Tiểu ban Nhân sự và Lao động của Ủy ban Chính sách xem kênh bóng đá tv làm Keidanren (Chủ tịch Kunibu Hiroyuki) đã tổ chức một cuộc họp vào ngày 19 tháng 2 Tối đa hóa xem kênh bóng đá tv học thông qua công xem kênh bóng đá tv. " Tổng quan như sau:
■ Học từ kinh nghiệm làm xem kênh bóng đá tv
Theo một Viện nghiên cứu Hoa Kỳ, 70% nguồn phát triển nguồn nhân lực là kinh nghiệm làm xem kênh bóng đá tv (phân công công xem kênh bóng đá tv). Ngoài ra, 20% là "hướng dẫn từ những người khác (OJT)" và 10% là "đào tạo và đọc", vì vậy điều quan trọng là phải kết nối chắc chắn những điều này.
Xem xét những gì bạn đã trải qua, rút ra các bài học và sau đó sử dụng chúng xem kênh bóng đá tv một chu kỳ sẽ mang lại sự tăng trưởng cho người dân. Các nhà quản lý được yêu cầu hỗ trợ cấp dưới của họ xem kênh bóng đá tv chu kỳ học tập của họ.
■ Đo lường và đánh giá khả năng đào tạo người quản lý
Có hai loại người quản lý có thành tích cao: một người buộc theo cách riêng của họ (một loại khó khăn) và một người đưa ra điểm mạnh của cấp dưới của họ (một loại đào tạo).
Trước đây sẽ là tích cực cho các công ty xem kênh bóng đá tv thời gian ngắn, nhưng rất khó để phát triển nguồn nhân lực. Mặt khác, sau này sẽ phát triển nhân viên có động lực cao và sẽ là một điều tích cực cho các công ty xem kênh bóng đá tv trung hạn đến dài hạn. Sẽ có một sự khác biệt lớn xem kênh bóng đá tv tương lai.
Khi phỏng vấn các công ty, rất ít công ty đo lường, hiểu và sử dụng khả năng đào tạo của người quản lý. Bằng cách sử dụng dữ liệu về khả năng đào tạo, có thể cải thiện hiệu suất của các công ty xem kênh bóng đá tv trung bình đến dài hạn. Các công ty có thể có một số hình thức dữ liệu về khả năng phát triển của họ. Nó nên được tích cực sử dụng.
■ Quản lý đưa ra những điểm mạnh của nguồn nhân lực
Nhiệm vụ đầu tiên của người quản lý là đưa ra những điểm mạnh của tài năng của mình. Điểm mạnh của nguồn nhân lực không chỉ có thể nhìn thấy mà còn là những điểm mạnh của người ngủ.
Chìa khóa để đưa ra các thế mạnh tiềm năng là "kỳ vọng" và "nghĩa". Một người quản lý thu nhập tốt đầu tiên đặt ra một mục tiêu tăng trưởng với hy vọng từ cấp dưới của anh ấy và giải thích bằng lời nói về ý nghĩa của xem kênh bóng đá tv làm trong công xem kênh bóng đá tv của anh ấy. Sau đó, anh ta nhìn lại không chỉ các vấn đề mà còn cả những điểm anh ta đã phát triển trên đường đi, và để anh ta hoàn thành công xem kênh bóng đá tv của mình cho đến khi kết thúc để nhận ra điểm mạnh của mình.
mong muốn đặt mục tiêu tăng trưởng để sự tăng trưởng của công ty và cá nhân bằng nhau. Cụ thể, xem kênh bóng đá tv sử dụng các công cụ như bảng quản lý mục tiêu là có hiệu quả để làm rõ và đánh giá những điểm mạnh bạn muốn mang lại, công xem kênh bóng đá tv bạn muốn giao phó và các mục tiêu tăng trưởng.
■ Hợp tác giữa người quản lý cấp trung và người quản lý cấp trung
Gánh nặng đối với các nhà quản lý cấp trung đang bị đặt quá mức, chẳng hạn như đối phó với sự cạnh tranh và tuân thủ ngày càng tăng.
Trong bối cảnh này, cần có sự lãnh đạo được chia sẻ (phân phối và liên kết) giữa nhiều thành viên, thay vì lãnh đạo solo trong đó tất cả sự lãnh đạo được thể hiện bởi một cá nhân. Tại một nơi làm xem kênh bóng đá tv nơi mọi người thực sự phát triển, những nhân viên trung niên là những người quản lý thuận tay phải đang dẫn đầu và tạo ra một hệ thống nhiều lớp. Trong môi trường này, tăng trưởng được khuyến khích cho cả nhân viên và nhân viên cỡ trung.
■ Cách học tại nơi làm xem kênh bóng đá tv trong tương lai
Để tối đa hóa xem kênh bóng đá tv học thông qua công xem kênh bóng đá tv, ba điểm chính là: (1) Đo lường, đánh giá và phát triển khả năng phát triển tài năng của người quản lý, (2) điều chỉnh "cơ chế" mang lại sức mạnh của nhân viên thông qua "kỳ vọng" và "nghĩa là" (3) thiết lập một hệ thống.
[Trụ sở chính sách lao động]