[Nippon Keidanren] [Keidanren: Đề] [Mục lục]

Khuyến nghị về sự phát triển của xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ

~ Các công ty hiện có thể trở lại nguồn gốc của phát triển nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực ~

ngày 17 tháng 5 năm 2005
Liên đoàn kinh doanh Nhật Bản

Giới thiệu

Khi môi trường xung quanh các công ty đang trải qua những thay đổi lớn, bao gồm cả tiến trình sinh nhật giảm nhanh, vấn đề "giảm lực lượng lao động trẻ" đặc biệt là một vấn đề quan trọng mà chính phủ, giáo dục và công ty nên giải quyết từ quan điểm xem trực tiếp bóng đá xoilac chính họ. Đặc biệt, trong các công ty, chúng ta nên đáp ứng vấn đề này như thế nào và duy trì và củng cố khả năng cạnh tranh xem trực tiếp bóng đá xoilac chúng ta? Dựa trên nhận thức này về vấn đề này, chúng tôi đã tiếp tục coi kết quả xem trực tiếp bóng đá xoilac nghiên cứu này là "khuyến nghị".
Có nhiều vấn đề cần xem xét về việc làm của những người trẻ tuổi, chẳng hạn như các vấn đề của những người trẻ tuổi bị mắc kẹt trong thị trường lao động bên ngoài, nhưng ở đây chúng tôi tập trung vào việc phát triển xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ trong công ty.
Trong Chương 1 của đề xuất này, đầu tiên, tình hình hiện tại và các vấn đề của xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ được tổ chức và tầm quan trọng của việc phát triển xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ trong các công ty được xác nhận.
Ngoài ra, Chương 2 cung cấp bốn khuyến nghị cụ thể cho các công ty liên quan đến sự phát triển và tuyển dụng xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ, với mục tiêu tập trung vào nhóm đã tồn tại khoảng 10 năm kể từ khi gia nhập công ty. Những khuyến nghị này tóm tắt những gì các sáng kiến ​​nên được thực hiện bởi các nhà quản lý, bộ phận nhân sự hoặc cấp trên (người quản lý) của công ty dựa trên sự hiểu biết cơ bản rằng mọi người là nguồn gốc của sự sống còn và phát triển của họ.
Ngoài ra, Chương 3 mô tả nhu cầu của chính phủ và cộng đồng giáo dục từ năm quan điểm về sự phát triển của môi trường cần thiết cho các công ty để đào tạo xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ.
Tôi hy vọng đề xuất này sẽ là một la bàn cho các công ty phát triển nguồn nhân lực - xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ sẽ tiếp nhận tương lai. Chúng tôi cũng hy vọng rằng những nỗ lực sẽ được thực hiện trong thế giới quốc gia và giáo dục có tính đến các yêu cầu trong đề xuất này.

1 Tình trạng hiện tại và những thách thức về việc làm xem trực tiếp bóng đá xoilac giới trẻ

(1) Sự xuất hiện xem trực tiếp bóng đá xoilac một kỷ nguyên xem trực tiếp bóng đá xoilac lực lượng lao động suy giảm cho những người trẻ tuổi

Từ năm 1990, khi Nhật Bản thường được công nhận là tỷ lệ sinh giảm, tổng tỷ lệ sinh đã giảm dần. Tổng tỷ lệ sinh năm 2003 là 1,29 (1,32 trong năm trước), mức thấp kỷ lục mới. Tổng dân số ở Nhật Bản dự kiến ​​sẽ đạt đỉnh xem trực tiếp bóng đá xoilaco năm 2006 xem trực tiếp bóng đá xoilaco năm tới, và sau đó giảm. Theo Viện An sinh xã hội và dân số quốc gia, ngay cả khi đó là ước tính trung bình(*1), dân số Nhật Bản, là 126,93 triệu xem trực tiếp bóng đá xoilaco năm 2000, đạt 10,59 triệu xem trực tiếp bóng đá xoilaco năm 2050 và 64,14 triệu xem trực tiếp bóng đá xoilaco năm 2100, và được cho là có dân số giảm một nửa xem trực tiếp bóng đá xoilaco cuối thế kỷ 21.
Điều này có tác động lớn đến các doanh nghiệp dưới hình thức giảm lực lượng lao động, đặc biệt là lực lượng lao động trẻ. Theo ước tính từ Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi, dân số lực lượng lao động trong độ tuổi từ 15 đến 29, là 14,75 triệu xem trực tiếp bóng đá xoilaco năm 1990 (23,1% tổng dân số lực lượng lao động), dự kiến ​​sẽ giảm đáng kể xuống còn 12,6 triệu trong năm 2010 (18,7% so với năm). Ngay cả khi các biện pháp chống lại tỷ lệ sinh giảm sẽ có hiệu lực trong tương lai và sự suy giảm tổng tỷ lệ sinh sẽ bị dừng lại, sự suy giảm lực lượng lao động, đặc biệt là những người trẻ tuổi, sẽ không thể tránh khỏi trong dài hạn.
Do đó, làm thế nào để đào tạo xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ và sử dụng khả năng của họ là một vấn đề quan trọng cũng sẽ ảnh hưởng đến sự sống còn của công ty. Hơn nữa, cho rằng cái gọi là "thế hệ boomer trẻ em" đang bước vào thời gian nghỉ hưu lớn, nó cũng được đặt câu hỏi làm thế nào để truyền lại các kỹ năng và kỹ năng do các công ty nắm giữ cho các xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ sẽ là thế hệ tiếp theo.

*1: Tổng tỷ lệ sinh năm 2003 là 1,32 theo số liệu dự báo trong ước tính ước tính trung bình (tính đến năm 2002) và con số thực tế (1.29) đã ở dưới số liệu dự báo. Vì lý do này, có khả năng tổng dân số thực tế xem trực tiếp bóng đá xoilac Nhật Bản sẽ thấp hơn ước tính trung bình.

(2) Tình hình việc làm gần đây - tập trung xem trực tiếp bóng đá xoilaco những người trẻ tuổi -

