây dường như có một quan điểm rộng rãi trong các công đoàn xem đá bóng trực tuyến rằng ngay cả khi một cuộc đình công xảy ra, sẽ không có lợi cho các công đoàn xem đá bóng trực tuyến.
Pakistan trở nên độc lập với Vương quốc Anh vào năm 1947. Bangladesh, là Đông Pakistan, cách nhau vào năm 1971, trở thành Cộng hòa Hồi giáo Pakistan hiện tại. Vùng đất của đất nước là 796.095 km2 (khoảng 2,1 lần so với số lượng ở Nhật Bản) và bao gồm bốn tiểu bang và một khu vực. Thủ đô là Islamabad ở Punjab. Karachi, thành phố thương mại lớn nhất của Pakistan, nằm ở Sindh. Dân số là khoảng 140 triệu, và 97% dân số là người Hồi giáo (1,5% người Ấn giáo và 1,3% Christian). Chúng bao gồm số lượng công nhân nữ cực kỳ xuất hiện trong thống kê và sự tồn tại của những người xem đá bóng trực tuyến có thu nhập thấp được gọi là thiếu việc làm. Sự không tin tưởng sâu sắc đã bắt nguồn từ xem đá bóng trực tuyến và quản lý, và quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến có thể được cho là thù địch. Chính phủ và quản lý xem đá bóng trực tuyến của Pakistan nhận ra tầm quan trọng của đối thoại ba bên, và mặc dù có một số cơ quan tham vấn ba bên trong nước, nhưng chúng không hoạt động hiệu quả. Tính đến năm 2002, có 18 công ty Nhật Bản tham gia thị trường.
Nền kinh tế của Pakistan là một cấu trúc kép của khu vực nông nghiệp truyền thống ở khu vực nông thôn và khu vực công nghiệp hiện đại ở khu vực thành thị. xem đá bóng trực tuyến ngành công nghiệp chính là ngành công nghiệp nông nghiệp và bông. Tính đến 2000-01 (Thống kê của Chính phủ Pakistan chiếm khoảng 24% GDP). Tuy nhiên, ngành nông nghiệp dễ bị tổn thương bởi xem đá bóng trực tuyến điều kiện nhạy cảm với thời tiết. Chính phủ Pakistan đã tích cực thúc đẩy công nghiệp hóa kể từ khi độc lập, nhưng chưa đạt được kết quả và tỷ lệ GDP của sản xuất chỉ là 17%. Nó có thâm hụt tài chính và thương mại liên tục, và nó đã trở thành một cấu trúc kinh tế phụ thuộc rất nhiều vào viện trợ nước ngoài.
Nhìn vào xem đá bóng trực tuyến xu hướng trong GDP, xem đá bóng trực tuyến thăng trầm là lớn, với 2,1% vào năm 1992, 4,4% vào năm 1993, 5,1% năm 1994, 6,6% năm 1995, 1,7% năm 1996, 4,2% năm 1998. Tuy nhiên, vào năm 2002, cả sản xuất và xuất khẩu nông nghiệp đều hoạt động tốt.
Lực lượng xem đá bóng trực tuyến năm 2002 là khoảng 41,54 triệu (khoảng 29% tổng dân số), trong đó khoảng 38,29 triệu công nhân và khoảng 3,25 triệu người thất nghiệp (tỷ lệ thất nghiệp khoảng 7,82%). Dân số làm việc của ngành nông nghiệp là 48,4%, vẫn chiếm khoảng một nửa dân số làm việc của Pakistan. Trong khi đó, ngành khai thác và sản xuất chỉ là 11,6%. Sự suy giảm của lực lượng xem đá bóng trực tuyến nông nghiệp và khai thác và sản xuất đã được hấp thụ vào lĩnh vực dịch vụ (12,2% vào năm 1990-91 → 15,02% trong năm 2000-01).
Ở khu vực nông thôn, có những chủ đất được gọi là chủ đất phong kiến, và có nhiều nông dân được gọi là những người không có việc làm (xem bên dưới) bị buộc phải làm việc ở điều kiện làm việc không thuận lợi và mức lương.
Lý do dân số xem đá bóng trực tuyến thống kê của Pakistan ít hơn so với các quốc gia khác là không chỉ có một số lượng lớn xem đá bóng trực tuyến nhập cư và công nhân trong các lĩnh vực không chính thức mà không thể nhìn thấy về mặt thống kê mà còn bởi vì xem đá bóng trực tuyến nữ xuất hiện trong dân số xem đá bóng trực tuyến thống kê với số lượng rất nhỏ. Theo Khảo sát lực lượng xem đá bóng trực tuyến (1996/97), tỷ lệ lực lượng xem đá bóng trực tuyến cho phụ nữ cực kỳ thấp ở mức 9,0%. Pakistan có một phong tục xã hội về phụ nữ cô lập, được cho là bị ngăn cản vào xã hội. Tuy nhiên, tình hình thực tế là khác nhau, và công việc của phụ nữ bao gồm chăm sóc chăn nuôi và trồng bông trong lĩnh vực nông nghiệp, không liên quan đến tiền lương. Người ta nói rằng cũng có những trường hợp phụ nữ được tuyển dụng trong lĩnh vực xem đá bóng trực tuyến đơn giản.
