Hướng tới việc thiết lập và vận hành các hệ thống tiền xem bóng đá lưu dựa trên công việc, vai trò và đóng góp

Tóm tắt <pdf

Giới thiệu

Chương 1: Thay đổi và thách thức trong môi trường xung quanh tiền xem bóng đá lưu

1. Thay đổi các yếu tố quyết định tiền xem bóng đá lưu để nhấn mạnh
2. Thay đổi và thách thức trong môi trường kinh doanh
   (1) Thay đổi môi trường xung quanh "Chiến lược công ty"
   1. Chiến lược công ty/Việc làm dài hạn và tính nhất quán với các hệ thống tiền xem bóng đá lưu
   2. duy trì và tạo việc làm trong việc cạnh tranh kinh doanh tăng cường
   3. Sự cần thiết phải làm rõ "kỳ vọng của công ty" thông qua tiền xem bóng đá lưu
   (2) Thay đổi môi trường xung quanh "tính công bằng"
   1. Đảm bảo và mở rộng các cơ hội thách thức công bằng trong những thay đổi trong cấu trúc công nghiệp
   2. Sử dụng một loạt các nguồn nhân lực đa dạng
   3. đạt được sự cân bằng cuộc sống công việc (sự hài hòa giữa công việc và cuộc sống)
   4. Đảm bảo tiền xem bóng đá lưu công bằng để đáp ứng với các thay đổi trong nội dung và giá trị công việc

Chương 2: Hướng tiền xem bóng đá lưu trong tương lai

1. Hệ thống tiền xem bóng đá lưu dựa trên công việc, vai trò và đóng góp
2. Ảnh hưởng của việc thay đổi hệ thống tiền xem bóng đá lưu
3. Sự đa dạng của các hệ thống tiền xem bóng đá lưu dựa trên công việc, vai trò và đóng góp

Chương 3: Điểm cần lưu ý khi thiết kế hệ thống tiền xem bóng đá lưu

1. Đáp ứng các thay đổi môi trường
   (1) Quan điểm đạt được tính nhất quán với chiến lược của công ty
   1. Một quan điểm làm cho nó trở thành một hệ thống đơn giản và dễ hiểu
   2. Một quan điểm để đảm bảo tính nhất quán với việc làm dài hạn
      1. Một viễn cảnh nuôi dưỡng nguồn nhân lực
      2. Một quan điểm để duy trì động lực từ trung đến dài hạn
   (2) Quan điểm của sự công bằng
   1. Một viễn cảnh để đảm bảo và mở rộng các cơ hội thách thức công bằng
   2. Một quan điểm sử dụng nguồn nhân lực đa dạng
      1. Các vấn đề để đảm bảo sự công bằng cho các nhà tuyển dụng tiếp tục đến tuổi 65
      2. Giới thiệu về tiền xem bóng đá lưu của nhân viên có thời hạn
   3. Một quan điểm thúc đẩy cân bằng cuộc sống công việc
   4. Một quan điểm để đảm bảo tiền xem bóng đá lưu công bằng để đáp ứng với những thay đổi trong nội dung và giá trị công việc
2. Hệ thống tiền xem bóng đá lưu cụ thể
   (1) Hệ thống xem bóng đá lưu đơn
   (2) Hệ thống tiền xem bóng đá lưu đôi
   
   1. Hệ thống tiền xem bóng đá lưu nhóm công việc tiêu chuẩn
   2. Hệ thống tiền xem bóng đá lưu nhóm công việc ATYMOUS
      1. Hệ thống tiền xem bóng đá lưu cho các nhóm công việc biến (linh hoạt)
      2. Một hệ thống tiền xem bóng đá lưu cho các nghề nghiệp rõ ràng về vai trò
3. Hoạt động hệ thống tiền xem bóng đá lưu toàn diện
4. Giới thiệu về mức xem bóng đá lưu
   (1) Ưu tiên của các yếu tố quyết định tiền xem bóng đá lưu khi xác định mức xem bóng đá lưu
   (2) Hướng xác định mức xem bóng đá lưu trong tương lai
   (3) Quan điểm cạnh tranh toàn cầu
   (4) Tổng chi phí lao động và quan điểm về khả năng thanh toán
   (5) Quan điểm của yêu cầu xã hội
   

Kết luận

tham chiếu

1. Quy trình sửa đổi cho hệ thống tiền xem bóng đá lưu và ghi chú pháp lý
2. Mô tả thuật ngữ cơ bản liên quan đến hệ thống tiền xem bóng đá lưu, v.v.
3. Giới thiệu mẫu
   Asahi Glass, Kao, Canon, Takashimaya, Dai Nippon In, Toyota Motor Corporation, IBM Nhật Bản, Yokogawa Electric
4. Tổng quan về Đạo luật Lao động bán thời gian sửa đổi
5. Nippon Keidanren
   Nippon Keidanren: Các khái niệm cơ bản về các hệ thống tiền lương xem bóng đá trực
   -ToWards Xây dựng một hệ thống tiền xem bóng đá lưu thúc đẩy nhân viên- '(Tháng 5 năm 2007)