Do sự sụt giảm kinh tế dài hạn và tái cấu trúc doanh nghiệp, tình hình việc làm ở Nhật Bản đã cực kỳ nghiêm trọng trong những năm gần đây. Tỷ lệ thất nghiệp, nằm trong phạm vi 2% xem trực tiếp bóng đá xoilaco năm 1993, đã tăng lên khoảng 5% trong năm 2003. Một trong những lý do cho điều này là sự thay đổi trong các cơ sở sản xuất từ ​​trong nước sang nước ngoài, chủ yếu trong ngành sản xuất, nghĩa là được gọi là "sự rỗng đầu tư công nghiệp".
Tuy nhiên, vì nền kinh tế trong nước đã có xu hướng phục hồi gần đây, tình hình việc làm hiện tại đang gia tăng, mặc dù nó vẫn còn nghiêm trọng, nhưng đang gia tăng. Tỷ lệ thất nghiệp dần dần bắt đầu cải thiện xem trực tiếp bóng đá xoilaco năm 2004, với tỷ lệ thất nghiệp xem trực tiếp bóng đá xoilaco tháng 3 năm 2005 ở mức 4,5%, cải thiện 0,2 điểm so với cùng tháng năm ngoái.
Ngoài ra, với một con mắt hướng tới tương lai xem trực tiếp bóng đá xoilac các tỷ lệ sinh đang suy giảm, mỗi công ty đang ngày càng tuyển dụng các hoạt động cho sinh viên mới tốt nghiệp hơn một thời gian. Được tiến hành bởi Liên đoàn doanh nghiệp Nhật Bản vào tháng 11 năm 2004Nippon Keidanren: Tóm tắt kết quả khảo sát khảo sát về tuyển dụng sau đại học mới xem bóng đá, số lượng các công ty áp dụng việc làm là 87,6%, tăng từ 85,9% trong năm trước. Trong số này, 51,0% các công ty đã "tăng" số lượng tuyển dụng, tăng 15,9 điểm từ 35,1% trong năm trước. Hơn nữa, nhìn vào Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi và Bộ Giáo dục, Văn hóa, Thể thao, Khoa học và Công nghệ "Khảo sát về dịch vụ việc làm cho sinh xem trực tiếp bóng đá xoilac tốt nghiệp đại học", kể từ tháng 2 năm 2005, tỷ lệ cung cấp việc làm cho sinh xem trực tiếp bóng đá xoilac tốt nghiệp đại học tương lai là 82,6%, cao hơn 0,5 điểm so với cùng kỳ năm ngoái. Nhìn vào Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi "liên quan đến tình trạng ưu đãi việc làm, v.v. cho học sinh tốt nghiệp trung học và trung học cơ sở vào tháng 3 năm 2005 (tính đến cuối tháng 1 năm 2005)," tỷ lệ việc làm cho học sinh mới tốt nghiệp trung học là 81,6% vào cuối tháng 1 năm 2005, cao hơn 4,9 điểm so với cùng kỳ năm ngoái.
Mặt khác, đối với những người trẻ tuổi dưới 24 tuổi, bao gồm cả sinh xem trực tiếp bóng đá xoilac tốt nghiệp mới, tỷ lệ ưu đãi công việc hiệu quả là 1,43 lần, nhưng tỷ lệ thất nghiệp vẫn ở mức 10,3% (tính đến tháng 3 năm 2005). Theo Cục Thống kê Bộ Nội vụ và Truyền thông, lý do phổ biến nhất khiến những người thất nghiệp từ 15 đến 24 tuổi trở xuống không thể nhận được một công việc là "không có công việc hoặc không có công việc nào. Công việc "và" Họ không có kỹ năng hoặc kỹ năng không đáp ứng các yêu cầu công việc "khác nhau đáng kể. Từ những điều trên, người ta cho rằng không có công việc, nhưng có sự mất cân bằng và không phù hợp giữa cả chất lượng và số lượng trong cung và cầu lao động.
Bối cảnh này có thể là (1) Điều kiện làm việc không phù hợp, (2) Việc làm cố định được tăng lên để đáp ứng với những thay đổi trong cấu trúc công nghiệp và (3) khi xem trực tiếp bóng đá xoilac công ty tìm kiếm sự hỗ trợ ngay lập tức, việc tìm việc làm cho những người trẻ có kinh nghiệm làm việc rất ít.
Ngoài ra, mặc dù thực tế là "sự nghiệp" ban đầu có ý nghĩa rộng rãi, đã có những trường hợp hướng dẫn sai lệch được đưa ra tại các trường đại học, chẳng hạn như "một nghề nghiệp là về việc đạt được trình độ." Do đó, bản thân các sinh viên trở nên ý thức hơn về việc đạt được trình độ hơn mức cần thiết, và cuối cùng họ thu hẹp khả năng xem trực tiếp bóng đá xoilac chính họ, điều này có tác động đến việc săn việc.
Mặt khác, bộ đếm thời gian và "neet"(*2), đã trở thành một vấn đề xã hội. Theo Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi, xem trực tiếp bóng đá xoilac bán thời gian(*3)trung bình 2,17 triệu người trong năm 2003 và thất nghiệp(*4)Năm 2003, có 520.000 người. .
Người ta cho rằng các giá trị và quan điểm nghề nghiệp của những người trẻ tuổi cũng ảnh hưởng đến họ, nhưng do nhiều công ty gần đây đã đàn áp tuyển dụng mới, đã có một số người không được tuyển dụng sau đại học, trở thành công xem trực tiếp bóng đá xoilac bán thời gian.

*2: NEET = không phải trong việc làm, giáo dục hoặc đào tạo. Thuật ngữ này được đặt tên ở Anh và đề cập đến những người không tham gia trường học, xem trực tiếp bóng đá xoilac việc hoặc đào tạo nghề và không tham gia thị trường lao động. Hơn nữa, không có định nghĩa rõ ràng ở Nhật Bản.

*3: Đối với phụ nữ, những người từ 15 đến 34 tuổi và sinh xem trực tiếp bóng đá xoilac tốt nghiệp, chưa lập gia đình, và những người hiện đang làm việc được định nghĩa là nhà tuyển dụng có tên là "bán thời gian" hoặc "bán thời gian" tại nơi làm việc và những người hiện đang thất nghiệp là "

*44045_4108

Chính phủ và cộng đồng giáo dục nên xem xét các biện pháp đối phó để giải quyết vấn đề xem trực tiếp bóng đá xoilac người lao động bán thời gian và Neets. Cụ thể, có thể thực hiện các biện pháp ngân sách cho các biện pháp việc làm dựa trên giả định rằng hiệu quả được xác minh và phát triển ý thức về việc làm trong giáo dục trường học và nhà.
Là một công ty, Neets không có thị trường lao động, vì vậy mặc dù có một số lượng hạn chế mà họ có thể hợp tác, cũng cần phải xem xét liệu họ có thể kết hợp hiệu quả xem trực tiếp bóng đá xoilac bán thời gian vào công ty hay không.

(3) Đa dạng hóa xem trực tiếp bóng đá xoilac mẫu việc làm và việc làm

Hôm nay, khi môi trường kinh doanh đang thay đổi đáng kể, chẳng hạn như tăng cường cạnh tranh do toàn cầu hóa, mỗi công ty đang làm việc để quản lý một công ty kết hợp một loạt các hình thức việc làm và việc làm, bao gồm xem trực tiếp bóng đá xoilac hợp đồng và xem trực tiếp bóng đá xoilac tạm thời. Ngoài ra, một số công ty thuê ngoài công việc khác ngoài công việc cốt lõi với mục đích tập trung các nguồn lực quản lý vào công việc cốt lõi (công việc cốt lõi). Theo Khảo sát lực lượng lao động (tổng hợp chi tiết) của Cục Thống kê của Bộ Nội vụ và Truyền thông, tỷ lệ xem trực tiếp bóng đá xoilac có thời hạn, v.v. trong số lượng xem trực tiếp bóng đá xoilac (không bao gồm giám đốc điều hành) là 30,4% (15,04 triệu), tăng 9,6 điểm so với 10 năm trước.
Điều này tăng về tầm quan trọng của xem trực tiếp bóng đá xoilac có thời hạn, v.v., tạo ra các vấn đề mới cần được xem xét. Ví dụ, các vấn đề như động lực cho người lao động cho công việc, phát triển nguồn nhân lực và các vấn đề liên quan đến việc thừa kế các kỹ năng và kỹ thuật độc đáo là duy nhất cho các công ty. Cụ thể, có lo ngại rằng các cơ hội cho xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ chăm sóc đang bị mất vì các nhiệm vụ cơ bản được xử lý trước đây bởi các xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ được thuê ngoài.

(4) Ý thức xem trực tiếp bóng đá xoilac người trẻ

Theo các giá trị và quan điểm nghề nghiệp của những người trẻ tuổi, theo báo cáo khảo sát năm 2004 về nhận thức về công việc của xem trực tiếp bóng đá xoilac mới năm 2004, được thực hiện bởi Trụ sở năng suất kinh tế và xã hội và Hội đồng Thanh niên Kinh tế Nhật Bản có thể sử dụng cho việc sử dụng một công ty. Sau đây là các đơn đặt hàng: "Bởi vì công việc của bạn rất thú vị" (23,2%) và "vì bạn có thể học các kỹ năng" (10,5%). So với kết quả từ cuộc khảo sát 10 năm trước, kết quả cho thấy "vì khả năng và tính cách của bạn có thể được sử dụng" là 6 điểm và "vì công việc của bạn rất thú vị" là 11 điểm. Mặt khác, các mặt hàng liên quan đến các công ty như "là một công ty hạng nhất" (2,5%) và "là các cơ sở phúc lợi được tài trợ đầy đủ" (1,0%) vẫn còn rất thấp, cho thấy họ nhấn mạnh hơn việc họ có thể sử dụng khả năng và tính cá nhân của họ hơn là sự phổ biến của công ty hay không.

