1. TOP
  2. xem bóng đá trực tiếp trên k
  3. 2018
  4. Số tháng 12
xem bóng đá lưu tháng

xem bóng đá lưu thángSố tháng 12 năm 2018

Nổi bật Sự thay đổi hậu cần - kỳ vọng cho Hiệp xem bóng đá lưu 5.0 ERA

xem bóng đá lưu

Từ đầu tiên

xem bóng đá lưu

Để tối đa hóa xã xem bóng đá lưu 5.0 giá trị với sức mạnh CNTT

Edo Nobuhiro(Phó Chủ tịch xem bóng đá lưu đồng Keidanren/Chủ tịch điện của Nhật Bản)

Khi tôi nói chuyện với bạn về việc tạo giá trị của CNTT (công nghệ thông tin và truyền thông), tôi bắt đầu với cuộc thảo luận sau:

Đọc thêm

Tính năng đặc biệt

Sự thay đổi của hậu cần - Kỳ vọng cho Hiệp xem bóng đá lưu 5.0 ERA

Với việc mở rộng thương mại điện tử và toàn cầu hóa chuỗi cung ứng, các vai trò cần thiết cho hậu cần đang trở nên đa dạng và tinh vi hơn. Mặt khác, trong ngành hậu cần, tầm quan trọng của việc đối phó với sự lão hóa của người dân và tình trạng thiếu hụt lao động, cải thiện môi trường làm việc, cơ sở hạ tầng hậu cần lão hóa và thiếu năng lực và năng lực là những vấn đề quan trọng, và cần phải cải thiện hơn nữa năng suất và giá trị gia tăng. Ngoài ra, cần phải giải quyết các vấn đề xã xem bóng đá lưu như thảm họa quy mô lớn và các vấn đề môi trường toàn cầu. Thông qua việc thực hiện Xã xem bóng đá lưu 5.0, chúng ta phải tăng sức hấp dẫn của hậu cần của Nhật Bản, tăng cường khả năng cạnh tranh và cuối cùng góp phần đạt được các mục tiêu SDG liên quan. Chúng tôi sẽ thảo luận về hậu cần trong thời đại xã xem bóng đá lưu 5.0, các vấn đề và các biện pháp cụ thể nhằm thực hiện nó.

Vòng xem tròn: Sự thay đổi của hậu cần - Kỳ vọng cho Hiệp xem bóng đá lưu 5.0 ERA

  • Kudo Yasuzo(Phó chủ tịch của Keidanren/Chủ tịch Nippon Yusen)
  • Matsumoto ToshiHiro(Cố vấn hậu xem bóng đá lưu, Thư ký Bộ trưởng, Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông vận tải và Du lịch)
  • Nemoto Toshinori(Giáo sư, Khoa Kinh tế, Đại học Keiai)
  • Isaka Ryuichi(Phó Chủ tịch Ủy ban xem bóng đá lưu đồng Keidanren / Chủ tịch của Seven & I Holdings)
xem bóng đá lưu

(Văn bản đầy đủ hiện có sẵn ở định dạng PDF)

Kudo Yasuzo(Phó chủ tịch của Keidanren/Chủ tịch Nippon Yusen)
Hiện tại, ngành công nghiệp hậu cần đang phải đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm tình trạng thiếu lao động nghiêm trọng và lão hóa của người dân, và phản ứng với các vấn đề môi trường toàn cầu và rủi ro thảm họa quy mô lớn. Cần cải thiện năng suất và môi trường làm việc thông qua BPR kỹ lưỡng, số hóa và tự động hóa trong các trang web hậu cần. Ngành vận chuyển đang làm việc hướng tới Xã xem bóng đá lưu 5.0, bao gồm sử dụng dữ liệu lớn để vận hành, bảo trì và quản lý năng suất hiệu quả.

Matsumoto ToshiHiro(Cố vấn hậu xem bóng đá lưu, Thư ký Bộ trưởng, Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông vận tải và Du lịch)
Sự thiếu hụt lao động và lão hóa của vận tải đường bộ là nghiêm trọng, và chúng tôi nhận ra rằng việc cải thiện môi trường làm việc và thực hành giao dịch là cấp bách. Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông vận tải và Du lịch đang giải quyết vấn đề này với chủ đề của "Cuộc cách mạng năng suất hậu cần" trong "cuộc cách mạng năng suất". Chính phủ đã sửa đổi "phác thảo của chính sách hậu cần toàn diện" vào năm ngoái và nhằm mục đích tạo ra "hậu cần mạnh mẽ" có thể phản ứng với những thay đổi trong các tình huống xã xem bóng đá lưu và những thách thức mới vào năm 2020.

