Keidanren được đồng tài trợ với Văn phòng Nội các xem bóng đá trên kênh k+ Thành phố Osaka vào ngày 30 tháng 1Hội thảo xem lai bóng đá hôm nay lý đa dạng (sê -riđã được tổ chức. Hội thảo này, bắt đầu vào năm 2013, đánh dấu năm thứ năm, đánh dấu sự tham gia của nó bằng khoảng 200 người, bao gồm các nhà quản lý doanh nghiệp và các quan chức xúc tiến đa xem bóng đá trên kênh k+.
Trong phần đầu tiên, chúng tôi đã nhận được một bài phát biểu quan trọng của Nishiura Midori, một giáo sư thỉnh giảng tại Đại học Ochanomizu và nhà thiết kế đa xem bóng đá trên kênh k+ tại Văn phòng Khuyến tiến Đa xem bóng đá trên kênh k+ Riken, và trong phần thứ hai, chúng tôi đã lắng nghe các ví dụ về các công ty và các tổ chức về "kết quả" Tổng quan như sau:
■ Bài phát biểu chính
"Sự đa xem bóng đá trên kênh k+ thực sự mà Nhật Bản nhắm đến để phát triển hơn nữa
~ Thay đổi tư duy bắt buộc "
MR. Nishiura đưa ra bài phát biểu quan trọng
Tôi đã nhận được một giáo dục nữ ở Anh từ năm 12 tuổi và sau khi tốt nghiệp Đại học Âm nhạc Hoàng gia ở Anh, tôi trở về Nhật Bản. Do thành công của ông là một người phỏng vấn cho Văn phòng Thủ tướng, ông đã trải nghiệm nhiều cuộc phỏng vấn và phỏng vấn với các bộ trưởng và các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu. Ngoài việc là một nhà bình luận cho các chương trình truyền hình và là cố vấn cho các giám đốc điều hành của JAXA (Cơ quan Thám hiểm Hàng không vũ trụ Nhật Bản) (phụ trách quan hệ công chúng và các vấn đề quốc tế), ông còn hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau, bao gồm xem bóng đá trên kênh k+ lý một công ty tư vấn quốc tế và giáo sư đại học.
Khi tôi trở về Nhật Bản, tôi đã bị sốc bởi sự yếu đuối của phụ nữ ở các vị trí xã xem bóng đá trên kênh k+ và các giả định của những người xung quanh về "nuôi dạy nước ngoài". Bằng cách không đưa ra các giả định, thừa nhận tất cả các loại người và sự vật, và sử dụng toàn bộ tiềm năng của bạn trong số họ, những khám phá mới có thể được tìm thấy. Ví dụ, một công ty gỗ Nagoya đã phát triển "gỗ uốn" và "gỗ khó hơn sắt" trong nỗ lực sử dụng gỗ còn lại. Có một quan điểm rộng là chìa khóa cho tất cả các cải cách.
Cân bằng cuộc sống công việc không cần được coi là khó khăn. Ở châu Âu và Hoa Kỳ, ý tưởng đằng sau ý tưởng này là đặt tầm quan trọng đối với cuộc sống riêng tư và cân bằng công việc để tăng năng suất, nhưng ở Nhật Bản, nó xuất phát từ quan điểm sửa chữa quá sức, được tượng trưng bằng giờ làm việc dài. Những ý tưởng mới phát sinh từ chơi, dẫn đến công việc và người Nhật được yêu cầu tìm sự chữa lành và sở thích của riêng họ và tạo thời gian cho họ.
Trong quá khứ, Nhật Bản đã lãng phí tài năng của phụ nữ, nhưng bây giờ nó buộc phải dựa vào phụ nữ. Phụ nữ chỉ cần tiến về phía trước, và không cần phải ngần ngại. Đàn ông nên từ bỏ khuôn mẫu. Điều quan trọng đối với tất cả đàn ông, phụ nữ và người LGBT phải tôn trọng lẫn nhau, cạnh tranh với nhau và thúc đẩy một xã xem bóng đá trên kênh k+ mở nơi mọi người có thể cạnh tranh với khả năng cạnh tranh.
■ Nghiên cứu trường hợp
Giới thiệu mẫu của ba công ty
Tiếp theo, chúng tôi đã nghe về kết quả cụ thể của các chính sách của mỗi công ty, bao gồm Sani Yuka, người đứng đầu Văn phòng xúc tiến phát triển tổ chức và đa xem bóng đá trên kênh k+ Cho đến nay, cũng như các sáng kiến và thách thức đang diễn ra.
(1) Panasonic
MR. Sani giới thiệu các ví dụ về các trường hợp phụ nữ đầy tham vọng đã hoạt động thông qua việc thúc đẩy sự đa xem bóng đá trên kênh k+, tạo ra một thị trường mới cho "thiết bị làm đẹp", nơi phụ nữ bận rộn có thể đạt được vẻ đẹp trong khi vẫn là "vẻ đẹp" và quảng bá trên toàn công ty về "một nhà máy làm việc tốt hơn", một sáng kiến mới sẽ tăng số lượng nhân viên cảm thấy xứng đáng với công việc.
(2) Tập đoàn Itochu
Sawasashi đã giải thích các xu hướng trong các chính sách đa xem bóng đá trên kênh k+ mà anh ta đã làm việc trong 15 năm, thử nghiệm và lỗi. Ban đầu, công ty đặt ra các mục tiêu số cho các vị trí chung của phụ nữ, nhưng đã bị bãi bỏ vào năm 2010 để thúc đẩy cải cách thành một "công ty" khó khăn nhưng đáng để làm việc. "Họ nói rằng họ đang thực hiện các nỗ lực để cải thiện năng suất trên khắp nơi làm việc bằng cách giới thiệu các ngày
(3) Bệnh viện Juyoshikai Yoshino
MR. Hirosoko đã giới thiệu 57 loại hệ thống thay đổi công việc và hệ thống làm việc trong thời gian ngắn toàn thời gian được sử dụng bởi 10% nhân viên, như một phần của sáng kiến 15 năm của ông để cải thiện cân bằng cuộc sống công việc. Bí quyết để giới thiệu suôn sẻ là các nhà lãnh đạo hàng đầu đã có thể thực hiện sáng kiến với niềm tin, lắng nghe tiếng nói của nhân viên và đưa ra quyết định nhanh chóng bằng cách sử dụng thang đo vừa và nhỏ, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc này.
[Trụ sở chính trị và xã xem bóng đá trên kênh k+]