Keidanren đã tổ chức Ủy ban Kế hoạch Ủy ban xúc tiến đa dạng (Chủ tịch Kudo Teiko) trực tuyến vào ngày 27 tháng 1, và xem bóng đá trực tiếp chất lượng cao một bài giảng và trao đổi ý kiến từ Giám đốc và Giám đốc điều hành của Bảo hiểm nhân thọ AFLAC và bao gồm Thời đại. " Tóm tắt bài giảng như sau:

■ Hướng tới nhận ra "AFLAC Vision2024" (Ông Kijima)
AFLAC đã xây dựng "AFLAC Vision 2024" để chuẩn bị cho năm 2024, kỷ niệm 50 năm thành lập và đang nhắm đến việc trở thành một công ty hàng đầu tạo ra "sống". Để đạt được điều này, việc thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp đổi mới là quan trọng, và như các biện pháp cụ thể, AFLAC Work Smart, một hệ thống cải cách phong cách làm việc, đang được thúc đẩy ở cả hai phía. Do kết quả của việc thúc đẩy sự đa dạng thông qua cam kết mạnh mẽ từ quản lý cấp cao, tỷ lệ nhân viên nữ giữa các nhà lãnh đạo trực tuyến (các nhà quản lý có cấp dưới) đạt 20,7%. Hơn nữa, kể từ năm 2016, chúng tôi đã thúc đẩy các phong cách làm việc không bị ràng buộc bởi thời gian hoặc địa điểm cho tất cả nhân viên, và 70% nhân viên của chúng tôi đã có thể tiếp tục làm việc tại nhà theo tình trạng khẩn cấp vào năm 2020. Chúng tôi muốn tiếp tục thực hiện quản lý CSV, điều này tạo ra giá trị có thể được chia sẻ với xã hội bằng cách làm việc để giải quyết các vấn đề xã hội.
■ Vẫn là ngày một (Ông Fujitani)
Tại Amazon, tất cả nhân viên đều dành riêng cho hoạt động của họ với sứ mệnh "Trở thành công ty coi trọng khách hàng nhất trên hành tinh". Với một loạt các khách hàng trên toàn thế giới, để cung cấp các dịch vụ có giá trị hơn cho khách hàng của chúng tôi, nhân viên phải có kỹ năng tư duy đa dạng và điều quan trọng là tạo ra một môi trường làm việc khiến họ cảm thấy "được chấp nhận (= bao gồm)." Để kết thúc này, chúng tôi đã thực hiện nhiều sáng kiến khác nhau, bao gồm đào tạo để nhận ra và loại bỏ "sự thiên vị vô thức", theo dõi "chỉ số hòa nhập" dựa trên các cuộc khảo sát nhân viên hàng ngày và hỗ trợ các hoạt động của các nhóm quan hệ tình nguyện. xem bóng đá trực tiếp chất lượng cao gì chúng tôi hiện đang tập trung vào là làm thế nào để rút ngắn khoảng cách tâm lý giữa nhân viên mới và nhân viên hiện tại, đã lan rộng trong môi trường xa xôi của đại dịch Covid-19 và tiếp tục cảm thấy rằng nhân viên thuộc về công ty. Trong tương lai, chúng tôi muốn tiếp tục chăm sóc "đó vẫn là ngày đầu tiên", và tiếp tục tìm kiếm xem bóng đá trực tiếp chất lượng cao cách suy nghĩ mới và tạo ra sự đổi mới.
◇◇◇
Sau bài giảng, nhiều ý kiến khác nhau đã được trao đổi, bao gồm chi tiết và các khía cạnh thực tế của các hệ thống khác nhau như các nhà mạng từ xa.
[Trụ sở truyền thông xã hội]