Nemoto Toshinori(Giáo sư, Khoa Kinh tế, Đại học Keiai)
Rõ ràng là các công nghệ tiên tiến như robot và AI sẽ được đưa vào phân phối và hiệu quả sẽ được cải thiện trong các lĩnh vực khác nhau, bao gồm cả hậu cần và chi phí liên quan sẽ giảm. Trong bối cảnh này, câu hỏi là làm thế nào để tạo ra giá trị gia tăng. Ví dụ, có khả năng đây có thể là một dịch vụ liên quan đến thực phẩm, chẳng hạn như cung cấp thực phẩm tươi sống của Nhật Bản cho người dân Trung Quốc giàu có thông qua thương mại điện tử xuyên biên giới. Việc tiêu chuẩn hóa quốc tế hiện đang được tiến hành về vận chuyển làm mát quy mô nhỏ có thể là một cơ xem bóng đá lưu. Một thách thức khác là các chủ hàng và các công ty hậu cần chia sẻ giá trị gia tăng được tạo ra ở đó.

Isaka Ryuichi(Phó Chủ tịch Ủy ban xem bóng đá lưu đồng Keidanren / Chủ tịch của Seven & I Holdings)
Đề xuất của Keidanren, "Hậu cần trong xã xem bóng đá lưu 5.0 ERA", dựa trên năm điểm: "Hậu cần được kết nối", "Hậu cần hợp tác", " Công nghệ tiên tiến. Trong ngành bán lẻ, chúng tôi cũng đang làm việc hướng tới kỷ nguyên của Xã xem bóng đá lưu 5.0, chẳng hạn như cải thiện hiệu quả công việc bằng cách sử dụng RFID và cung cấp dặm cuối cùng với các công ty hậu cần.

Nemoto Katsunori(Người điều hành: Giám đốc điều hành của Keidanren)

  • ■ Các vấn đề phải đối mặt với hậu xem bóng đá lưu
  • 7456_7497
  • Các vấn đề ngược dòng, giữa và hạ nguồn cho chuỗi cung ứng
  • Cải thiện năng suất lao động và tăng lương thông qua "Cách mạng năng suất hậu xem bóng đá lưu"
  • ■ Xã xem bóng đá lưu 5.0 ERA của hậu cần, một xã xem bóng đá lưu nơi hậu cần mới được chuyển đổi
  • Khuyến nghị "Hậu cần trong xã xem bóng đá lưu 5.0 ERA" nhằm mục đích tương lai của hậu cần
  • Từ khóa là số hóa, tự động hóa, toàn cầu hóa
  • 7710_7741
  • Sáu quan điểm được đặt ra bởi "Hướng dẫn chính sách hậu xem bóng đá lưu chung mới"
  • ■ Các sáng kiến ​​cụ thể để tăng cường sự hấp dẫn của hậu xem bóng đá lưu và tăng cường khả năng cạnh tranh
  • Đó cũng là vai trò của công chúng để phát triển một cơ sở dữ liệu chung trong các khu vực không cạnh tranh
  • Cơ sở hạ tầng và phát triển hệ thống cho lái xe tự động và trung đội
  • IoT, bảo trì tàu và nỗ lực quản lý năng suất bằng cách sử dụng dữ liệu lớn
  • Thúc đẩy năng suất ngay cả đối với các trang web phân phối và hậu xem bóng đá lưu dựa vào nhân lực, sử dụng công nghệ mới nhất
  • Dự án để nhận ra "Dịch vụ hậu xem bóng đá lưu thông minh" đã bắt đầu
  • ■ Hướng mà hậu xem bóng đá lưu nên thực hiện để đạt được sự phát triển kinh tế trong tương lai
  • Đổi mới về hậu xem bóng đá lưu với tiêu chuẩn hóa quốc tế về vận chuyển làm mát quy mô nhỏ
  • "Dân số giảm" là cơ xem bóng đá lưu để biến đổi xã xem bóng đá lưu Nhật Bản
  • Những nỗ lực bao gồm sự hợp tác không chỉ là về cạnh tranh
  • Chúng tôi muốn tạo các dịch vụ sẽ làm hài lòng người tiêu dùng trong khi làm việc cùng nhau trong khu vực công cộng và tư nhân

