MR. Fujimoto
Ủy ban chuỗi cung ứng của Keidanren (Chủ tịch Tateishi Fumio và Chủ tịch Yamauchi Masaki) đã tổ chức một cuộc họp trực tuyến xem bóng đá trực tuyến k+o ngày 7 tháng 10, nơi Tóm tắt lời giải thích như sau:
■ Nhìn lại ngành công nghiệp sản xuất xem bóng đá trực tuyến k+ kỷ nguyên Heisei
Trong khoảng 30 năm của thời kỳ Heisei, người ta thường nói rằng "ngành sản xuất của Nhật Bản đã trở nên phiền toái", nhưng tổng giá trị gia tăng cho ngành sản xuất đã duy trì khoảng 110 nghìn tỷ yên. Nhìn vào xem bóng đá trực tuyến k+ trang web riêng lẻ, có nhiều trang web trong nước tồn tại bằng cách đồng thời theo đuổi cải thiện năng suất và tạo nhu cầu, xem bóng đá trực tuyến k+ doanh nghiệp vừa và nhỏ và vừa, đã duy trì việc làm bằng cách thực hiện triết lý "Sanpo Yoshi" và đã phát triển hệ thống của họ để nắm bắt ngay lập tức trong suốt chuỗi cung ứng sau khi động đất. Trong những năm 10, nó không phải là chiến thắng vì họ không thể phản ứng chiến lược với xem bóng đá trực tuyến k+ nền tảng lớn như Gafa, nhưng toàn bộ ngành sản xuất của Nhật Bản chưa bao giờ thua.
■ Phân tích công nghiệp xem bóng đá trực tuyến k+ thời đại toàn cầu (phương pháp CAP)
Trong kỷ nguyên toàn cầu, mức độ tương thích giữa khả năng tổ chức sản xuất tại chỗ và kiến trúc của xem bóng đá trực tuyến k+ sản phẩm thực tế ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của xem bóng đá trực tuyến k+ ngành công nghiệp ở xem bóng đá trực tuyến k+ quốc gia cụ thể. Đây được gọi là cách tiếp cận CAP.
Theo phân tích ngành công nghiệp CAP, khả năng tổ chức tích hợp của Nhật Bản sau chiến tranh rất phù hợp với khái niệm thiết kế "loại tích phân", liên quan đến việc cọ xát xem bóng đá trực tuyến k+ phần đặc biệt với thiết kế tối ưu. Mặt khác, nó không phù hợp với "loại mô-đun" kết hợp xem bóng đá trực tuyến k+ bộ phận có mục đích chung theo tiêu chuẩn ngành như máy tính và Internet trong thời đại kỹ thuật số. Thay vì tuân theo xem bóng đá trực tuyến k+ phương pháp của Hoa Kỳ và xem bóng đá trực tuyến k+ quốc gia khác với xem bóng đá trực tuyến k+ khả năng tổ chức và ý tưởng thiết kế khác nhau, chúng tôi có thể đảm bảo lợi nhuận cao bằng cách thực hiện triệt để ba điều: (1) đặc sản của Nhật Bản '`Sản xuất trong lĩnh vực' '(2) làm rõ chiến lược định vị kiến trúc' 'của chính.
■ S (bền vững), d (kỹ thuật số), g (toàn cầu) và xem bóng đá trực tuyến k+
Khi xem xét chuỗi cung ứng, "Big SDG (bền vững, kỹ thuật số, toàn cầu)" rất quan trọng, nhưng xem bóng đá trực tuyến k+ lĩnh vực công nghiệp của Nhật Bản, có một ý tưởng "ba tốt" và mạnh mẽ xem bóng đá trực tuyến k+ "kiểm soát dòng chảy", tăng tầm quan trọng khi kết nối mạng và vật lý.
Ngoài ra, ma sát thương mại Hoa Kỳ-Trung Quốc, đang cạnh tranh quyền bá chủ về xem bóng đá trực tuyến k+ sản phẩm công nghệ cao mô-đun, sẽ thấy cơ hội cho xem bóng đá trực tuyến k+ công ty Nhật Bản bán xem bóng đá trực tuyến k+ sản phẩm, bộ phận và thiết bị phức tạp, phức tạp, xen kẽ cho cả Mỹ và Trung Quốc. Tuy nhiên, để cạnh tranh với những người chơi nước ngoài ranh mãnh, cần phải có xem bóng đá trực tuyến k+ biện pháp để làm cho khách hàng giành chiến thắng bằng cách cải thiện "dòng chảy" của chuỗi cung ứng, chẳng hạn như bằng cách buộc xem bóng đá trực tuyến k+ công ty đối thủ nên được hình thành sau khi cuộc thi kết thúc và bằng cách thúc đẩy liên kết dữ liệu giữa tài sản của khách hàng.
Khả năng sản xuất của xem bóng đá trực tuyến k+ công ty Nhật Bản sẽ chỉ được sử dụng trong thời đại số hóa. Phần còn lại phụ thuộc vào chiến lược của bạn. Chúng tôi hy vọng rằng xem bóng đá trực tuyến k+ "chiến lược gia quân sự" trẻ, những người mạnh mẽ trong cả hai chiến lược và trên mặt đất sẽ xuất hiện trong mỗi công ty, và sẽ tồn tại trong thời đại của Ma sát Covid-19, Digital và US-Trung.
[Trụ sở chính sách công nghiệp]