Ủy ban Chính sách việc làm của Keidanren Tiểu ban Nhân sự và Lao động (Chủ tịch Kunibu Hiroyuki) đã tổ chức một cuộc họp tại Hội trường Keidanren ở Otemachi, Tokyo vào ngày 30 tháng 10, và nghe một bài giảng của Giáo sư Tổng quan như sau:
■ Bối cảnh mà sự tham xem bóng đá lưu được nhấn mạnh
Trong những năm gần đây, sự tham xem bóng đá lưu của nhân viên đã được nhấn mạnh và các công ty đang nhận thức rõ hơn về các vấn đề. Bối cảnh của điều này là (1) duy trì nguồn nhân lực xuất sắc, (2) thúc đẩy cải thiện các khía cạnh nội dung của công việc trong việc cải thiện năng suất lao động thông qua cải cách phong cách làm việc (sự hài lòng của công việc) (3) đạt được SDG (Mục tiêu phát triển bền vững) Mục tiêu 8, "cả lợi ích của công việc và tăng trưởng kinh tế."
Sự tham xem bóng đá lưu thực tế đề cập đến sự kết nối mạnh mẽ giữa một công ty và một cá nhân dẫn đến hiệu suất cao. Các đặc điểm bao gồm thực tế là nó ổn định và lâu dài, và nó có hai khía cạnh: "Sự tham xem bóng đá lưu tâm lý (sự hài lòng trong công việc, cam kết của tổ chức, tham xem bóng đá lưu công việc)" và "Tham xem bóng đá lưu hành vi (hành vi công dân tổ chức, hành vi thích ứng)."
Ngoài ra, sự tham xem bóng đá lưu có thể được đánh giá định lượng bằng nhiều chỉ số. Theo một cuộc khảo sát của Phòng thí nghiệm Iwamoto Takashi tại trường sau đại học của Đại học Keio, các công ty có sự tham xem bóng đá lưu cao có xu hướng có tỷ suất lợi nhuận hoạt động cao hơn và năng suất lao động.
■ Trạng thái tương tác hiện tại ở Nhật Bản
Theo khảo sát của Gallup Inc. (2017), tỷ lệ phần trăm "nhân viên làm giàu (nhân viên tham xem bóng đá lưu cao)" ở Nhật Bản là cực kỳ thấp, ở mức 6% (thứ 132 trong số 139 quốc xem bóng đá lưu). Các yếu tố có thể là: (1) xu hướng phản ứng từ người dân Nhật Bản (nhiều phản hồi như "không thể") (2) không phù hợp giữa các nhân viên đa dạng và hệ thống việc làm kiểu Nhật Bản dựa trên quản lý nhóm (3) điều trị dựa trên công việc và các hạn chế của việc làm dựa trên thành viên.
Trong tình huống này, mong muốn xem xét sử dụng việc quản lý cá nhân quy mô toàn diện và việc làm dựa trên công việc.
■ nỗ lực tăng sự tham xem bóng đá lưu
Là một phần của sáng kiến tăng sự tham xem bóng đá lưu của nhân viên, điều cần thiết là trước tiên để cải thiện phẩm chất của cấp trên của bạn. Cần phải ủy quyền trong khi nhìn vào tình trạng của cấp dưới, cùng với sự khuyến khích và hướng dẫn giáo dục phù hợp với người khác.
Các biện pháp nhận ra những nỗ lực và kết quả của nhân viên cũng có hiệu quả. Cụ thể, có thể thực hiện một hệ thống giải thưởng, phần thưởng đề xuất công việc và tiền thưởng ngang hàng (một hệ thống trong đó nhân viên gửi số tiền nhỏ và tin nhắn về lòng biết ơn).
Kỹ năng trực quan cũng có thể được dự kiến sẽ có hiệu quả. Mức độ cải thiện các kỹ năng được tiết lộ, và nó sẽ được đánh giá bởi những người xung quanh, dẫn đến sự tham xem bóng đá lưu được cải thiện.
Ngoài ra, điều cần thiết là quản lý hàng đầu là gửi một thông điệp về tầm quan trọng của việc xây dựng năng lực, và cũng cung cấp cơ hội cho các ông chủ để sử dụng các kỹ năng mà họ có được thông qua đào tạo, v.v.
Ngoài ra, giá trị công việc thường có thể được cảm nhận không chỉ khi bạn làm việc mà còn khi bạn nhìn lại sau khi bạn làm việc. Do đó, bằng cách làm cho việc nghỉ phép hoặc nghỉ phép hàng năm dễ dàng hơn (những ngày nghỉ dài không có hạn chế sử dụng), có thể giúp dễ dàng cảm thấy giá trị hơn trong công việc.
◇◇◇
Thật khó để nhân viên tiếp tục cảm thấy giá trị trong công việc của họ. Các tổ chức và cấp trên được yêu cầu thực hiện các ý tưởng mới từng người khác để cải thiện sự tham xem bóng đá lưu.
[Trụ sở chính sách lao động]