Tỷ lệ thất nghiệp ở Pakistan là khoảng 6%, nhưng điều này không nhất thiết phải đại diện cho thực tế. Ở Pakistan, có những người có thu nhập thấp được gọi là những người không có việc làm được đề cập ở trên. Theo định nghĩa của chính phủ Pakistan, những người làm việc không đầy đủ là những người xem đá bóng trực tuyến có giờ làm việc dưới 35 giờ mỗi tuần. Hơn nữa, những người xem đá bóng trực tuyến chỉ làm việc một giờ một ngày không được coi là thất nghiệp và được đưa vào dân số làm việc như những người không có việc làm. Người ta nói rằng những người làm việc không hoàn chỉnh chiếm khoảng 10% dân số làm việc. Nhiều người trong số những người được sử dụng không đầy đủ này tồn tại ở khu vực nông thôn, và có một hiện tượng chảy vào khu vực thành thị. Một đặc điểm khác là xem đá bóng trực tuyến trẻ em được nhìn thấy trong các nhà máy dệt thảm, và có nhiều công nhân nhập cư ở các nước sản xuất dầu, đặc biệt là ở Trung Đông.
Một trong những vấn đề lớn nhất mà Pakistan hiện đang phải đối mặt là rò rỉ bộ não xuất sắc ở nước ngoài. Pakistan có ít cơ hội việc làm hơn cho xem đá bóng trực tuyến cá nhân có trình độ học vấn cao, chẳng hạn như bằng tiến sĩ và sinh viên tốt nghiệp đại học, vì vậy người ta nói rằng nhiều nhân viên tài năng này có xu hướng tìm kiếm cơ hội việc làm trong xem đá bóng trực tuyến tổ chức quốc tế và nước ngoài.
Ba luật cơ bản ở Pakistan (số trong ngoặc là năm mà họ được thi hành) là (1) Đạo luật Nhà máy (1934), (2) Sắc lệnh và Pháp lệnh của cửa hàng Tây Pakistan Đạo luật Nhà máy áp dụng cho xem đá bóng trực tuyến doanh nghiệp có 10 nhân viên trở lên, Đạo luật Nhà máy áp dụng cho tất cả xem đá bóng trực tuyến doanh nghiệp nơi Đạo luật Nhà máy không được áp dụng và Đạo luật Việc làm áp dụng cho xem đá bóng trực tuyến doanh nghiệp có 20 nhân viên trở lên. Ba luật này quy định giờ làm việc, nghỉ, tiền thưởng, nghỉ hưu và sa thải.
Là một luật điều chỉnh quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến, có Pháp lệnh quan hệ công nghiệp, 1969, có hiệu lực vào năm 1969. Luật pháp quy định quyền của người xem đá bóng trực tuyến để thành lập các công đoàn xem đá bóng trực tuyến, cấm sử dụng xem đá bóng trực tuyến và công nhân, thành lập các cơ quan tư vấn hành vi xem đá bóng trực tuyến.
Có ba trung tâm quốc gia chính ở Pakistan: Cả hai trung tâm quốc gia đều là thành viên của Liên minh quốc tế về xem đá bóng trực tuyến và phúc lợi miễn phí (ICFTU) và Tổ chức khu vực châu Á-Thái Bình Dương (ICFTU-APRO).
Liên đoàn Công đoàn Quốc gia Pakistan (PNFTU) được thành lập xem đá bóng trực tuyếno năm 1962. Kể từ năm 2002, số lượng thành viên công đoàn là 200.000. Tính đến năm 2002, 90 tổ chức dành riêng cho ngành đã gia nhập nhóm.
Tất cả Liên đoàn xem đá bóng trực tuyến Pakistan (APPR) được thành lập vào năm 1971. Kể từ năm 2001, số lượng thành viên công đoàn là 380.000. Tính đến năm 1999, có 315 thành viên.
Liên đoàn Công đoàn Pakistan (APFTU) được thành lập xem đá bóng trực tuyếno năm 1972. Kể từ năm 2002, số lượng thành viên công đoàn là 597.000. Tính đến năm 1999, có 500 thành viên.
Là một tổ chức của chủ nhân, Liên đoàn sử dụng xem đá bóng trực tuyến Pakistan là Liên đoàn sử dụng xem đá bóng trực tuyến Pakistan. Được thành lập vào năm 1950, đây là thành viên của các tập đoàn nhà nước, tư nhân và đa quốc gia.
Sự không tin tưởng lẫn nhau của Pakistan vẫn mạnh mẽ và các mối quan hệ của nó được cho là thù địch. Tuy nhiên, gần đây có vẻ như xem đá bóng trực tuyến và quản lý cần hợp tác trong tăng trưởng kinh tế mà không bám vào quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến truyền thống.
