Liên minh kinh tế Nhật Bản đã báo cáo vào ngày 22 tháng 3"Chiến lược kinh doanh để tối đa hóa giá trị của xem bóng đá lưu"đã được công bố. Ủy ban chính sách kinh tế (Chủ tịch Iguchi Takeo), đã tổng hợp báo cáo, đã xem xét hình thức chiến lược kinh doanh trong các xem bóng đá lưu trong ba năm qua. 2003Chiến lược sản xuất của xem bóng đá lưu, 2004Báo cáo tập trung vào các hoạt động phi sản xuất| đã được biên soạn, và đỉnh cao của năm 2005 đã được xem xét từ góc độ "tối đa hóa giá trị xem bóng đá lưu nghiệp".
Mặc dù có rất nhiều cuộc thảo luận về giá trị của xem bóng đá lưu, không thể nói rằng xác minh khách quan đang được thực hiện dựa trên "hiệu quả của các chiến lược kinh doanh để tối đa hóa giá trị của xem bóng đá lưu". Do đó, dựa trên dữ liệu tài chính và dữ liệu giá cổ phiếu từ hơn 1.600 xem bóng đá lưu và khảo sát các xem bóng đá lưu thành viên từ Nippon Keidanren, chúng tôi đã phân tích về mặt thống kê mối quan hệ giữa các chiến lược quản lý của mỗi xem bóng đá lưu và "giá trị doanh nghiệp". Tầm quan trọng của giá trị doanh nghiệp được đo lường bằng vốn hóa thị trường của các cổ phiếu không bao gồm các biến động ngắn hạn.
Đầu tiên, chúng tôi đã điều tra xem liệu "các chiến lược kinh doanh có được liên kết trực tiếp với hiệu quả kinh doanh ngay lập tức" có dẫn đến sự gia tăng giá trị của xem bóng đá lưu hay không. Do đó, đã xác nhận rằng cả lợi nhuận (tăng tỷ lệ lợi nhuận hoạt động trên doanh số bán hàng), tăng trưởng (tăng doanh số), mức độ lành mạnh (giảm tiền lãi) và trả lại cho các cổ đông (tỷ lệ chi trả cổ tức cao) chắc chắn đang tăng giá trị của xem bóng đá lưu.
Những "chiến lược kinh doanh này trực tiếp dẫn đến những cải tiến ngay lập tức trong hiệu quả kinh doanh" giải thích hầu hết các giá trị của xem bóng đá lưu. Tuy nhiên, trong thực tế, cũng có những xem bóng đá lưu đang tạo ra "giá trị cao cấp của xem bóng đá lưu", không thể giải thích chỉ bằng kết quả ngay lập tức của họ. Như được hiển thị trong Hình 1, mối quan hệ giữa "giá trị xem bóng đá lưu thực" và "giá trị lý thuyết của xem bóng đá lưu" có thể được giải thích từ hiệu suất của mỗi xem bóng đá lưu nói chung là tỷ lệ thuận, nhưng cũng có một mức độ thay đổi lớn giữa các xem bóng đá lưu.
Là một yếu tố giải thích "giá trị giá trị xem bóng đá lưu" này, sau đó chúng tôi tập trung vào các chiến lược quản lý trung hạn đến dài hạn và khảo sát một cuộc khảo sát của các xem bóng đá lưu thành viên Nippon Keidanren để xem liệu họ có thực hiện các sáng kiến cao hơn so với đối thủ cạnh tranh (phản hồi từ 306 xem bóng đá lưu).
Sử dụng kết quả của cuộc khảo sát này, chúng tôi đã phân tích mối quan hệ giữa các chiến lược quản lý trung hạn đến dài hạn và "phí bảo hiểm giá trị xem bóng đá lưu nghiệp", và như trong Hình 2, nó đã được tiết lộ rằng các nỗ lực phát triển nguồn nhân lực tuyệt vời.
Ngoài ra, các chiến lược kinh doanh nhấn mạnh vào các bên liên quan khác nhau, bao gồm người tiêu dùng, đối tác kinh doanh, nhà cung cấp và xã hội, trung lập với giá trị của xem bóng đá lưu. Khi chúng tôi xem xét các trường hợp giá trị của xem bóng đá lưu được tăng cường thông qua hiệu suất được cải thiện hoặc các trường hợp được liên kết với phí bảo hiểm (như giảm tác động môi trường), quan điểm rằng "lợi ích của các cổ đông và các bên liên quan khác nhau đang mâu thuẫn" là một chiều, và nó cho thấy có mối quan hệ của sự tồn tại và hợp tác.
Ngoài ra, đạo đức doanh nghiệp kỹ lưỡng và làm việc quản lý với lương tâm xã hội là một tiền đề cơ bản để thực hiện các hoạt động của xem bóng đá lưu. Các trường hợp gần đây trong đó họ không cải thiện thực thể của xem bóng đá lưu, vi phạm luật pháp hoặc cố gắng tăng vốn hóa thị trường bằng cách thoát khỏi mạng lưới luật, không thể được gọi là chiến lược quản lý. Báo cáo này một lần nữa xác nhận rằng việc tích lũy các chiến lược quản lý ổn định dựa trên sự tin tưởng và sự đồng cảm của xã hội sẽ dẫn đến sự gia tăng ổn định về vốn hóa thị trường chứng khoán và tăng giá trị doanh nghiệp.