MR. Nakayama
Vào ngày 15 tháng 3, Keidanren đã tổ chức một cuộc họp chung giữa Ủy ban Kinh tế Sáng tạo (Chủ tịch Minamiba Tomoko và Chủ tịch Muramatsu Toshiaki) và Tiểu ban Công nghiệp Giải trí và Nội dung (Chủ tịch Muramatsu Toshiaki). Chúng tôi đã lắng nghe lời giải thích và thảo luận từ Tổng thống Nakayama Juno, người đang làm việc để thúc đẩy các ngành công nghiệp giải trí và nội dung ở Nhật xem bóng đá trên kênh k+ và Hàn Quốc, cũng như các chiến lược mở rộng ở nước ngoài của họ trong đại dịch Covid-19. Tổng quan như sau:
■ Hiệu ứng corona cho ngành công nghiệp xem bóng đá trên kênh k+ giải trí
Thị trường nội dung của Nhật xem bóng đá trên kênh k+ đã không tăng quy mô tổng thể kể từ năm 2006. Trong khi đó, đại dịch coronavirus năm 2020 đã giảm đáng kể doanh số trong các nhà hát và phát sóng, trong khi thị trường sử dụng mạng đã mở rộng. Sự thay đổi này không có gì đáng ngạc nhiên, vì nó chỉ tăng tốc các xu hướng từ năm 2006 đến 2019. Số hóa của ngành công nghiệp nội dung Nhật xem bóng đá trên kênh k+, chưa tiến triển do thị trường nội địa vững chắc, đã buộc phải tiến về phía trước do đại diện của CoVID-19, và có thể nói rằng thị trường Nhật xem bóng đá trên kênh k+, trước đây đã được hội tụ.
■ Bước nhảy trong trường anime
Thị trường anime Nhật xem bóng đá trên kênh k+ đã phát triển đáng kể kể từ khoảng năm 2010. Đặc biệt, các thị trường ở nước ngoài đang mở rộng đáng kể và điểm này có thể nói để che giấu gợi ý cho việc mở rộng nước ngoài của Nhật xem bóng đá trên kênh k+. Anime là một lĩnh vực hỗn hợp truyền thông thực sự, cho phép nó không chỉ được phát trên truyền hình, mà còn chiếu phim, trò chơi, hàng hóa, v.v. Trong những năm gần đây, người hâm mộ anime đã đến thăm rạp chiếu phim nhiều lần. Nó sẽ trở nên quan trọng trong tương lai để vận hành anime hoạt động theo cách này.
Lấy "Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba" làm ví dụ, sự bùng nổ dường như đã lắng xuống sau khi chương trình phát sóng kết thúc, nhưng để chuẩn bị cho việc phát hành phiên xem bóng đá trên kênh k+ phim một năm sau đó Doanh thu phòng vé cao nhất từ trước đến nay. Nội dung đã được biến thành một dịch vụ và trọng tâm sẽ là cách nó có thể tích lũy một người hâm mộ và liên quan đến người dùng.
■ So sánh giữa Nhật xem bóng đá trên kênh k+ và Hàn Quốc
Ở Hàn Quốc, có một tổ chức liên kết với chính phủ được gọi là Cơ quan xúc tiến nội dung (KOCCA), kết hợp Bộ Nội vụ và Truyền thông của Nhật xem bóng đá trên kênh k+, Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp, Cơ quan về các vấn đề văn hóa và các tổ chức khác, cung cấp hỗ trợ tập trung. Trong khi đó, tại Nhật xem bóng đá trên kênh k+, mỗi bộ và cơ quan vận hành các hệ thống hỗ trợ, đây là một sự khác biệt lớn trong vấn đề này. Bối cảnh của điều này là cuộc khủng hoảng tiền tệ của Hàn Quốc năm 1997. Chính phủ Hàn Quốc đã đặt trọng tâm của "sức mạnh mềm" là thành lập tái lập và đã làm việc để thúc đẩy các ngành công nghiệp liên quan từ góc độ từ trên xuống. Do đó, họ đã tạo ra một sự khác biệt lớn từ Nhật xem bóng đá trên kênh k+ trong các lĩnh vực âm nhạc, xuất xem bóng đá trên kênh k+ và phát sóng, và đã tạo ra những người nổi tiếng trên thế giới như BTS.
So sánh doanh số kinh doanh của các cơ quan giải trí ở Ryogoku, Avex và Amuse của Nhật xem bóng đá trên kênh k+ cũng đã chứng kiến sự suy giảm doanh số của các album, hàng hóa và câu lạc bộ fan hâm mộ cùng với nhạc sống do đại dịch Covid-19. Trong khi đó, doanh số bán nhạc sống của Hàn Quốc vào năm 2020 gần bằng 0, nhưng mặc dù đại dịch Covid-19, họ đang tăng doanh số album và giấy phép, và đang mở rộng quy mô của họ mỗi năm. Điều này là do thực tế là có một lợi thế trong việc số hóa nội dung, chẳng hạn như bán vé phân phối âm nhạc trên các nền tảng riêng của mình, hợp tác lẫn nhau với các trang web thương mại điện tử và phương tiện truyền thông xã hội và sử dụng YouTube.
Bây giờ, Nhật xem bóng đá trên kênh k+ sẽ được yêu cầu phát triển một doanh nghiệp dựa trên người hâm mộ để vượt qua các thách thức kỹ thuật số và toàn cầu đã được biểu hiện bởi đại dịch Covid-19, có tính đến những câu chuyện thành công của anime và Hàn Quốc.
[Trụ sở chính sách công nghiệp]