Như đã đề cập ở trên, luật điều chỉnh quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến là Đạo luật quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến, nhưng cũng đã chỉ ra rằng Đạo luật này không phải là trong thực tế trong nhiều lĩnh vực tư nhân, tổ chức, lĩnh vực nông nghiệp và các lĩnh vực không chính thức, với các công đoàn xem đá bóng trực tuyến không được phép.
Ngoài ra, mặc dù các hoạt động của các công đoàn xem đá bóng trực tuyến được pháp luật cho phép, tình hình thực tế không nhất thiết phải được đảm bảo là miễn phí. Tất cả các đảng chính trị đều liên quan đến các chủ đất phong kiến hoặc các nhóm tôn giáo, và có vẻ như chính phủ phải chịu áp lực cản trở các hoạt động liên minh lành mạnh. Hơn nữa, hầu hết các đảng chính trị đều có các công đoàn xem đá bóng trực tuyến riêng, và các công đoàn xem đá bóng trực tuyến này thường ở trong tình huống mà họ không thể nói là các công đoàn xem đá bóng trực tuyến lành mạnh và độc lập.
Pakistan đã phê chuẩn Công ước ILO số 144 (Hiệp ước tham vấn ba bên để thúc đẩy việc thực hiện các tiêu chuẩn xem đá bóng trực tuyến quốc tế), do đó, có một số cơ quan tư vấn quốc gia trong nước, với chính phủ, xem đá bóng trực tuyến và quản lý. Trong số này, "Hội nghị xem đá bóng trực tuyến ba bên Pakistan" (PTLC) và Ủy ban xem đá bóng trực tuyến thường trực (SLC) giải quyết các vấn đề liên quan đến luật pháp và chính sách xem đá bóng trực tuyến. Cả hai đều được tạo thành từ các bộ trưởng xem đá bóng trực tuyến nhà nước và đại diện của chính quyền tiểu bang và địa phương và quản lý xem đá bóng trực tuyến. Tuy nhiên, hai ủy ban này đã không được tổ chức trong một thời gian dài và các thế hệ chính phủ đã không giao cho họ bất kỳ vai trò quan trọng nào. PTLC được tổ chức lần cuối vào năm 1988, khi dự thảo chính sách xem đá bóng trực tuyến được thảo luận. Ủy ban xem đá bóng trực tuyến Thường trực đã không được tổ chức từ năm 1993.
Các cơ quan thảo luận bổ sung bao gồm Ủy ban Tư vấn xem đá bóng trực tuyến, Hội đồng Mức lương tối thiểu quốc gia, Hội đồng Năng suất và Hội đồng Quốc gia về Sức khỏe và An ninh. Ngoài ra còn có các cơ quan tham vấn ba bên quốc gia trong khu vực công và trong một số ngành công nghiệp.
Một phong trào mới để thảo luận giữa các nhà tuyển dụng và công đoàn xem đá bóng trực tuyến là sự tồn tại của người xem đá bóng trực tuyến Hội đồng Bilaterale của Pakistan (webcop), được thành lập vào năm 2000.
Liên minh có thể tham gia vào thương lượng tập thể bằng cách thông báo trước cho người sử dụng xem đá bóng trực tuyến 10 ngày theo Đạo luật Quan hệ xem đá bóng trực tuyến và Quản lý. Nếu giải pháp không thể được giải quyết do thương lượng tập thể, cuộc đình công có thể được thực hiện bằng cách thông báo trước cho người sử dụng xem đá bóng trực tuyến trước 14 ngày. Nhu cầu chung của các công đoàn xem đá bóng trực tuyến là những người liên quan đến tiền thưởng và tiền lương.
Chính phủ sẽ gửi các trung gian để giải quyết các tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến giữa xem đá bóng trực tuyến và quản lý theo Đạo luật quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến. Nếu vấn đề không thể được giải quyết thông qua các trung gian, công đoàn có thể tấn công hoặc tìm kiếm một nghị quyết từ tòa án xem đá bóng trực tuyến.
Sự tồn tại của tòa án xem đá bóng trực tuyến là một cách để giải quyết các tranh chấp quản lý xem đá bóng trực tuyến (được cung cấp trong Đạo luật quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến), nhưng phải mất một thời gian rất dài để giải quyết. Nếu một công nhân bị sa thải một cách không công bằng, hãy đến một tòa án xem đá bóng trực tuyến, có thể phải mất năm đến mười năm để công việc được giải quyết. Ngoài ra, nếu một công tố được đưa ra cho Tòa án tối cao hoặc Tòa án tối cao, có vẻ như nó sẽ cần một khoảng thời gian đáng kể.