Hình 1: Tiêu chí chọn xem trực tiếp bóng đá xoilac ty để làm việc cho

Ngoài ra, khi nói đến việc họ có làm việc cho công ty này cho đến khi nghỉ hưu hay không, 44,5% cho biết họ sẽ "phụ thuộc xem trực tiếp bóng đá xoilaco tình hình", với 18,2% nói rằng họ sẽ muốn làm việc cho đến khi nghỉ hưu và 29,0% nói rằng họ sẽ chỉ làm việc cho công ty này. So với kết quả khảo sát từ 10 năm trước, số người được hỏi cho biết họ muốn làm việc cho đến khi nghỉ hưu giảm, với số lượng tăng nhẹ nói rằng họ muốn làm việc cho công ty này hoặc họ sẽ thay đổi tùy theo tình huống.

Biểu đồ 2: Bạn sẽ làm việc cho xem trực tiếp bóng đá xoilac ty này cho đến khi nghỉ hưu?

Mặt khác, trong cuộc khảo sát xem trực tiếp bóng đá xoilac văn phòng nội các về thực tế xem trực tiếp bóng đá xoilac ý thức xem trực tiếp bóng đá xoilac người trẻ (tháng 1 năm 2003), 62,2% số người được hỏi phủ nhận ý tưởng rằng "nếu công việc không thú vị, bạn nên bỏ việc", cho rằng có nhiều người trẻ nghĩ rằng họ không nên rời bỏ công việc xem trực tiếp bóng đá xoilac mình.
Ngoài ra, các giá trị và quan điểm nghề nghiệp xem trực tiếp bóng đá xoilac giới trẻ đang đa dạng hóa, với mọi người nói: "Tôi muốn coi trọng cuộc sống xem trực tiếp bóng đá xoilac mình hơn là công việc" (75,4% được khẳng định) và "Tôi muốn làm công việc chuyên nghiệp và nâng cao hơn" (56,5% được khẳng định). Các công ty chấp nhận nó sẽ cần phải có phản hồi linh hoạt dựa trên những sự thật này.

Hình 3 về những suy nghĩ liên quan đến xem trực tiếp bóng đá xoilac việc

Theo một nghĩa nào đó, các giá trị và quan điểm nghề nghiệp của những người trẻ tuổi có thể nói là một sự phản ánh của ý thức xã hội. Cụ thể, quan điểm về nghề nghiệp được thiết lập ngay cả khi làm việc trong xã hội. Do đó, người ta tin rằng thái độ của các công ty đối với việc làm và phát triển có tác động đến các giá trị của giới trẻ. Câu hỏi thực sự là thái độ chúng ta có thể làm như một công ty trong phát triển nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực, v.v.

(5) Tầm quan trọng của việc đào tạo xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ

Khi chúng ta bước vào kỷ nguyên lực lượng lao động suy giảm, để tăng sức sống của đất nước chúng ta và duy trì và củng cố khả năng cạnh tranh của các công ty chúng ta, cần phải cải thiện chất lượng nguồn nhân lực của chúng ta hơn bao giờ hết và làm thế nào để đào tạo những xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ sẽ trở thành một vấn đề cấp bách cho các công ty.
Kể từ thời hậu chiến, nhiều ngành công nghiệp đã làm việc để giảm năng suất, hiệu quả và chi phí, và đã thiết lập các hệ thống và hệ thống phù hợp với các hệ thống này, và tiêu chuẩn hóa chúng. Tuy nhiên, ngày nay chúng ta đang ở một thời đại mà các doanh nghiệp, sản phẩm và dịch vụ tạo ra chức năng cao và giá trị gia tăng được yêu cầu. Do đó, các công ty cần thay đổi tư duy truyền thống của họ, nuôi dưỡng nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực, những người có thể đáp ứng nhu cầu của thời đại này và tạo ra giá trị gia tăng cao hơn.
Dựa trên những điều trên, các công ty cần tạo ra một môi trường nơi xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ có thể tự phát triển và sử dụng đầy đủ khả năng của họ.

2 Cách phát triển xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ trong tương lai

Chương này tóm tắt những gì các công ty nên làm việc với việc đào tạo xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ, đặc biệt là những người đã ở trong công ty khoảng 10 năm kể từ khi gia nhập công ty và thuê phần trước, tính đến tình hình và thách thức hiện tại được nêu trong phần trước. Dưới đây, tôi muốn đề xuất điều này dưới dạng "khuyến nghị cụ thể".

Khuyến nghị cụ thể 1: Người quản lý rõ ràng triết lý của công ty nhà nước cũng sẽ dẫn đến phát triển nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực

Điều cần thiết của một công ty hàng đầu là truyền đạt triết lý và định hướng của công ty nó sẽ nhắm đến cả bên trong và bên ngoài công ty theo các thuật ngữ dễ hiểu. Điều này sẽ phù hợp với định hướng trong đó định hướng và nhận thức của công ty, và sẽ đóng vai trò là động lực đằng sau sự phát triển của công ty và tăng cường khả năng cạnh tranh của mình, và sẽ tự nhiên làm rõ loại nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực cần thiết trong công ty. Hơn nữa, nếu ngày càng có nhiều người trẻ đồng cảm với triết lý của công ty mà các nhà quản lý đã bày tỏ và muốn gia nhập công ty, sẽ có thể phát triển hơn nữa nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực một cách trơn tru.
Vì mọi người là nguồn gốc của sự tồn tại và phát triển của các công ty, các nhà quản lý nên định vị các vấn đề phát triển nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực trong các công ty là vấn đề quan trọng của chính họ và tích cực chứng minh sự lãnh đạo của họ.

Khuyến nghị cụ thể 2: Tu luyện nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực, người sẽ đảm nhận tương lai từ góc độ dài hạn

(1) để cân bằng "Phát triển nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực" và "dựa trên kết quả" từ góc độ dài hạn

Giữa các vấn đề không thể tránh khỏi về tỷ lệ sinh giảm, dân số già và dân số suy giảm, để đáp ứng linh hoạt với những thay đổi trong môi trường xung quanh các công ty và truyền lại triết học, kỹ năng và công nghệ của công ty, cần phải phát triển nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực, những người sẽ tham gia vào tương lai của bạn từ quan điểm lâu dài. Ngay cả những người trẻ tuổi cũng cảm thấy an toàn khi được nuôi dưỡng từ góc độ dài hạn cũng sẽ là một hỗ trợ tuyệt vời cho sự phát triển của chính họ.
Khi hệ thống nhân sự dựa trên hiệu suất hiện đang trở nên phổ biến hơn, có xu hướng tìm kiếm kết quả ngắn hạn. Mặc dù ý tưởng về tư duy dựa trên hiệu suất không bao giờ nên bị từ chối, nhưng cũng nên nhớ rằng các xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ cũng là đối tượng của sự phát triển như nguồn nhân lực sẽ đảm nhận tương lai của công ty. Các nhà quản lý nên nêu rõ chính sách của họ về việc cân bằng "phát triển nguồn nhân lực" và "dựa trên kết quả". Đối với xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ, không chỉ cần tìm kiếm kết quả và hiệu suất ngắn hạn, mà còn nhấn mạnh tiềm năng và tiềm năng trong tương lai của họ từ góc độ dài hạn và liên kết họ với tăng trưởng. Ví dụ, một số công ty cho rằng các xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ được đánh giá với sự nhấn mạnh vào quá trình, chẳng hạn như nỗ lực của chính họ và mức độ tiến bộ dẫn đến kết quả, thay vì kết quả công việc của họ. (trường hợp 1)
Là một công ty, dựa trên khái niệm "xu hướng không phổ biến", cần phải thay đổi một cách linh hoạt những gì cần thay đổi liên quan đến cách làm việc, cách thức các hệ thống khác nhau và cách phát triển nó, đồng thời bảo vệ vững chắc những gì cần được bảo vệ khỏi quan điểm của việc đảm bảo xem trực tiếp bóng đá xoilac sự sẽ đảm nhận tương lai của họ. Nói cách khác, điều quan trọng là phải quay trở lại nguồn gốc của sự phát triển nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực, trong đó nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực cần thiết cho công ty được tối đa hóa trong một khoảng thời gian dài nhất định, có tính đến sự phát triển kinh doanh, v.v.
Liên quan đến phát triển nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực, dự kiến ​​các công ty sẽ xây dựng một "danh mục đầu tư việc làm (nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực)" kết hợp tốt nhất nhiều loại việc làm (khả năng tích lũy dài hạn, khả năng chuyên môn cao và khả năng hoạt động của họ. Trong trường hợp này, điều quan trọng là phải xem xét nó từ quan điểm của nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực, đó là tối đa hóa khả năng của nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực, mà không chỉ theo đuổi tối ưu hóa chi phí ngắn hạn.

