Keidanren đã tổ chức Ủy ban Sáng tạo xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman nhân vào ngày 30 tháng 5 tại Hội trường Keidanren ở Otemachi, Tokyo. Vào ngày này, Giáo sư Itami Takayuki, Trưởng khoa Đổi mới sau đại học tại Đại học Khoa học Tokyo, đã được mời nghe một lời giải thích về cách quản lý xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman nghiệp được thực hiện để phát triển thành một công ty xuất sắc với các công nghệ, sản phẩm và mô hình kinh xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman ban đầu và trao đổi ý kiến.
Tóm tắt lời giải thích của Giáo sư Itami như sau.
■ chỉ là một chiến xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman tuyệt vời?
Không sao khi sử dụng từ "chỉ một" khi nói về tính nguyên bản của một công ty, nhưng sắc thái của từ này là quan trọng. Trong số các công ty cung cấp các sản phẩm tương tự, ý nghĩa của "chỉ một" theo nghĩa của "totsu" và "chỉ một" theo nghĩa của "bị cô lập và không được hỗ trợ" hoàn toàn khác nhau. Nếu chiến xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman là nhằm mục đích độc đáo, chẳng hạn như công nghệ gốc và để đạt được mức độ nguyên bản cao nhất, thì "chỉ có một" thường sẽ chính xác. Đây được gọi là một chiến xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman quản lý ban đầu.
■ "Không phổ biến" lập trường của các chiến xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman quản lý độc đáo
Khi xây dựng một chiến xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman quản lý ban đầu, trước hết, chúng ta nên nhấn mạnh "khách hàng trong" thay vì "thị trường". Khi nhấn mạnh vào "thị trường", có một mối lo ngại rằng sự nhấn mạnh vào nhu cầu rõ ràng, nghe một cách vô điều kiện theo nhu cầu của khách hàng và thậm chí nhiều hơn, công ty sẽ bị sai lệch đối với việc xác minh dữ liệu. Thay vào đó, bạn nên đặt mình vào vị trí của khách hàng và có lập trường "khách hàng" để xem xét đầy đủ nhu cầu của khách hàng.
Đồng thời, các sản phẩm chỉ dựa trên công nghệ và điều thực sự quan trọng là công nghệ, không phải sản phẩm. Do đó, điều quan trọng là phải có thái độ "ngoài công nghệ" mang lại những điều mới cho thế giới thông qua công nghệ.
Thứ hai, khi xem xét chiến xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman cho tính nguyên bản, chúng ta không nên học quá nhiều từ những sai lầm của mình trên thị trường. Học hỏi từ những thất bại có nghĩa là số lượng bộ sưu tập tăng, quy tắc tăng và tổ chức trở nên cứng nhắc. Những gì chúng ta cần học hỏi từ những kinh nghiệm về thất bại không phải là hiện tượng thất bại, mà là bản chất của sự thất bại, chẳng hạn như những gì chưa trưởng thành trong công nghệ và những gì còn thiếu trong suy nghĩ. Theo nghĩa đó, chúng ta nên khuyến khích mọi người học hỏi từ thành công. Thành công chỉ có thể đạt được khi nhiều bước làm việc. Để kết thúc này, chúng tôi muốn đề xuất "học tập tại chỗ cực cao" cho phép nhiều người trải nghiệm các trang web làm việc thành công và sau đó trải nghiệm trong các chiến xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman sáng tạo.
■ Những người quản lý tuyệt vời luôn là những nhà giáo dục tuyệt vời
Quản lý và giáo dục có bản chất tương tự. Quản lý và giáo dục là cả về việc di chuyển mọi người và làm điều gì đó. Chìa khóa để quản lý là chỉ ra cấp dưới của chúng tôi theo hướng công việc tổng thể, tạo ra một môi trường nơi họ muốn làm việc, và sau đó hỗ trợ quá trình thực hiện công việc của riêng họ. Giáo dục là về việc có ai đó tự dạy mình.
[Trụ sở chính sách công nghiệp]