MR. Ogita đưa ra một bài giảng
Dịch vụ kinh doanh Keidanren. Tóm tắt bài giảng như sau:
■ Môi trường kinh doanh và chiến lược sinh tồn xem trực tiếp bóng đá xoilac Tập đoàn Asahi
Bia Asahi đã giảm dần cổ phần xem trực tiếp bóng đá xoilac mình kể từ khi tôi gia nhập công ty vào năm 1965, và mặc dù thời gian tăng trưởng nhanh chóng xem trực tiếp bóng đá xoilac thị trường bia, nó đã giảm xuống dưới 10% vào năm 1985. Cơ sở chịu thuế, nhưng ban quản lý luôn hoạt động với cảm giác khủng hoảng, như thể tình hình sẽ không giống như năm 1985.
Nhìn vào môi trường xung quanh ngành công nghiệp bia, tiêu thụ bia toàn cầu đang được thúc đẩy bởi các quốc gia mới nổi như Trung Quốc, Brazil và Nga, thúc đẩy tiêu thụ. Đồng thời, sự độc quyền xem trực tiếp bóng đá xoilac các nhà sản xuất hàng đầu đang tiến triển. Trong khi đó, thị trường trong nước đã giảm hơn 20% kể từ năm 1994, khi nó đang ở đỉnh cao và để tồn tại như một công ty, cần phải xây dựng liên tục kinh doanh trong nước, ra mắt trên toàn cầu và mở rộng kinh doanh ở nước ngoài.
Vì lý do này, việc phát triển các công nghệ và sản phẩm đột phá trở thành một thách thức, nhưng sự đổi mới là không dễ dàng. Chúng tôi điều tra kỹ lưỡng những thay đổi về sở thích, hành vi và tâm lý xem trực tiếp bóng đá xoilac khách hàng, và xem xét việc sử dụng hạt giống kinh doanh và sở hữu trí tuệ xem trực tiếp bóng đá xoilac chúng tôi. Hơn nữa, từ quan điểm xem trực tiếp bóng đá xoilac việc củng cố doanh nghiệp trong nước, để tăng cường các thương hiệu hiện có và phát triển các sản phẩm thành công thành các sản phẩm bán chạy, sẽ cần phải tiếp tục cung cấp những bất ngờ và phấn khích mới, như bằng cách đề xuất những cách thức uống và lối sống mới, và để duy trì sự tươi mới xem trực tiếp bóng đá xoilac các sản phẩm.
■ Tư duy với tư cách là người quản lý và lãnh đạo
Người quản lý và lãnh đạo tư duy nào? .
Và để đào tạo cấp dưới và thể hiện sự lãnh đạo, cần phải có một mối quan tâm mạnh mẽ trong việc cố gắng làm quen với cấp dưới xem trực tiếp bóng đá xoilac họ, để "nâng cao các biểu ngữ nhỏ", nghĩa là đặt mục tiêu và mang lại cho họ kinh nghiệm thành công ngay cả khi chúng còn nhỏ và được xác định để bảo vệ phụ xem trực tiếp bóng đá xoilac họ. Hơn nữa, một tổ chức không thể trở thành nhiều hơn các khả năng xem trực tiếp bóng đá xoilac hàng đầu. Điều này có nghĩa là nếu bản thân người lãnh đạo không có sự sẵn sàng học hỏi và phát triển, cấp dưới xem trực tiếp bóng đá xoilac anh ta sẽ không phát triển.
Tôi muốn cấp dưới xem trực tiếp bóng đá xoilac bạn nói với họ, "Mọi hành động đều đến từ cách bạn cảm nhận tâm trí." Mọi người thay đổi hành vi xem trực tiếp bóng đá xoilac họ tùy thuộc vào cách họ giữ tâm trí xem trực tiếp bóng đá xoilac họ, và trí tuệ cũng xuất hiện. Hãy nghĩ về nó không phải vì những lý do bạn không thể làm điều đó, mà vì những lý do mà bạn có thể. Điều quan trọng nữa là có một thái độ tích cực để xem một cuộc khủng hoảng là một cơ hội và luôn nghĩ rằng bạn may mắn.
Cuối cùng, mọi người quản lý, lãnh đạo và nhân viên đang phấn đấu để biến nó thành một công ty tốt, nhưng đôi khi tổ chức trở nên cứng nhắc và các hoạt động trở nên thô lỗ. Những dấu hiệu này cần được phát hiện và cải thiện nhanh chóng, và quản lý không thể bất cẩn trong một khoảnh khắc. Luôn luôn khiêm tốn và kiểm tra hành động và tổ chức xem trực tiếp bóng đá xoilac bạn.
[Dịch vụ kinh doanh Keidanren]