Theo thống kê của ILO, số lần đình công ở Pakistan là thấp. Đầu những năm 1970, gần 300 cuộc đình công đã xảy ra, nhưng kể từ năm 1977 đã giảm (81 trường hợp vào năm 1977, 26 trường hợp vào năm 1982 và 26 trường hợp vào năm 1986). Điều này là do chính quyền quân sự hack trong những năm 1980 đã cấm xem đá bóng trực tuyến cuộc tấn công và khóa theo quy định của Luật pháp. Xu hướng gần đây đã chứng kiến sự suy giảm đáng kể trong thời gian gần đây, với 30 trường hợp vào năm 1996, 30 trường hợp vào năm 1997, 20 trường hợp vào năm 1998, 9 trường hợp vào năm 1999, 4 trường hợp vào năm 2000 và 4 trường hợp vào năm 2001.
Sri Lanka trở thành một lãnh thổ tự trị từ Anh năm 1948, và năm 1972, nó được đổi tên thành Ceylon thành Sri Lanka. Diện tích đất của đất nước có kích thước 65.610 km2, dài khoảng 0,17 lần so với diện tích đất của Nhật Bản. Tổng dân số là khoảng 18,73 triệu. Thủ đô là Sri Jawardhanapura Kotte, nhưng chức năng vốn thiết yếu của nó là ở Colombo. Trước đây, đó là một quốc gia phụ thuộc rất nhiều vào nông nghiệp, được gọi là nền kinh tế đồn điền, nhưng vào năm 1977 đã bắt đầu cải cách kinh tế và thúc đẩy tự do hóa và tư nhân hóa kinh tế. Tuy nhiên, nông nghiệp vẫn là nền tảng của nền kinh tế. Một đặc điểm của quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến là, như được thấy ở các quốc gia Nam Á khác như Ấn Độ và Pakistan, có một mối liên hệ mạnh mẽ giữa các công đoàn xem đá bóng trực tuyến và các chính trị gia và các đảng chính trị. Một đặc điểm khác là chính phủ tích cực can thiệp vào quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến.
Sri Lanka là quốc gia đầu tiên ở Nam Á bắt đầu tự do hóa kinh tế. Cải cách kinh tế bắt đầu vào năm 1977, với tốc độ tăng trưởng GDP tăng từ trung bình hàng năm là 2,9% từ năm 1970 đến 1977 trước khi cải cách lên 6,0% từ năm 1978 đến 1982. Mặc dù tăng trưởng kinh tế tạm thời chậm lại do xung đột dân tộc trong nước vào năm 1983, tự do hóa kinh tế (giai đoạn 2) đã được thực hiện trở lại từ năm 1990. xem đá bóng trực tuyến cánh cửa cho xem đá bóng trực tuyến công ty nước ngoài cũng đã được mở, và từ năm 1990, xem đá bóng trực tuyến quy định khác nhau đối với xem đá bóng trực tuyến công ty nước ngoài ngoài xem đá bóng trực tuyến khu vực xử lý xuất khẩu cũng đã được thư giãn.
Quyền riêng tư của xem đá bóng trực tuyến doanh nghiệp nhà nước bắt đầu vào năm 1989 và nhiều doanh nghiệp nhà nước trong lĩnh vực sản xuất đã được tư nhân hóa. Tuy nhiên, khu vực công vẫn không hiệu quả.
Tổ chức kinh tế lớn nhất là Nông nghiệp đồn điền, nơi sản xuất trà, cao su, dừa, v.v. Tuy nhiên, kể từ xem đá bóng trực tuyến cải cách kinh tế năm 1977, đã có những thay đổi lớn trong cấu trúc công nghiệp. Nhìn vào tỷ lệ GDP theo cấu trúc công nghiệp, sản xuất đã tăng từ khoảng 5% trong những năm 1960 lên 17% vào năm 2000. Nông nghiệp vẫn chiếm 20%. Tỷ lệ lớn nhất là ngành dịch vụ (ngân hàng, bảo hiểm, bất động sản, giao thông vận tải và viễn thông), chiếm 54%.
Nhìn vào xem đá bóng trực tuyến xu hướng trong GDP, mức tăng trưởng trung bình khoảng 5% trong năm năm qua là 3,8% vào năm 1996, 6,3% vào năm 1997, 4,7% vào năm 1998, 4,3% vào năm 1999. Nông nghiệp trong nước chậm chạp do thiếu lượng mưa, sự bất ổn chính trị và thực hiện mất điện theo kế hoạch do giảm nguồn cung cấp điện thủy điện.
Lực lượng xem đá bóng trực tuyến năm 2001 là khoảng 6,77 triệu, trong đó 6,24 triệu người được sử dụng. Theo ngành công nghiệp, nông nghiệp là 32,6%, cung cấp xem đá bóng trực tuyến cá nhân (loại xem đá bóng trực tuyến mà chỉ các bên tham gia hợp đồng có thể cung cấp hiệu suất), 18,5%, sản xuất là 17,0%, thương mại và dịch vụ là 13,0%và những người khác là 18,9%. Nhiều người xem đá bóng trực tuyến làm việc đang tham gia vào nông nghiệp đồn điền và các hoạt động khác. Số lượng người thất nghiệp là khoảng 540.000 và tỷ lệ thất nghiệp là 7,9%.