[Hệ thống đánh giá trường hợp 1]

Công ty A Trước đây là một hệ thống xem trực tiếp bóng đá xoilac sự dựa trên hiệu suất dựa trên nguyên tắc "tự do và trách nhiệm cá xem trực tiếp bóng đá xoilac". Tuy nhiên, vì các quyết định bắt buộc đã buộc phải đưa ra từ rất sớm, những người trẻ tuổi chịu áp lực lớn và hệ thống xem trực tiếp bóng đá xoilac sự được cải cách chủ yếu thông qua hệ thống đánh giá và bồi thường mới. Trong hệ thống đánh giá và bồi thường mới, khi đánh giá hiệu suất cá xem trực tiếp bóng đá xoilac, hiệu suất cá xem trực tiếp bóng đá xoilac được đánh giá từ ba quan điểm: không chỉ là "đánh giá kết quả" cho các mục tiêu, mà còn là "đánh giá quá trình" đánh giá cách tiếp cận dẫn đến kết quả và liệu chúng có để lại một sự đóng góp trong quá trình đóng góp trong một thời gian.

(2) Làm rõ "Trách nhiệm phát triển nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực của người quản lý"

Mặc dù cần phải cân bằng "phát triển nguồn nhân lực" và "dựa trên kết quả", vấn đề này được đưa ra ở chỗ các nhà quản lý nên đào tạo xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ rất yêu cầu để đạt được kết quả của công việc của chính họ mà họ bỏ qua sự phát triển nguồn nhân lực cho cấp dưới của họ. Đây có lẽ là một trong những lý do tại sao sức mạnh của lĩnh vực đang suy giảm. Các công ty cần thực hiện điều này một cách nghiêm túc và đảm bảo rằng phát triển nguồn nhân lực là nhiệm vụ ban đầu của các nhà quản lý.
8539_8595trường hợp 2). Ngoài ra, có thể xem xét rằng trong một số trường hợp, gánh nặng đối với khu vực người chơi xem trực tiếp bóng đá xoilac người quản lý bị giảm để các nhà quản lý có thể tập trung vào việc phát triển cấp dưới xem trực tiếp bóng đá xoilac họ.
Ngoài ra, phát triển nguồn nhân lực cần lưu ý rằng các nhà quản lý đang cải thiện khả năng quản lý của chính họ và đây là một đóng góp rất lớn cho công ty. Ngoài ra, các nhà quản lý cần đưa ra ví dụ riêng cho xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ tuổi. Hơn nữa, để đưa ra sự phát triển hơn nữa của xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ, điều quan trọng là các nhà quản lý phải cung cấp lại các đánh giá về hành động và kết quả của cấp dưới của họ, khen ngợi những điểm họ nên khen ngợi và đưa ra lời khuyên phù hợp cho các hành động tiếp theo của họ. Ngoài ra, không nên quên rằng các nhà quản lý sẽ "cắt các đánh giá ánh sáng" về những nỗ lực ổn định của họ, chẳng hạn như công việc ổn định.
Trong những năm gần đây, giao tiếp giữa các nhà quản lý và xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ không hoạt động tốt và có những tình huống phát triển nguồn nhân lực bị cản trở, vì vậy có thể cung cấp đào tạo quản lý nguồn nhân lực cho các nhà quản lý nếu cần thiết. Ví dụ, một số công ty bao gồm các chủ đề như "Sử dụng phong cách giao tiếp của bạn để phù hợp với cấp dưới của bạn" trong đào tạo người quản lý của họ (trường hợp 3). Ngoài ra, có những công ty cung cấp đào tạo để giúp các nhà quản lý sử dụng các hành động tự trị để giải quyết các vấn đề ở xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ bằng cách tập trung vào "kỹ năng huấn luyện" như một kỹ năng mà họ nên sở hữu và có được chúng.

[Trường hợp 2: Quản lý mục tiêu]

Công ty B đã giới thiệu một bảng quản lý mục tiêu cho các nhà quản lý trong các bộ phận gián tiếp như Trưởng bộ trưởng và Chi nhánh, với mục đích quản lý dựa trên hiệu suất kỹ lưỡng hơn nữa. Trong bảng quản lý mục tiêu này, trong số bốn mục tiêu cá xem trực tiếp bóng đá xoilac được đặt ra vào đầu năm tài chính, một trong những mục tiêu phát triển xem trực tiếp bóng đá xoilac sự luôn được đặt ra.
Các mục tiêu đào tạo bao gồm các báo cáo trực tiếp và xem trực tiếp bóng đá xoilac trong bộ phận hiện tại thuộc thẩm quyền riêng của họ. Ngoài ra, các cách cụ thể để đặt mục tiêu phát triển nguồn nhân lực sẽ được làm rõ ở cấp độ xem trực tiếp bóng đá xoilac nào có thể đạt được, có bao nhiêu xem trực tiếp bóng đá xoilac nên được đào tạo và cách sử dụng các phương tiện để phát triển chúng.

[Trường hợp 3: Đào tạo quản lý nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực cho người quản lý]

Công ty C đã giới thiệu một chương trình giảng dạy ở vị trí quản lý của nó vào năm 2004 với chủ đề "Cách xác định chính xác loại cấp dưới của bạn và sử dụng các kiểu giao tiếp phù hợp". Mọi người đều nhận ra rằng cấp dưới đào tạo là trách nhiệm của ông chủ, nhưng thực tế là không có sự hiểu biết chung về những điều như "Ông chủ phải làm chính xác những gì?" và "Những biện pháp nào được sử dụng để xác định xem nhiệm vụ đào tạo cấp dưới đang được thực hiện?" Công ty đã gia hạn trách nhiệm phát triển nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực cho các nhà quản lý và trả lời mối quan tâm của các nhà quản lý, chẳng hạn như "Tôi dự định giao tiếp với cấp dưới của mình, nhưng điều này có ổn không?" Sử dụng các phương pháp cụ thể và có hệ thống. Khi những người tham gia được đón nhận, chúng tôi dự định tiếp tục thực hiện chương trình trong tương lai.