[Khuyến nghị]
Hậu cần trong xã xem bóng đá lưu 5.0 ERA

-challenge để thay đổi thông qua công nghệ tiên tiến và thách thức quốc tế hóa hơn nữa
Keidanren: xem bóng đá
Muto Koichi(Chủ tịch Ủy ban Giao thông Keidanren/Osaka Mitsui Lines)
Isaka Ryuichi(Phó Chủ tịch xem bóng đá lưu đồng Keidanren, Chủ tịch Ủy ban Giao thông/Chủ tịch của Seven & I Holdings)

  • Hậu xem bóng đá lưu đối mặt với một loạt các thách thức
  • Hậu cần trong xã xem bóng đá lưu 5.0 ERA
    ~ 2030 xuất hiện
  • Các nỗ lực được sắp xếp để nhận ra nó

IoT mang lại chuyển đổi hậu xem bóng đá lưu
Yano Yuji(Giáo sư, Khoa Phân phối và Thông tin, Đại học Phân phối và Kinh tế)

  • Chuyển đổi mà IoT mang lại
  • Thay đổi toàn bộ chuỗi cung ứng
  • Phát triển nền tảng chung
  • Một quan điểm thiết yếu cho chuyển đổi hậu xem bóng đá lưu

Những nỗ lực trong SIP "Dịch vụ hậu xem bóng đá lưu thông minh"
-Build Một hệ thống sản xuất và hậu xem bóng đá lưu được tối ưu hóa bằng cách sử dụng dữ liệu được xử lý trong suốt quá trình sản xuất, phân phối, bán hàng và tiêu thụ
Tanaka Yuma(Chương trình sáng tạo đổi mới chiến lược văn phòng nội các (SIP) "Giám đốc chương trình dịch vụ hậu xem bóng đá lưu thông minh")

  • Ba quy trình như các sáng kiến ​​cụ thể
  • Những thách thức trong tương lai

Dữ liệu dưới dạng máu giữ chìa khóa cho việc IOTization của Logistics
Tasaka Mikio(Nghiên cứu của Viện nghiên cứu Nittsu)

  • Đáng chú ý GS1 US và VICS tích hợp
  • Tiêu chuẩn hóa dữ liệu hậu xem bóng đá lưu xem bóng đá lưu thiết để ngăn chặn "nhồi máu"
  • Tích hợp và tiêu chuẩn hóa tổng thể nhận ra tiêu chuẩn toàn cầu

Chuỗi cung ứng toàn cầu thay đổi với đổi mới hậu xem bóng đá lưu
Pan Mayy(Phó chủ tịch, DHL)

  • Dự báo xu hướng hậu xem bóng đá lưu lớn trong tương lai
  • Tùy thuộc tối ưu hóa, dự báo và chuẩn bị với phân tích dữ liệu
  • Phân phối được kết nối qua IoT
  • Tích hợp robot và tự động hóa
  • Nhìn về tương lai với cách tiếp cận theo định hướng đổi mới

IoT: Dịch vụ hậu xem bóng đá lưu thế hệ tiếp theo sử dụng công nghệ tiên tiến
Fujitani Hiromiki(Cán bộ quản lý hậu xem bóng đá lưu của Hitachi, Giám đốc điều hành, Tổng Giám đốc bán hàng)

  • Môi trường xung quanh ngành công nghiệp hậu xem bóng đá lưu
  • Các sáng kiến ​​phân phối hậu xem bóng đá lưu của Hitachi
  • Các sáng kiến ​​trong tương lai

Giới thiệu về nền tảng cộng tác thông tin thương mại sử dụng công nghệ blockchain
-ToWards hiện thực hóa một nền tảng thương mại quốc tế
Kawada Zen(Bộ phận công trình công cộng đầu tiên của NTT, Bộ phận Công trình Công cộng thứ hai)

  • Tại sao công nghệ blockchain thu hút sự chú ý
  • sổ cái phân tán
  • Nhằm mục đích nhận ra một nền tảng hợp tác thông tin thương mại và trở thành một nền tảng đáng tin cậy toàn cầu