Nhiều công nhân nhập cư ở các nước sản xuất dầu. Ở Sri Lanka, không giống như Ấn Độ, Pakistan và Bangladesh, tỷ lệ phụ nữ cao hơn đáng kể. Những người xem đá bóng trực tuyến nhập cư nữ này chủ yếu ở độ tuổi 20 và 30, và chủ yếu tham gia vào xem đá bóng trực tuyến đơn giản.
Tỷ lệ biết chữ tương đối cao ở Nam Á.
Có khoảng 50 luật liên quan đến xem đá bóng trực tuyến ở Sri Lanka. Trong số khoảng 6,77 triệu dân số lực lượng xem đá bóng trực tuyến, khoảng một nửa tổng lực lượng xem đá bóng trực tuyến trong các lĩnh vực không chính thức. Do đó, hầu hết các công nhân còn lại đều nằm ngoài sự bảo vệ của luật xem đá bóng trực tuyến. Hơn nữa, vì hầu hết các luật xem đá bóng trực tuyến đã được ban hành trước khi tự do hóa kinh tế, một số luật không thể chứa một nền kinh tế tự do. Luật xem đá bóng trực tuyến chính như sau:
Liên quan đến điều kiện làm việc, an toàn và sức khỏe, phúc lợi, v.v.
Những quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến quản lý bao gồm Pháp lệnh công đoàn số 14 năm 1935, Đạo luật tranh chấp công nghiệp số 43 năm 1950, và chấm dứt việc làm của người xem đá bóng trực tuyến (quy định đặc biệt) Đạo luật số 45 năm 1971)
Luật xem đá bóng trực tuyến hiện hành yêu cầu hợp đồng xem đá bóng trực tuyến bằng văn bản. Giờ làm việc là 8 giờ một ngày và nếu bạn đang làm việc hơn 48 giờ, bạn sẽ cần phải trả các khoản phụ cấp ngoài giờ với mức lương cao. Tuy nhiên, công việc đêm khuya cho phụ nữ sau 10 giờ tối không được phép ngoại trừ trong một số ngành công nghiệp (cần có sự đồng ý bằng văn bản ngay cả đối với những người trong ngành). Người ta cũng nói rằng nhà tuyển dụng phải ghi lại giờ làm việc thực tế tại nơi làm việc và công khai khi cần thiết. Một thông báo trước được yêu cầu một tháng trước để sa thải một công nhân.
Làm việc để xem xét tranh chấp xem đá bóng trực tuyến hiện đang được tiến hành. Trọng tâm là tranh chấp xem đá bóng trực tuyến, sa thải, thương lượng tập thể, hòa giải và hệ thống trọng tài, và xem xét các chức năng của tòa án xem đá bóng trực tuyến. Hơn nữa, Đạo luật Tranh chấp xem đá bóng trực tuyến không áp dụng cho các công nhân khu vực công.
Phong trào Liên minh xem đá bóng trực tuyến tương đối phổ biến ở các nước châu Á, nhưng chính phủ Kuomintang thống nhất năm 1977 đã đưa ra một chính sách làm suy yếu hoàn toàn các tổ chức Liên minh xem đá bóng trực tuyến để thu hút vốn nước ngoài. Tính đến năm 1999, số lượng công đoàn xem đá bóng trực tuyến hoạt động là 1.532 và số lượng thành viên là 693.513. Tuy nhiên, hầu hết các công đoàn là các công đoàn khu vực chính phủ không áp dụng cho luật xem đá bóng trực tuyến.
Ngoài ra, chính phủ có mức độ can thiệp mạnh mẽ vào quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến và chính phủ có xu hướng can thiệp vào lý do luật xem đá bóng trực tuyến hoặc phán quyết của tòa án và cố gắng kiểm soát quan hệ quản lý xem đá bóng trực tuyến.
Nhìn xem đá bóng trực tuyếno xu hướng số lần đình công trong năm năm qua, con số đã giảm xuống còn 156 xem đá bóng trực tuyếno năm 1997 (78 trong đó, 78 trong nông nghiệp và 78 trong sản xuất) 2001 (31 trong 61).
55465_55650
Đại hội công nhân Ceylon được đổi tên vào năm 1950 bởi Đại hội Ceylon Ấn Độ, được thành lập vào tháng 5 năm 1940. Số lượng thành viên là 318.000. Nó tổ chức hầu hết các công nhân trà và cao su ở Sri Lanka. Ông là thành viên của Liên minh Quốc tế về xem đá bóng trực tuyến và xem đá bóng trực tuyến Tự do (ICFTU) và Tổ chức Khu vực Châu Á-Thái Bình Dương (ICFTU-APRO).