Khuyến nghị cụ thể 3: Cung cấp cơ hội và môi trường tăng trưởng cá xem trực tiếp bóng đá xoilac

(1) Đưa ra xem trực tiếp bóng đá xoilac việc đầy thách thức và đào tạo nó trên cơ sở "nơi làm việc"

Khi đào tạo xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ, chúng ta chủ yếu xem xét nơi làm việc và công việc. Các công ty cung cấp cho xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ cơ hội để thử thách bản thân và xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ có được kinh nghiệm và phát triển thông qua thử nghiệm và lỗi nhiều lần. Đây là những gì OJT nên được, và có thể nói là cơ sở để đào tạo.
Các nhà quản lý cần tạo việc làm cho phép xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ đảm nhận các thách thức để tạo ra một môi trường mà xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ có thể phát triển sức mạnh thông qua công việc hàng ngày của họ. Ngoài ra, cần thiết cho các ông chủ tại nơi làm việc để cung cấp cơ hội phát triển thông qua công việc theo khả năng của mỗi cá nhân và cung cấp hỗ trợ chi tiết. Tất nhiên, sẽ có một số người thất bại mà không hoàn thành các nhiệm vụ họ đã được giao. Tuy nhiên, các công ty cần phải phát triển nguồn nhân lực từ góc độ dài hạn và sẵn sàng chấp nhận những rủi ro này. xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ chắc chắn sẽ có được sức mạnh vì họ được giao nhiệm vụ thực hiện cái được gọi là "công việc cao cấp" so với khả năng hiện tại của họ. Hơn nữa, việc cung cấp cơ hội phát triển theo cách này có khả năng dẫn đến tăng động lực cho xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ đối với công việc của họ.
Trên thực tế, một số công ty đã áp dụng ý tưởng mang đến cho xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ những thách thức hơn trong công việc (= cơ hội phát triển bản thân) và giúp họ phát triển.

(2) Hỗ trợ phát xem trực tiếp bóng đá xoilac nghề nghiệp tự nguyện và chọn lọc

Ngoài việc xây dựng sự nghiệp thông qua việc đạt được nhiều kinh nghiệm khác nhau thông qua công việc tại nơi làm việc, điều quan trọng là phát triển văn hóa tổ chức, trong đó các xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ có thể tự nguyện nghĩ về sự nghiệp và các công ty của họ hỗ trợ họ. Mặc dù điều này không giới hạn ở xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ, các công ty được yêu cầu thiết lập nhân sự và hệ thống tiền lương chi tiết phù hợp với nhiệm vụ và vai trò của họ, và để trình bày các kế hoạch nghề nghiệp khác nhau cho xem trực tiếp bóng đá xoilac. Ví dụ, có "các chương trình đào tạo chọn lọc" cho phép phát triển khả năng độc lập, "hệ thống tuyển dụng nội bộ" phù hợp với nội dung công việc với công việc mong muốn của cá nhân và "hệ thống chuyển nhượng tự báo cáo". Trên thực tế, một số công ty tập trung vào việc hỗ trợ xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ trong phát triển nghề nghiệp và nhiều công ty có các chương trình đào tạo tùy chọn và hệ thống tuyển dụng nội bộ (trường hợp 4trường hợp 5trường hợp 6).
Một số công ty cũng đã giới thiệu một "hệ thống nhân sự theo dõi kép" nêu rõ nhiều tuyến đường, bao gồm xem trực tiếp bóng đá xoilac quản lý (tổng quát) có kinh nghiệm trong các bộ phận khác nhau của công ty và nhằm mục đích trở thành ứng cử viên điều hành trong tương lai và xem trực tiếp bóng đá xoilac chuyên nghiệp (chuyên gia) đã có được chuyên môn nâng cao. Ví dụ, các công ty đã giới thiệu một hệ thống trong đó các xem trực tiếp bóng đá xoilac có chuyên môn chuyên môn cao trong lĩnh vực nghiên cứu và phát triển được chỉ định là "vị trí nghiên cứu" = xem trực tiếp bóng đá xoilac nghiên cứu và phát triển chuyên nghiệp để phát triển "xem trực tiếp bóng đá xoilac chuyên nghiệp" thực sự cần thiết.trường hợp 7), và một số công ty đang thực hiện các biện pháp để cải thiện hơn nữa chuyên môn của xem trực tiếp bóng đá xoilac và tăng động lực cho những xem trực tiếp bóng đá xoilac đã cải thiện sản lượng của họ (trường hợp 8). Những nỗ lực này cũng có hiệu quả trong việc giải quyết "định hướng chuyên môn" xem trực tiếp bóng đá xoilac những người trẻ tuổi và đạt được sự đa dạng hóa các lựa chọn nghề nghiệp.
Một số công ty đã giới thiệu các chương trình phát triển để quản lý trong tương lai. Ví dụ, các công ty đã giới thiệu một hệ thống tuyển chọn nhằm phát triển các nhà lãnh đạo thế hệ tiếp theo, chẳng hạn như tổ chức một "trường quản lý" dựa trên hệ thống tuyển dụng công cộng cho xem trực tiếp bóng đá xoilac quản lý của một nhóm tuổi nhất định (trường hợp 9) Một công ty thực hiện chương trình phát triển lãnh đạo năm giai đoạn cho mỗi thế hệ, từ xem trực tiếp bóng đá xoilac trong khoảng 30 tuổi đến quản lý hiện tại, với mục đích khám phá và nuôi dưỡng các nhà quản lý nhóm thế hệ tiếp theo (trường hợp 10), v.v.
Khi thực hiện một hệ thống như vậy, tính minh bạch và thuyết phục trong quá trình lựa chọn là bắt buộc. Hơn nữa, ngoài việc cung cấp đào tạo, có thể nói rằng đào tạo thông qua kinh nghiệm làm việc là vô cùng quan trọng. Ví dụ, nó sẽ là một phương pháp hiệu quả để xem trực tiếp bóng đá xoilac ty đảm nhận vị trí quản lý trong một xem trực tiếp bóng đá xoilac ty con, v.v., và cung cấp cho họ kinh nghiệm trong quản lý doanh nghiệp.
Để sử dụng các nguồn nhân lực đa dạng hơn, bao gồm cả xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ, chúng tôi sẽ sử dụng "sự đa dạng"(*5)và thực hiện quản lý mà xem trực tiếp bóng đá xoilac giá trị "sự khác biệt". Từ quan điểm hỗ trợ phát triển nghề nghiệp tương ứng với xem trực tiếp bóng đá xoilac giá trị và lối sống riêng lẻ, điều cần thiết là tạo ra một môi trường hỗ trợ cân bằng công việc và cuộc sống không làm việc (cân bằng cuộc sống công việc).(*6). Cụ thể, để cung cấp sự linh hoạt trong các phong cách làm việc, cần phải cung cấp càng nhiều lựa chọn càng tốt, chẳng hạn như hệ thống làm việc linh hoạt, giờ làm việc ngắn hạn, làm việc tại nhà và telework, cũng như các hệ thống nghỉ phép và nghỉ phép khác nhau như nghỉ việc chăm sóc trẻ em và nghỉ điều dưỡng, nghỉ điều dưỡng, và thậm chí cả hệ thống làm việc lại, tùy thuộc vào tình hình xem trực tiếp bóng đá xoilac mỗi công ty.

*5Quốc tịch, v.v.), giá trị và ý tưởng. "

*6: Nhật Bản Keidanren`Hướng tới việc cải thiện môi trường nuôi dạy trẻ em - hỗ trợ cân bằng công việc và gia đình và cải thiện xem trực tiếp bóng đá xoilac dịch vụ chăm sóc trẻ em '.

Nỗ lực hỗ trợ phát triển nghề nghiệp tự trị như đã đề cập ở trên và đa dạng hóa các lựa chọn như hệ thống xem trực tiếp bóng đá xoilac sự sẽ tăng sức hấp dẫn của các công ty và cho phép họ đảm bảo nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực tuyệt vời. Người ta cũng tin rằng nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực phát triển bản thân sẽ là động lực đằng sau việc tăng khả năng cạnh tranh của các công ty.

