Keidanren được đồng tài trợ với văn phòng nội các tại xem bóng đá trực tiếp trên k trường Keidanren ở Otemachi, Tokyo vào ngày 19 tháng 1.Hội thảo xem lai bóng đá hôm nay lý đa dạng (sêđã được tổ chức. Hội thảo nhằm mục đích xem xét các phong cách làm việc và quản lý trong thời đại đa xem bóng đá trực tiếp trên k như một chiến lược kinh doanh, và sẽ bắt đầu vào năm 2013, và sẽ được tổ chức lần thứ tư trong năm nay. Khoảng 250 người đã tham dự hội thảo, bao gồm các nhà quản lý doanh nghiệp và các quan chức xúc tiến đa xem bóng đá trực tiếp trên k. Tổng quan như sau:
■ Bài phát biểu chính: "Quản lý và quản lý đa xem bóng đá trực tiếp trên k của công ty"
Phó chủ tịch của Keidanren, Nomura Holdings, Chủ tịch của Nomura Securities, Koga Nobuyuki
Phó Tổng thống Koga giảng bài
Khi Nhật Bản phải đối mặt với dân số suy giảm, dân số siêu tuổi và tỷ lệ sinh giảm và khi lực lượng lao động giảm, nguồn nhân lực đa xem bóng đá trực tiếp trên k đang được kêu gọi như một giải pháp cho việc này, nhưng chỉ đơn giản là đáp ứng các nhu cầu vĩ mô này là không đủ để các công ty giải quyết sự đa xem bóng đá trực tiếp trên k. Trong quản lý doanh nghiệp, sự tự tin để "tăng cường khả năng cạnh tranh của công ty" là động lực đằng sau những nỗ lực.
Đối với các nhà xem bóng đá trực tiếp trên k lý, điều quan trọng là phải có một quan điểm như "củng cố công ty phù hợp với The Times" và "Tạo một nơi mà nhân viên có thể làm việc mạnh mẽ". Trong giai đoạn tăng trưởng kinh tế cao vài năm trước, có một mức độ nhất định của các tổ chức, chẳng hạn như Kintaro Ame, có mức độ đồng nhất cao trong nhân viên của họ, và tăng khối lượng sản xuất và bán hàng dẫn đến lợi nhuận của công ty.
Tuy nhiên, môi trường đã thay đổi theo xem bóng đá trực tiếp trên k gian và nếu tất cả nhân viên hiện đang di chuyển theo cùng một hướng, nó có thể dẫn đến sự sụp đổ của công ty. Điều quan trọng đối với mỗi người là tìm thấy những gì họ muốn làm và có được các kỹ năng họ cần làm.
Có thể có các yếu tố trong một công ty vô tình từ chối sự đa xem bóng đá trực tiếp trên k, vì vậy bạn cần cẩn thận không cảm thấy rằng các nhóm thiểu số không công bằng hoặc đặc biệt. Trước đây, các công ty Nhật Bản nhấn mạnh vào tính đồng nhất, chẳng hạn như "nam, sinh viên tốt nghiệp đại học, sinh viên tốt nghiệp mới, người Nhật và nhân viên toàn thời gian". Tuy nhiên, trong tương lai, các công ty có thể chấp nhận các yếu tố đa xem bóng đá trực tiếp trên k khác nhau, khiến mọi người cảm thấy bình đẳng và sau đó sử dụng sức mạnh của công ty vì "công ty" sẽ trở thành người chiến thắng.
Một số người có thể có một hình ảnh bảo thủ của Keidanren, nhưng trong những năm gần đây, Keidanren cũng đã thực hiện các sáng kiến về sự đa xem bóng đá trực tiếp trên k, tập trung vào việc thúc đẩy sự tham gia của phụ nữ. Ngoài các khuyến nghị chính sách, nó cũng khuyến khích các công ty thành viên tự nguyện xây dựng "kế hoạch hành động tự nguyện để thúc đẩy các sĩ quan và quản lý nữ", và thúc đẩy phụ nữ làm phó chủ tịch hội đồng thành viên hội đồng. Ngoài ra, công ty đang thay đổi theo cách có thể nhìn thấy, chẳng hạn như cung cấp các chương trình xây dựng mạng cho các giám đốc điều hành nữ của các công ty thành viên và thực hiện cố vấn.
Trong khái niệm về sự đa xem bóng đá trực tiếp trên k, LGBT (đồng tính nữ, đồng tính nam, lưỡng tính, chuyển giới) không đặc biệt quen thuộc với Nhật Bản. LGBT là một tính cách độc đáo là bẩm sinh và không thể thay đổi. Tuy nhiên, tại Nhật Bản, LGBT được coi là một điều tạm thời, và có nhiều trường hợp áp lực bên ngoài để thay đổi nó. Mặc dù một số cuộc khảo sát cho thấy 7,6% dân số Nhật Bản là LGBT, nhưng sự tồn tại của nó không được công nhận đầy đủ. Để tạo ra một môi trường nơi các bên thoải mái làm việc, điều quan trọng đối với công ty là phải tuyên bố rõ ràng rằng "không phân biệt đối xử với giới tính, xu hướng tình dục, v.v.", như đã thấy trong Hiến chương Olympic và công ty chúng tôi cũng tuyên bố rõ ràng theo quy tắc đạo đức của mình. Ngoài ra, sự đa xem bóng đá trực tiếp trên k nên được quảng bá từ cả từ trên xuống và từ dưới lên. Với tầm quan trọng của những nỗ lực tự nguyện, các sáng kiến từ dưới lên là đặc biệt quan trọng.
Không dễ để chuyển đổi một tổ xem bóng đá trực tiếp trên k. Tuy nhiên, định kiến cũng nên được thay đổi. Bạn sẽ cần phải thay đổi một cách có ý thức. Tôi hy vọng rằng mỗi người sẽ cố gắng hết sức bằng cách thực hiện các hoạt động ổn định.
■ Thảo luận bảng điều khiển
Trong phần thứ hai, chúng tôi đã mời các thành viên tham gia hội thảo giới thiệu các nghiên cứu trường hợp đặc biệt từ mỗi công ty, "các nhà lãnh đạo nói về chiến lược đa xem bóng đá trực tiếp trên k của chúng tôi", khi các công ty đang thúc đẩy các sáng kiến nâng cao, bao gồm Matsuyama Kazuo của Sato Holdings, Giám đốc điều hành Kawamot Nipponkoa, để giới thiệu các trường hợp đặc biệt của mỗi công ty và cách thay đổi nhận thức để thấm nhuần những nỗ lực.
Giáo sư Takeishi Emiko, giáo sư tại Khoa Thiết kế nghề nghiệp của Đại học Hosei, người từng là người hỗ trợ, kết luận, "về sự đa xem bóng đá trực tiếp trên k, điều quan trọng là chia sẻ các giá trị cá nhân và tiến lên với mọi người.
[Trụ sở chính trị và xã xem bóng đá trực tiếp trên k]