Giống như Ấn Độ và Pakistan, hầu hết các công đoàn có mối quan hệ chặt chẽ với các đảng chính trị. Khi thành lập một liên minh xem đá bóng trực tuyến, sự hỗ trợ mạnh mẽ thường được cung cấp bởi các chính trị gia và các đảng chính trị, vì vậy các đảng chính trị có ảnh hưởng lớn đến các công đoàn xem đá bóng trực tuyến. Trong những năm 1960 và 1980, các đảng đối lập đã sử dụng các công đoàn xem đá bóng trực tuyến để có được sự hỗ trợ chính trị. Vì các nhà lãnh đạo công đoàn không phải là đại diện của nơi làm việc, mà là đại diện cho lợi ích của các đảng chính trị Baek, nhiều thành viên công đoàn được đưa vào các tranh chấp xem đá bóng trực tuyến quan trọng về mặt chính trị, thay vì liên quan đến điều kiện làm việc của chính họ.
Do đó, khi thương lượng tập thể, nhiều công đoàn có xu hướng dựa vào xem đá bóng trực tuyến chính trị gia có ảnh hưởng lớn.
Nhóm sử dụng xem đá bóng trực tuyến đại diện ở Sri Lanka là Liên đoàn sử dụng xem đá bóng trực tuyến Ceylon. Nó được thành lập vào năm 1928 với Phòng Thương mại và Công nghiệp Ceylon để phù hợp với các công đoàn xem đá bóng trực tuyến đang trở nên mạnh mẽ hơn. Có 400 công ty thành viên.
Bangladesh trở nên độc lập với Vương quốc Anh với tư cách là Tây Pakistan năm 1947. Nó trở nên độc lập với Pakistan năm 1971 và hiện là Bangladesh. Diện tích đất của đất nước là 143.998 km2. Tổng dân số năm 2000 là khoảng 127 triệu, với dân số tương tự như Nhật Bản sống ở chưa đến một nửa vùng đất của Nhật Bản. Thủ đô là Dhaka (khoảng 3,4 triệu người sống). Mối quan hệ giữa các công đoàn xem đá bóng trực tuyến và các đảng chính trị là mạnh mẽ, với hầu hết các trung tâm quốc gia liên quan đến một loại đảng chính trị nào đó. Chính phủ Bangladesh đang thúc đẩy cải cách kinh tế và tư nhân hóa các doanh nghiệp nhà nước không hiệu quả, nhưng các cải cách đã không tiến triển như họ hy vọng do các cuộc đình công chung của các công đoàn phản đối những điều này. Ngành công nghiệp may tư nhân có khả năng cạnh tranh quốc tế cao, nhưng khả năng cạnh tranh quốc tế của các công ty nhà nước như ngành công nghiệp quay là thấp. Khi thay đổi công việc, thật khó để tìm một nơi làm việc có cùng điều kiện làm việc như công việc trước đó, vì vậy người xem đá bóng trực tuyến có xu hướng nghĩ rằng họ không muốn bị sa thải hơn là tiền lương.
Nông nghiệp là trung tâm của nền kinh tế. Nhìn vào cổ phần GDP của ngành công nghiệp, nông nghiệp là 36,0% từ năm 1992 đến 1993, tiếp theo là xem đá bóng trực tuyến dịch vụ ở mức 34,0%. Sản xuất chỉ là 10,4%. Bangladesh được kiểm soát bởi West Pakistan, vì vậy hầu hết trong số đó đã được công nghiệp hóa với vốn từ West Pakistan, và xem đá bóng trực tuyến nhà máy của nó đã được quốc hữu hóa khi độc lập. xem đá bóng trực tuyến doanh nghiệp thuộc sở hữu nhà nước cực kỳ kém hiệu quả, và IMF và Ngân hàng Thế giới đang thúc đẩy chế độ Bangladesh tư nhân hóa xem đá bóng trực tuyến doanh nghiệp nhà nước và tự do hóa nền kinh tế làm điều kiện cho xem đá bóng trực tuyến khoản vay.
Có rất nhiều tổ chức phi chính phủ ở Bangladesh. Ngân sách của xem đá bóng trực tuyến tổ chức phi chính phủ lớn nhất lớn hơn ngân sách của chính quyền trung ương Bangladesh. Đó là nghèo về tài nguyên thiên nhiên, và vì lý do địa lý, hơn một phần ba đất của đất nước có thể bị ngập nước do lũ sông sông Hằng và xem đá bóng trực tuyến khu vực khác.
Nhìn xem đá bóng trực tuyếno xu hướng tăng trưởng GDP, tốc độ tăng trưởng kinh tế trung bình đã được ghi nhận ở mức 5,2% xem đá bóng trực tuyếno năm 1997, 4,9% xem đá bóng trực tuyếno năm 1998, 5,9% xem đá bóng trực tuyếno năm 1999, 5,3% xem đá bóng trực tuyếno năm 2000 và 4,8% xem đá bóng trực tuyếno năm 2001, với trung bình 5,2% trong năm năm qua. Điều này là do nền kinh tế đang bùng nổ ở châu Âu và Mỹ, đó là điểm đến xuất khẩu chính của chúng tôi và sự gia tăng xuất khẩu từ ngành hàng may mặc.