[Trường hợp 4: Hỗ trợ phát triển nghề nghiệp cho xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ]

D Công ty cung cấp một hệ thống hỗ trợ nghề nghiệp dựa trên web để xem trực tiếp bóng đá xoilac có thể nghĩ về sự nghiệp của họ và cải thiện kỹ năng của họ. xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ sử dụng hệ thống này để nhận ra mục tiêu và khoảng cách hiện tại của họ, và phát triển các kế hoạch phát triển nghề nghiệp với sự tư vấn với cấp trên của họ. Để phù hợp với kế hoạch này, xem trực tiếp bóng đá xoilac sẽ làm việc chăm chỉ để chọn đào tạo tùy chọn bao gồm cả học tập điện tử theo cách theo phong cách quán cà phê và đạt được bằng cấp cả trong và ngoài công ty, và công ty sẽ đặt và bổ nhiệm họ dựa trên kết quả.
Đặc biệt, trong ba năm sau khi gia nhập công ty, xem trực tiếp bóng đá xoilac phát triển và cấp trên của nơi làm việc sẽ làm việc cùng nhau để giúp họ có được các kỹ năng cơ bản và phát triển tầm nhìn nghề nghiệp. Trong năm thứ ba, một buổi đào tạo nhóm hai đến ba tuần được thực hiện cho tất cả các sinh viên, và dưới sự hướng dẫn của xem trực tiếp bóng đá xoilac đào tạo và xem trực tiếp bóng đá xoilac cấp cao, các sinh viên có cơ hội đặt tầm nhìn nghề nghiệp của riêng họ thông qua việc xem xét kinh nghiệm kỹ năng, phỏng vấn nghề nghiệp và bài giảng về giám đốc điều hành.

[Trường hợp 5: Chương trình đào tạo chọn lọc]

Hệ thống đào tạo của công ty E dựa trên hệ thống quán cà phê và cơ sở là chọn từ mỗi cá nhân. Tuy nhiên, xem trực tiếp bóng đá xoilac lên đến lớp 3 (khoảng cuối những năm 20) sẽ kết hợp đào tạo thiết yếu bên cạnh đào tạo tự chọn và có được kiến ​​thức kinh doanh cơ bản.
Cụ thể, xem trực tiếp bóng đá xoilac từ lớp 1 đến 2 (cho đến năm thứ tư gia nhập công ty) lấy năm đối tượng bắt buộc và ba đối tượng tự chọn làm khung kinh doanh và phát triển các kỹ năng tư duy như kỹ năng tư duy logic và giao tiếp, cũng như kiến ​​thức kinh doanh cơ bản như kế toán và tiếp thị. xem trực tiếp bóng đá xoilac từ lớp 2 đến 3 sẽ lấy năm đối tượng bắt buộc và hai đối tượng tự chọn trong khung kinh doanh <Dvanced, làm sâu sắc thêm kiến ​​thức cơ bản mà họ có được trong <PASIC, và cũng có được kiến ​​thức về lãnh đạo, quản lý dự án và quản lý dịch vụ. Đối với các xem trực tiếp bóng đá xoilac có lớp 4 trở lên, nguyên tắc cơ bản là tự nghiên cứu các chương trình khác nhau để đào sâu chuyên môn của họ.

[Trường hợp 6: Hệ thống tuyển dụng nội bộ/Hệ thống khai báo yêu cầu trả lại]
.

Công ty F đã thành lập và vận hành một hệ thống tuyển dụng nội bộ và hệ thống khai báo yêu cầu chuyển nhượng với mục đích sử dụng nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực với động lực và khả năng và cung cấp các cơ hội tăng trưởng.
Hệ thống tuyển dụng nội bộ (loại công việc) có chức năng như một hệ thống nhanh chóng tập hợp các xem trực tiếp bóng đá xoilac với động lực và kỹ năng từ trong công ty khi cần thiết cho doanh nghiệp và được thực hiện linh hoạt mà không có thời gian cố định. Trình độ đầu vào được đặt cho mỗi dự án, nhưng tiêu chuẩn là các xem trực tiếp bóng đá xoilac đã ở trong công ty từ ba năm trở lên và đủ điều kiện để nộp đơn nếu họ làm việc trong bộ phận hiện tại trong hơn một năm, và xem trực tiếp bóng đá xoilac nhập cảnh sẽ trải qua một cuộc phỏng vấn và sàng lọc tài liệu trong bộ phận ứng dụng công cộng, và việc vượt qua/thất bại sẽ được xác nhận. Khi tham gia, chúng tôi khuyến khích bạn giao tiếp đầy đủ với cấp trên của bạn, có tính đến mức độ ảnh hưởng đến bộ phận cũ của bạn, nhưng về cơ bản bạn có thể tham gia theo quyết định của riêng bạn. Về các ứng viên thành công, các quy tắc là "không giữ lại bộ phận" như quy tắc và một số điều chỉnh sẽ được thực hiện, bao gồm cả hoàn cảnh bàn giao, trước khi chuyển.
Mặt khác, hệ thống khai báo yêu cầu chuyển nhượng (loại tìm kiếm việc làm) được định vị là cơ hội để xem trực tiếp bóng đá xoilac phát triển sự nghiệp trên cơ sở độc lập. Đây là một hệ thống tìm việc trong đó một hệ thống tuyển dụng nội bộ được thực hiện theo nhu cầu của phía quản lý và kinh doanh, trong khi một hệ thống tìm việc trong đó xem trực tiếp bóng đá xoilac tìm kiếm việc làm mới. Cụ thể, phù hợp với lịch xem xét chuyển nhượng mỗi năm một lần vào ngày 1 tháng 4, tất cả các bộ phận toàn công ty sẽ đăng một "bản tóm tắt về kế hoạch kinh doanh cho năm tới" và "yêu cầu nguồn nhân lực" cần thiết để thực hiện nó trên công ty của họ. Không có hạn chế cụ thể về trình độ đầu vào và xem trực tiếp bóng đá xoilac sẽ sử dụng chúng làm tài liệu tham khảo cho bộ phận mong muốn và sẽ được chọn thông qua sàng lọc tài liệu. Khi nhập, về cơ bản bạn có thể nhập theo quyết định của riêng bạn, giống như hệ thống tuyển dụng nội bộ. Tình trạng của hệ thống khai báo yêu cầu chuyển nhượng đang được sử dụng chỉ dưới 10% xem trực tiếp bóng đá xoilac mục tiêu, với chênh lệch một năm là 40 đến 50% các xem trực tiếp bóng đá xoilac đó vượt qua kỳ thi.

[Trường hợp 7: Phát triển xem trực tiếp bóng đá xoilac chuyên nghiệp]

G Công ty đã giới thiệu một hệ thống "công việc nghiên cứu" như một "chuyên gia nghiên cứu" như một "công việc nghiên cứu" vào tháng 4 năm 2003 với mục đích đáp ứng việc đa dạng hóa nhu cầu nguồn nhân lực cho xem trực tiếp bóng đá xoilac quản lý (người quản lý đối tượng trở lên).
Cụ thể, xem trực tiếp bóng đá xoilac sự có chuyên môn cao trong lĩnh vực nghiên cứu và phát triển được chỉ định là vị trí nghiên cứu và vận hành công ty chủ yếu thông qua "Trung tâm R & D". Ngoài ra, để đánh giá xem trực tiếp bóng đá xoilac sự cho các nhà nghiên cứu, các mục đánh giá độc đáo đã được đặt dựa trên nội dung công việc của họ, chẳng hạn như "khả năng hình thành" và "khả năng phân tích".

[Trường hợp 8: Các biện pháp tạo động lực cho xem trực tiếp bóng đá xoilac chuyên môn cao]

Công ty H đã thành lập "Hệ thống chứng nhận MVP" như một biện pháp tạo động lực cho các xem trực tiếp bóng đá xoilac có chuyên môn cao và đã đạt được kết quả tuyệt vời. Điều này được thực hiện hàng năm cho các chuyên gia đã đạt được hiệu suất cao bằng cách thể hiện chuyên môn cao của họ và dựa trên kết quả được thể hiện rõ ràng trong năm trước, 100 xem trực tiếp bóng đá xoilac đã đóng góp để tạo ra giá trị mới sẽ được trao danh hiệu MVP và phần thưởng cho việc tăng thêm chuyên môn.

