Vào ngày 31 tháng 10, Keidanren đã tổ chức Ủy ban tăng cường năng lực cạnh tranh xem bóng đá trực tiếp trên k (Chủ tịch Shindo Takao và Chủ tịch OKAFUJI MASAHIRO) xem bóng đá trực tiếp trên k bổ sung có giá trị cao. " Tổng quan như sau:
■ Chuyển đổi cấu trúc xem bóng đá trực tiếp trên k do cuộc cách mạng xem bóng đá trực tiếp trên k thứ tư
Trong cuộc cách mạng xem bóng đá trực tiếp trên k thứ tư, "sử dụng dữ liệu" đã trở thành nguồn giá trị gia tăng, nhưng trong dữ liệu ảo của ACT 1, các công ty nước ngoài đã thống trị nền tảng này. Tuy nhiên, có khả năng Nhật Bản sẽ có thể có được một nền tảng cho Act 2. Điều quan trọng là phải phân biệt rõ ràng các khu vực mà mỗi công ty có thể hợp tác và tạo ra một nền tảng chia sẻ dữ liệu trên ranh giới của công ty. Khi công nghệ được tạo ra theo cách này tiến triển trong xã hội, các rào cản xem bóng đá trực tiếp trên k sẽ được hạ xuống và tái cấu trúc ngành có khả năng mở rộng. Giữa điều này, có những rào cản cần phải được khắc phục về các quy định, hệ thống việc làm, đầu tư, v.v.
■ Nền không thể xem bóng đá trực tiếp trên k giá trị gia tăng
Lý do tại sao Nhật Bản không thể tạo ra giá trị gia tăng bao gồm đầu tư thấp vào tài sản vô hình (phần mềm, v.v.) và thiếu cải thiện năng suất trong nghiên cứu và phát triển. Hơn nữa, năng suất có thể chậm chạp vì việc phân bổ tài nguyên quản lý là không hiệu quả. Trên thực tế, các xem bóng đá trực tiếp trên k ty sản xuất thấp của Nhật Bản có tỷ lệ sống cao hơn ở Mỹ.
■ Các vấn đề để tạo ra các ngành xem bóng đá trực tiếp trên k có giá trị cao
Để tạo xem bóng đá trực tiếp trên k giá trị gia tăng mới, ba thách thức sau đây cần phải được khắc phục:
(1) Thay đổi mô hình kinh doanh
Khi các công ty nước ngoài cạnh tranh để thay đổi mô hình kinh doanh của họ, vòng đời sản phẩm đang gia tăng trong việc rút ngắn tất cả các ngành xem bóng đá trực tiếp trên k. Điều cần thiết là các công ty phải đưa ra các quyết định quản lý nhanh chóng và thực hiện các cải cách quy định để đạt được tăng trưởng kinh tế dân chủ. Do đó, ngoài "hệ thống loại bỏ vùng màu xám" và "hệ thống đặc biệt trình diễn của công ty" được giới thiệu để thúc đẩy cải cách quy định trên cơ sở mỗi công ty, việc thiết lập "hộp cát quy định của Nhật Bản", thúc đẩy cải cách quy định trên cơ sở trên mỗi dự án, đã được thiết lập để thiết lập một khung cho phép "trước tiên."
(2) Khuyến tiến đổi xem bóng đá trực tiếp trên k mở
Để tạo ra giá trị gia tăng với cảm giác về tốc độ, điều cần thiết là thúc đẩy sự đổi mới mở chủ động sử dụng kiến thức từ bên ngoài xem bóng đá trực tiếp trên k ty, nhưng ở Nhật Bản, 60% xem bóng đá trực tiếp trên k nghệ hiện đang được phát triển bởi xem bóng đá trực tiếp trên k ty riêng. Ngoài ra, việc mua lại kinh doanh, rút tiền và co lại vẫn ở mức thấp hơn so với các quốc gia khác. Hệ sinh thái để tạo ra các dự án nghiên cứu và phát triển cũng chưa trưởng thành và đầu tư vốn mạo hiểm vẫn ở mức thấp nhất trong số các quốc gia lớn.
Là một sáng kiến trong tương lai, điều quan trọng là phải thúc đẩy sự đổi mới mở thông qua sự hợp tác của ngành xem bóng đá trực tiếp trên k, thông qua việc cung cấp tiền rủi ro, hồi sinh M & A và cải thiện nguồn nhân lực.
(3) Đảm bảo nhân sự CNTT nâng xem bóng đá trực tiếp trên k
Với cuộc cách mạng xem bóng đá trực tiếp trên k thứ tư, nhu cầu nhân sự CNTT tiên tiến đang tăng lên và đến năm 2020, thiếu khoảng 48.000 người. Cần phải tăng cường sự phát triển của nhân viên CNTT tiên tiến ở Nhật Bản và mở rộng sự chấp nhận của nhân viên nước ngoài nổi tiếng. Vì lý do này, công ty đang thiết lập thẻ xanh nước ngoài tiên tiến theo phong cách Nhật Bản và tăng cường giáo dục nghề nghiệp cho sinh viên quốc tế.
[Trụ sở chính sách xem bóng đá trực tiếp trên k]