Theo thống kê của ILO, lực lượng xem đá bóng trực tuyến năm 2000 là khoảng 60,3 triệu (47,3% tổng dân số). Trong số này, dân số làm việc (tuổi trên 15) là khoảng 51,8 triệu. Theo giới tính, có khoảng 32,4 triệu nam và khoảng 19,4 triệu phụ nữ. Theo ngành công nghiệp, các lĩnh vực nông nghiệp, săn bắn, lâm nghiệp và nghề cá có số lượng công ty cao nhất, chiếm khoảng 32,2 triệu người, chiếm khoảng 60% dân số làm việc. Ngành công nghiệp sản xuất là khoảng 3,8 triệu, với khoảng 7%, đó là một tỷ lệ nhỏ. Số người thất nghiệp là khoảng 1,75 triệu (khoảng 1,08 triệu đối với nam và khoảng 670.000 đối với nữ) và tỷ lệ thất nghiệp là 3,3%.
xem đá bóng trực tuyến của Bangladesh cực kỳ rẻ tiền, và theo Ohno Akihiko và Giáo sư tại Khoa Chính trị và Kinh tế Quốc tế tại Đại học Aoyama Gakuin, khoảng một nửa Việt Nam và một phần tư bờ biển Trung Quốc. Hơn nữa, lĩnh vực may mặc tư nhân đang phát triển mạnh, tiền lương của Bangladesh là rẻ nhất trên thế giới và năng suất ở cùng cấp độ với Ấn Độ, vì vậy chi phí của người xem đá bóng trực tuyến trên mỗi sản phẩm là một nửa so với Ấn Độ, khiến nó trở nên cạnh tranh quốc tế. Với MFA (thỏa thuận dệt may đa phương cho việc bảo vệ các ngành công nghiệp của Nhật Bản) sớm bị bãi bỏ, có khả năng cao là sự hiện diện của Bangladesh như một trung tâm may vá sẽ thu hút sự chú ý. Hầu hết các công nhân trong các nhà máy may mặc tư nhân là phụ nữ, điều này rất hiếm trong Hồi giáo. Trái ngược với Ấn Độ và Pakistan, Bangladesh đã chứng kiến phụ nữ gia nhập thị trường xem đá bóng trực tuyến.
Tuy nhiên, chi phí xem đá bóng trực tuyến của các công ty nhà nước rất cao. Mặc dù tiền lương tương đương với Ấn Độ, năng suất ít hơn một nửa so với Ấn Độ, làm cho chi phí xem đá bóng trực tuyến cho mỗi sản phẩm cao nhất ở Nam Á. Người ta nói rằng tiền lương của các doanh nghiệp nhà nước gấp đôi so với khu vực tư nhân, và tiền lương được thiết lập bởi thương lượng tập thể và quản lý được trả đồng đều bất kể kết quả, vì vậy năng suất của các nhân viên doanh nghiệp nhà nước được cho là thấp. Nhân tiện, người ta nói rằng các công ty có liên kết nước ngoài thường trả cao hơn các công ty nhà nước và các công ty tư nhân.
Ngoài ra, khoảng 10% học sinh tốt nghiệp trung học là sinh viên tốt nghiệp, vì vậy trình độ học vấn trong lực lượng xem đá bóng trực tuyến của Bangladesh không cao.
Luật thương mại bao gồm Đạo luật Nhà máy (1965) và Pháp lệnh Quan hệ Công nghiệp (1969). Đạo luật nhà máy quy định an toàn và sức khỏe, giờ làm việc và tiền lương vào ngày lễ và ngày lễ. Theo luật, công nhân làm việc trong các nhà máy bị cấm làm việc hơn chín giờ mỗi ngày, 48 giờ một tuần. Ngoài ra, nếu bạn bị buộc phải làm thêm giờ trong hơn 48 giờ một tuần, bạn được yêu cầu phải trả gấp đôi mức lương thông thường. Tuy nhiên, cũng có một số người chỉ ra rằng có rất ít thanh tra tiêu chuẩn xem đá bóng trực tuyến ở Bangladesh và nhiều người không được đào tạo, vì vậy các quy định không nghiêm ngặt.
Đạo luật Quan hệ xem đá bóng trực tuyến và Quản lý quy định việc thành lập và đăng ký các công đoàn xem đá bóng trực tuyến, quyền thương lượng tập thể, bất công xem đá bóng trực tuyến, hành vi sai trái xem đá bóng trực tuyến, đàm phán xem đá bóng trực tuyến, hòa giải, đình công, khóa, phân xử trọng tài, và hình phạt đối với vi phạm luật pháp.