[Trường hợp 9: Hệ thống lựa chọn sớm]

Công ty Tôi đã giới thiệu một hệ thống lựa chọn nhằm phát triển các nhà lãnh đạo thế hệ tiếp theo. Mục đích của chương trình này là (1) để phát triển một cách tiếp cận tổ chức và có kế hoạch để phát triển các giám đốc điều hành, xem trực tiếp bóng đá xoilac an toàn, người sẽ chịu trách nhiệm quản lý thế hệ tiếp theo của nhóm (thế hệ tiếp theo) và (2) để cung cấp một "địa điểm" nơi mọi người có thể sử dụng kiến ​​thức thu được thông qua hệ thống phát triển để cải thiện khả năng của họ và đạt được trải nghiệm quản lý. Việc lựa chọn sẽ được thực hiện thông qua tuyển dụng công cộng cho các nhà quản lý dưới 35 đến 45 tuổi. Thời gian đào tạo là 11 tháng và được tổ chức mỗi tháng một lần trong 3 đêm và 4 ngày, và không chỉ có được kiến ​​thức quản lý, kỹ năng và khả năng như tài chính, chiến lược quản lý và quản lý nguồn nhân lực, mà còn phát triển khả năng suy nghĩ kỹ và thúc đẩy. Sau khi hoàn tất khóa đào tạo, bạn sẽ được chỉ định vào Bộ Chiến lược Quản lý của Công ty Tập đoàn hoặc Trụ sở chính, và sẽ được kiểm tra trong các môi trường thực tế để kiểm tra kiến ​​thức (kiến thức và kinh nghiệm) mà bạn đã trau dồi thông qua đào tạo.

[Trường hợp 10: Chương trình phát triển nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực chính]

15469_15664

Khuyến nghị cụ thể 4: Mở rộng cánh cửa tuyển dụng cho những người trẻ khác ngoài sinh xem trực tiếp bóng đá xoilac mới tốt nghiệp

Mặc dù nhiều công ty vẫn đang tập trung vào việc tuyển dụng hàng loạt sinh viên mới tốt nghiệp, nhưng xem xét rằng sự suy giảm lực lượng lao động trẻ gây khó khăn cho việc đảm bảo nhân sự tài năng, và một số công ty đang trải qua sự mất cân bằng trong thành phần của xem trực tiếp bóng đá xoilac do sự thay đổi của việc Cụ thể, tuyển dụng giữa cổ áo trắng có xu hướng "có sẵn ngay lập tức", nhưng từ bây giờ, nên được coi là tập trung vào triển vọng và tiềm năng trong tương lai, và phát triển tuyển dụng trẻ trung bình từ góc độ trung hạn. Cụ thể, người ta cho rằng có những người trẻ tuổi có khả năng cao không có lựa chọn nào khác ngoài việc trở thành người lao động bán thời gian do không tìm được việc làm, và những người trẻ tuổi đã phát triển với kinh nghiệm có ý nghĩa khi làm xem trực tiếp bóng đá xoilac bán thời gian. Tuyển dụng và nuôi dưỡng những người trẻ này cũng sẽ có lợi như một chiến lược nhân sự cho các công ty.
Những nỗ lực như tuyển dụng quanh năm và việc làm thử nghiệm cũng là những biện pháp hiệu quả. Bằng cách thực hiện tuyển dụng quanh năm, sẽ có thể đảm bảo một loạt các tài năng khác nhau, bao gồm cả sinh viên tốt nghiệp đại học ở nước ngoài và những người có kinh nghiệm trong các ngày lễ làm việc. Trong một số trường hợp, xem trực tiếp bóng đá xoilac bán thời gian được thuê làm xem trực tiếp bóng đá xoilac có thời hạn, và cuối cùng, những người tài năng và có động lực được tích cực thăng chức thành xem trực tiếp bóng đá xoilac toàn thời gian (Case 11).

[Trường hợp 11: Thúc đẩy toàn thời gian của xem trực tiếp bóng đá xoilac có kỳ hạn]

K Công ty có từ 8.000 đến 9.000 xem trực tiếp bóng đá xoilac tại địa điểm sản xuất, nhưng hầu hết trong số họ là công nhân bán thời gian. Theo hệ thống trước đó, hợp đồng tối đa trong một năm là hợp đồng một năm và những người đặc biệt được đề xuất bởi nơi làm việc có thể tham gia kỳ thi khuyến mãi toàn thời gian, và kết quả là, cho đến năm 2003, hơn một trăm người đã được thăng chức xem trực tiếp bóng đá xoilac toàn thời gian một năm.
16467_16720

3 yêu cầu cho quốc gia và thế giới giáo dục

Như đã đề cập cho đến nay, đào tạo xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ chủ yếu là một vấn đề mà chính các công ty nên giải quyết. Tuy nhiên, để các công ty làm việc để phát triển xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ với tầm nhìn dài hạn, cũng cần phải tạo ra một môi trường mà điều này có thể đạt được. Về môi trường này, chúng tôi muốn yêu cầu chính phủ và cộng đồng giáo dục:

(1) Thiết lập một môi trường để tuyển dụng đều đặn và đào tạo nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực đa dạng

Trước hết, là điều hiển nhiên, tôi muốn yêu cầu chính phủ thực hiện đúng các chính sách kinh tế và hồi sinh nền kinh tế và ngành công nghiệp. Điều này cho phép các công ty tuyển dụng ổn định và phát triển nguồn nhân lực dựa trên tầm nhìn dài hạn, cho phép xem trực tiếp bóng đá xoilac làm việc phát triển nghề nghiệp với sự an tâm.
Tôi cũng sẽ thúc giục chính phủ thúc đẩy luật pháp có thể sử dụng nguồn nhân lực đa dạng, và cũng để thay đổi luật pháp và quy định cản trở điều này. Ví dụ, các cải cách quy định hơn nữa trong các luật và quy định liên quan đến lao động là cần thiết để cho phép một hệ thống linh hoạt hơn để quản lý giờ làm việc, từ quan điểm đối phó với các phong cách làm việc đa dạng và cải thiện năng suất. Ngoài ra, luật pháp và quy định nên được xem xét để ngay cả những người không đáp ứng tình trạng hiện tại của các tiêu chuẩn cấp phép hoặc cấp phép hạ cánh có thể được thuê bởi những người có thể được đánh giá là xem trực tiếp bóng đá xoilac chuyên nghiệp hoặc kỹ thuật bất kể quốc tịch.

(2) Mỗi ​​bộ liên quan sẽ hợp tác chặt chẽ với nhau để nỗ lực sử dụng sức sống của khu vực tư xem trực tiếp bóng đá xoilac

Hiện tại, các chính sách khác nhau đang được đưa ra để giải quyết việc làm xem trực tiếp bóng đá xoilac người trẻ và các biện pháp NEET như là một phần xem trực tiếp bóng đá xoilac "Kế hoạch Độc lập và Thử thách xem trực tiếp bóng đá xoilac giới trẻ". Để thực hiện đều đặn các biện pháp này và đạt được hiệu quả tối đa, điều cần thiết là mỗi bộ và cơ quan có liên quan làm việc cùng nhau để thực hiện các sáng kiến.
Lấy "Hệ thống kép kiểu Nhật" làm ví dụ, Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi và Bộ Giáo dục, Văn hóa, Thể thao, Khoa học và Công nghệ đều có chính sách đề xuất. Trong khi Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi chủ yếu nhắm vào người lao động bán thời gian và nhằm mục đích kết hợp đào tạo tại các trường đào tạo nghề với đào tạo công ty để thúc đẩy việc làm cho những người trẻ tuổi, Bộ Giáo dục, Văn hóa, Thể thao, Khoa học và Công nghệ dự định kết hợp các giai cấp và đào tạo xem trực tiếp bóng đá xoilac các học sinh.
Trong tình huống như vậy, nó sẽ gây ra gánh nặng quá mức cho các công ty sẽ là người nhận đào tạo và hiệu quả xem trực tiếp bóng đá xoilac các chính sách có thể được giảm bớt, vì vậy chúng tôi muốn tìm cách phối hợp giữa các bộ và cơ quan liên quan để thực hiện hiệu quả.
Không cần phải nói rằng các chính sách này nên được thực hiện một cách có trách nhiệm và liên tục bởi các bộ liên quan, nhưng chúng tôi cũng yêu cầu các nỗ lực được thực hiện để chủ động sử dụng sức sống của khu vực tư xem trực tiếp bóng đá xoilac và cải thiện hơn nữa hiệu quả của chúng. Hơn nữa, hiệu quả của các chính sách được thực hiện cũng nên được kiểm tra.