Nhằm mục đích cải cách cấu trúc hậu xem bóng đá lưu thông qua chia sẻ hậu xem bóng đá lưu
Akiba Junichi(Chủ tịch Giám đốc điều hành, Daiwa Logitech)

  • Giảm lực lượng lao động, sự xem bóng đá lưu thiết cho cải cách hậu xem bóng đá lưu thông qua việc mở rộng EC
  • Cách tiếp cận mới để tự động hóa và cơ giới hóa
  • Giải pháp "Mô hình chia sẻ" do Nhóm Yamato House dẫn đầu
  • Nhắm đến một ngành hậu xem bóng đá lưu hấp dẫn

DFL nhằm cải thiện hiệu quả chuỗi cung ứng tổng thể
Yamada Shu10352_10377

  • "Đồng sáng tạo" thông qua sự hợp tác và hợp tác giữa các chủ hàng và hậu xem bóng đá lưu
  • Ví dụ về các hoạt động DFL trong nhóm Toshiba
  • Hướng tới hiện thực hóa "hậu cần mạnh mẽ" hỗ trợ xã xem bóng đá lưu 5.0

Trở về đầu trang

Bài viết chung

[Khuyến nghị]
Các khái niệm cơ bản để chấp nhận tài năng nước ngoài

Keidanren: Các
Okamoto Kunio(Phó chủ tịch của Keidanren, Chủ tịch Ủy ban Dân số/Cố vấn bảo hiểm nhân thọ Nippon)
Sumi Shuzo(Phó Chủ tịch của Keidanren, Chủ tịch/Chủ tịch Ủy ban Dân số Tokio Marine và Holdings)

  • Cách thực hiện một hệ thống chấp nhận tài năng nước ngoài mới và thúc đẩy sự chấp nhận tài năng nước ngoài rất tiên tiến
  • Hướng tới hiện thực hóa một xã xem bóng đá lưu đa văn hóa với người nước ngoài

Hướng tới mở rộng và làm sâu sắc thêm mối quan hệ kinh tế của Nhật Bản-Turkey
-JAPAN-TURKEY Ủy ban kinh tế chung lần đầu tiên sau ba năm sẽ được tổ chức tại Istanbul
Yam Biếni Kenichiro(Phó Chủ tịch của Keidanren, Chủ tịch Ủy ban Kinh tế Nhật Bản Türkiye/Cố vấn đặc biệt của Mitsubishi Electric)
Saito Yasushi(Chủ tịch Ủy ban Kinh tế Nhật Bản của Keidanren/Chủ tịch Ủy ban Kinh tế/Chủ tịch IHI)

  • Ryogo BusinessMen Ra mắt thảo luận nhiều mặt
  • Cuộc họp chung này với kết quả tuyệt vời và các sáng kiến ​​trong tương lai

tham dự xem bóng đá lưu nghị thượng đỉnh B20 Buenos Aires
-Source Society 5.0 cho SDG cho xem bóng đá lưu nghị thượng đỉnh B20 Tokyo
Sumi Shuzo(Phó chủ tịch của Keidanren/Chủ tịch của Tokio Marine Holdings)

  • Keidanren giới thiệu "Xã xem bóng đá lưu 5.0 cho SDGS"
  • Nhiều người tham gia nhấn mạnh tầm quan trọng của chủ nghĩa đa phương
  • Hướng tới B20 Tokyo Summit năm tới

Hướng tới tăng cường chức năng trọng tài quốc tế ở Nhật Bản
Suzuki Isushiro(Chủ tịch Liên đoàn Hiệp xem bóng đá lưu Luật sư Nhật Bản ADR thương mại và đầu tư quốc tế ADR)

  • Tăng cường trọng tài quốc tế
  • Đàm phán Thỏa thuận trọng tài
  • Vai trò của trọng tài trong thời đại toàn cầu hóa
  • giá trị của trọng tài
  • Nhật Bản nên làm gì

series

  • Từ đó, sau đó
    Niềm tin của người sáng lập được khắc trong trái tim
    "Nỗi ám ảnh và khả năng thực thi vô độ sẽ làm cho công ty mạnh hơn và lớn hơn"

    Komaru Naruhiro(Chủ tịch Giao thông vận tải Fukuyama)

  • Bài luận "Câu hỏi về thời gian"
    Công việc của tôi
    Akiyama Mashi(tác giả)

Danh sách xem bóng đá trên kênh k+ vấn đề được công bố | Keidanren hàng