Vào ngày 31 tháng 5, Keidanren đã tổ chức tiểu ban quy hoạch của Ủy ban Luật kinh tế và Quy định (Chủ tịch Ouchi Masata) trực tuyến. Motota Ando, người đứng đầu bộ phận tổ chức công nghiệp của nền kinh tế, chính sách thương mại và công nghiệp, Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp, đã đưa ra một lời giải thích và trao đổi ý kiến về tình trạng hiện tại của việc xem xét lại "hướng dẫn thực tế cho hệ thống kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến trị doanh nghiệp" (Hướng dẫn CGS). Các hướng dẫn của CGS đã được xây dựng vào năm 2017, và hiện đang được xem xét để sửa đổi các hướng dẫn tại Nhóm nghiên cứu CGS, có sự tham gia của Chủ tịch Ouchi. Các cuộc thảo luận sẽ được tổ chức tại nhóm nghiên cứu thứ 6 vào cuối tháng 6 để tóm tắt nhóm.
Phác thảo mô tả như sau.
■ AIM để kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến các hướng dẫn
Những thách thức chính liên quan đến kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến trị doanh nghiệp bao gồm (1) Nhiều công ty đã không nghĩ về loại công ty mà họ nhắm đến, và không đạt đến điểm thay đổi phong cách kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến lý và giám sát thành một thứ gì đó phù hợp. Đề xuất sửa đổi đặc biệt tập trung vào việc tạo ra một môi trường để thực hiện sự lãnh đạo của kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến lý. Khi người giám sát và kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến lý thay đổi khi họ ảnh hưởng lẫn nhau, nó nhấn mạnh tầm quan trọng của việc củng cố các chức năng của cả người giám sát và kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến lý. Ngoài ra, một trong những mục tiêu là hỏi lại tầm quan trọng và mục đích của cải cách kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến trị doanh nghiệp như một thông điệp.
■ Các chức năng được cải thiện của Hội đồng kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến trị
Đề xuất kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến tuyên bố rõ ràng rằng, thay vì chỉ đơn giản là đặt phanh vào thực thi, nó cũng bao gồm hỗ trợ người chấp nhận rủi ro phù hợp hoặc tăng rủi ro bằng cách không gây rủi ro.
Một ban giám đốc, bao gồm một số lượng đáng kể các giám đốc bên ngoài, sẽ có lợi khi có ý thức về mục đích, chẳng hạn như thảo luận về các chính sách kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến lý cơ bản và cách giải thích chúng cho các bên liên quan như cổ đông.
■ Cấu trúc kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến trị và thiết kế cơ quan
Trong đề xuất sửa đổi, loại hệ thống kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến trị được thiết lập là một trong những yếu tố chính của chiến lược cạnh tranh cho các công ty, và trong khi người ta nói rằng các công ty nên chọn độc lập, sẽ có lợi khi xem xét một hệ thống kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến trị tập trung vào việc theo dõi các chức năng. Tôi tin rằng một hệ thống kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến trị tập trung vào các chức năng giám sát sẽ có lợi ở chỗ bằng cách đưa ra kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến lý rộng rãi thông qua ủy quyền, ban giám đốc có thể tăng tự do kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến lý, cho rằng đó sẽ là trường hợp các nhà kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến lý sẽ ngăn chặn sự thái quá của ban kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến lý.
■ Bổ nhiệm các giám đốc có thể tư vấn và giám sát kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến lý ý thức thị trường vốn
So với các công ty lớn ở nước ngoài, tỷ lệ giám đốc có kỹ năng đầu tư tài chính ở Nhật Bản là nhỏ. Loại giám đốc được chỉ định phụ thuộc vào công ty, nhưng ví dụ, có thể bổ nhiệm các giám đốc như CFO có kinh nghiệm và kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến lý tài sản từ các công ty khác làm giám đốc, vì những người có thể tư vấn và giám sát kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến lý có ý thức về thị trường vốn để hiểu lẫn nhau thị trường vốn. Tuy nhiên, khi nói đến những tiến bộ hơn nữa trong việc lựa chọn các nhà đầu tư và cổ đông từ các công ty liên kết, cần phải đưa ra phán quyết toàn diện, vì có một số điểm cần được xem xét, chẳng hạn như xung đột lợi ích, kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến lý thông tin, độc lập và bên ngoài.
■ Tăng cường phía điều hành thông qua bồi thường kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến lý, v.v.
Đề xuất sửa đổi bao gồm sự hình thành của các nhóm kèo nhà cái xem bóng đá trực tuyến lý hàng đầu và việc sử dụng các ủy ban làm biện pháp tăng cường các chức năng của các giám đốc điều hành, nhưng một trong những sáng kiến quan trọng trong số này là phần thưởng. Ngay cả ở Nhật Bản, việc thay đổi động lực thông qua bồi thường cổ phiếu có thể được thực hiện một cách chủ động hơn. Cấp bồi thường cổ phiếu từ một ứng cử viên điều hành sẽ giúp cải thiện suy nghĩ của bạn để cải thiện giá trị của công ty. Đề xuất sửa đổi nói rằng có thể tỷ lệ thù lao khuyến khích dài hạn cho Tổng thống và CEO nên khoảng 40-50%, cấp độ toàn cầu.
[Trụ sở cơ sở hạ tầng kinh tế]