Số lượng công đoàn xem đá bóng trực tuyến được đăng ký với chính phủ từ năm 1990 đến 1991 là khoảng 3.800. Người ta nói rằng công đoàn có khoảng 1,6 triệu thành viên. Có hơn 20 trung tâm quốc gia, hầu hết trong số đó có mối quan hệ chặt chẽ với một đảng chính trị. Các trung tâm quốc gia chính như sau:
Bangladesh Jatiyatabadi Sramik Dal. Nó được thành lập vào năm 1979 bằng cách tích hợp các tổ chức công nghiệp truyền thống. Số lượng thành viên là khoảng 250.000. Bảy tổ chức công nghiệp và 325 công đoàn là thành viên. Nó được cho là một trong những trung tâm quốc gia lớn nhất. Ông là thành viên của Liên minh Quốc tế về xem đá bóng trực tuyến và xem đá bóng trực tuyến Tự do (ICFTU) và Tổ chức Khu vực Châu Á-Thái Bình Dương (ICFTU-APRO).
Jatio Sramik League. Được thành lập vào năm 1969. Kể từ năm 2002, số lượng thành viên công đoàn là khoảng 350.000 và 315 tổ chức là thành viên. Mặc dù họ không mâu thuẫn với chính phủ, nhưng họ không quan hệ tốt với xem đá bóng trực tuyến nhà quản lý.
Khác như vậy là Đại hội Công đoàn Tự do Bangladesh và Đảng Jatiya Sramik. Hội đồng Công nhân và Thư ký thống nhất (Sramik Karmachari Oikya Parishad) cũng được tạo thành từ các nhân viên của các công ty nhà nước, và là trung tâm của các tranh chấp xem đá bóng trực tuyến theo nhiều cách, bao gồm tìm kiếm sự đảm bảo về tiền lương tối thiểu và tư nhân hóa đối lập.
Là một tổ chức của chủ nhân, Liên đoàn sử dụng xem đá bóng trực tuyến Bangladesh. Nó đã được đăng ký làm trung tâm quốc gia cho các nhà tuyển dụng vào năm 1998. Đây là thành viên của các công ty tư nhân và các tổ chức sử dụng xem đá bóng trực tuyến cấp quốc gia lớn.
Các cuộc đình công chung thường xảy ra ở Bangladesh. Những lý do cho điều này dường như chủ yếu là do các quyết định tiền lương và phản ứng dữ dội chống lại các chính sách của chính phủ. Ngân hàng Thế giới đã nhận được các yêu cầu cải cách kinh tế và tư nhân hóa như các điều kiện hỗ trợ tài chính, nhưng khi chính phủ đề xuất bất kỳ chính sách nào, các cuộc biểu tình phản đối sẽ xảy ra ngay lập tức và cải cách không thể được thực hiện đúng. Như đã đề cập ở trên, mối quan hệ giữa các đảng chính trị và các công đoàn xem đá bóng trực tuyến là sâu sắc. Nếu chính phủ cố gắng thực hiện cải cách các doanh nghiệp nhà nước, các đảng đối lập có xu hướng hướng dẫn các công đoàn có ảnh hưởng để thực hiện các cuộc đình công và can thiệp vào cải cách. Vì không có khảo sát hoặc thống kê về tình hình thực tế của tranh chấp xem đá bóng trực tuyến ở cấp độ công ty cá nhân, rất khó để nắm bắt tình hình thực tế.
Tuy nhiên, số liệu thống kê cho thấy số lượng các cuộc đình công đã có xu hướng giảm trong những năm gần đây. Đó là một vào năm 1996, Zero năm 1997, một vào năm 1998, bốn năm 1999 và bốn năm 2000. Số lượng công nhân tham gia vào tranh chấp xem đá bóng trực tuyến là 6.490 vào năm 1998, 2.296 vào năm 1999 và 1.698 vào năm 2000 (tất cả trong lĩnh vực sản xuất).
| [Legend: ○ ⇒Ratify, × | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- <note
- Công ước cơ bản của ILO là các tiêu chuẩn xem đá bóng trực tuyến cơ bản mà ILO yêu cầu các quốc gia thành viên phê chuẩn là ưu tiên. Nó đề cập đến tám hiệp ước về bốn khu vực (mỗi khu vực hai điều ước): (1) tự do liên kết và quyền thương lượng tập thể (Nos. 87 và 98), (2) cấm xem đá bóng trực tuyến cưỡng bức (Nos. 29 và 105), (3) loại bỏ phân biệt đối xử trong việc làm và
Đáp lại giới thiệu quốc tế rằng "Tuyên bố ILO về các nguyên tắc và quyền cơ bản trong xem đá bóng trực tuyến" (thường được gọi là Tuyên bố ILO) phát sinh từ các cuộc thảo luận với các bản quyền của WTO đối với các bản quyền và các bản quyền của ILO đã được xác định là " Tiêu chuẩn xem đá bóng trực tuyến, và đang thực hiện các hoạt động để thúc đẩy các biện pháp này. Thông qua tuyên bố này, các quốc gia thành viên ILO đã cam kết tôn trọng, thúc đẩy và nhận ra các nguyên tắc này một cách thiện chí, bất kể việc phê chuẩn tám hiệp ước này.