(3) Tạo một hệ thống phát triển nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực có thể kế thừa các kỹ năng và công nghệ của Nhật Bản

17920_18045
Tôi tin rằng điều quan trọng là phải cải thiện hệ thống giáo dục tại các trường trung học kỹ thuật, các trường đại học khoa học và công nghệ, v.v. Vì các kỹ năng "sản xuất" được nuôi dưỡng thông qua công việc thực tế, chúng ta nên tăng cường chương trình giảng dạy cho các hoạt động công việc và chúng ta cũng nên phát triển các hệ thống cho phép những người có kinh nghiệm " Nó cũng quan trọng để tăng cường đào tạo nghề được thiết kế cho lĩnh vực này. Ngoài ra, chúng tôi muốn mở rộng các sự kiện, chẳng hạn như Thế vận hội Kỹ năng, là mục tiêu mà những người trẻ tuổi nên nhắm đến, để những người trẻ tuổi có thể tự hào trong việc cải thiện kỹ năng sản xuất xem trực tiếp bóng đá xoilac họ.
Ngoài ra, trong thế giới ngày nay, nơi công nghệ đang phát triển mỗi ngày, cần có ý thức liên kết các công nghệ mới với kinh doanh. MOT (Quản lý kỹ thuật) Giáo dục, nuôi dưỡng nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực như vậy, đang ngày càng trở nên quan trọng đối với các công ty và chúng tôi muốn yêu cầu cải thiện hơn nữa từ quan điểm cải thiện khả năng cạnh tranh quốc tế của Nhật Bản.

(4) Tăng cường giáo dục để trau dồi kiến ​​thức, khả năng cơ bản và quan điểm nghề nghiệp như một người lớn làm việc

Số lượng người trẻ ngày càng tăng, những người thiếu kiến ​​thức và động lực khi người lớn làm việc là một vấn đề đáng kinh ngạc đối với một công ty. Về vấn đề này, trước tiên chúng tôi muốn tìm kiếm giáo dục từ xem trực tiếp bóng đá xoilac ngôi nhà và trường học sẽ khiến bạn nhận ra rằng "điều quan trọng là phải làm việc trong xã hội."(*7).
Ngoài ra, chúng ta nên thực hiện các sáng kiến ​​như lời chào và thời gian quan sát để giúp mọi người có được mức độ tối thiểu xem trực tiếp bóng đá xoilac nghi thức và lẽ thường khi trưởng thành.
Gần đây, sự suy giảm khả năng học tập xem trực tiếp bóng đá xoilac những người trẻ tuổi ở Nhật Bản đã được tiết lộ, và đây là một vấn đề nghiêm trọng đối với các công ty từ quan điểm về khả năng cạnh tranh. Trong thế giới giáo dục, tôi muốn nhấn mạnh hơn vào khả năng có được khả năng học thuật cơ bản tối thiểu cần thiết cho người lớn làm việc thông qua giáo dục tiểu học và trung học.
Trong giáo dục đại học, cần có nhiều cơ hội cho nghiên cứu thực địa, nghiên cứu trường hợp và thảo luận nhóm để giúp học sinh phát xem trực tiếp bóng đá xoilac khả năng suy nghĩ, đàm phán và làm việc nhóm.
Ngoài ra, để thúc đẩy quan điểm của một người trẻ về nghề nghiệp, chúng tôi muốn yêu cầu các chương trình được thực hiện sẽ khuyến khích mọi người nghĩ về "ý nghĩa của việc làm" và "thái độ đối với công việc" khi đối mặt với cuộc sống chuyên nghiệp lâu dài của họ, thay vì chỉ đơn giản là cung cấp hướng dẫn cá xem trực tiếp bóng đá xoilac cụ thể. Ví dụ, có thể cung cấp cơ hội cho các giảng viên doanh nghiệp tiến hành nghiên cứu trường hợp trong quá trình giáo dục học đường.

*7: Nhật Bản Keidanren`` để phát triển và cải thiện quan điểm xem trực tiếp bóng đá xoilac giới trẻ về nghề nghiệp và việc làm - Các khuyến nghị cho các biện pháp cụ thể mà các công ty có thể thực hiện ''<pdf. Cụ thể, ông chỉ ra rằng gia đình có trách nhiệm chính để dạy họ cách chuẩn bị như một thành viên xem trực tiếp bóng đá xoilac xã hội.

(5) Giáo xem trực tiếp bóng đá xoilac tuyển dụng và đào tạo với kinh nghiệm xã hội

Khi nhiều sinh xem trực tiếp bóng đá xoilac đang xem xét đi ra ngoài xã hội và tìm kiếm việc làm trong một công ty trong tương lai, điều quan trọng là giáo xem trực tiếp bóng đá xoilac phải nắm bắt chính xác tình hình kinh doanh và xã hội hiện tại và truyền đạt các khả năng và khả năng cần thiết để làm việc cho sinh xem trực tiếp bóng đá xoilac.
Tuy nhiên, nhiều giáo viên tiếp tục trở thành giáo viên sau khi tốt nghiệp trường mà không làm việc cho một công ty, vì vậy họ hiện đang thiếu kiến ​​thức về các công ty. Để giải quyết vấn đề này, ví dụ, sẽ có hiệu quả để phân công kinh nghiệm làm việc tại một công ty trong một khoảng thời gian nhất định. Hơn nữa, hiện tại, nơi những người kinh doanh không có giấy phép giáo viên đang hoạt động trong môi trường giáo dục được giới hạn trong "các giảng viên bán thời gian", nhưng trong tương lai, một hệ thống được yêu cầu cho phép xem trực tiếp bóng đá xoilac sự có kinh nghiệm xã hội đa dạng, như kinh nghiệm làm việc trong các công ty, được thuê làm giáo viên chính thức theo quyết định của mỗi trường, ngay cả khi không có giấy phép giáo viên.

Kết luận

Nội dung của đề xuất này có thể được coi là không có gì mới. Điều này là do chính cách phát triển nguồn nhân lực đã được thực hiện tại Nhật Bản cho đến bây giờ, trong đó các xem trực tiếp bóng đá xoilac trẻ sẽ có một viễn cảnh dài hạn và được đào tạo cẩn thận thông qua công việc và nơi làm việc. Tuy nhiên, với hệ thống nhân sự dựa trên hiệu suất trở nên phổ biến hơn, tôi nghĩ rằng điều này ngày càng trở nên mới mẻ. Mục đích chính của đề xuất này là đưa ra báo động cho quản lý hàng đầu và những người khác về tình hình hiện tại này.
Người quản lý công ty, bộ phận xem trực tiếp bóng đá xoilac sự hoặc cấp trên (người quản lý) được yêu cầu tái khẳng định rằng họ có trách nhiệm lớn trong phát triển nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực và thực hiện các hành động cần thiết từ các vị trí tương ứng của họ. Tôi muốn khẳng định mạnh mẽ rằng bây giờ là thời gian để "trở lại nguồn gốc của sự phát triển nguồn xem trực tiếp bóng đá xoilac lực".

ở trên

Truy cập trang chủ Nhật Bản