MR. Ikegami
Vào ngày 19 tháng 12, Keidanren đã tổ chức Ủy ban xem trực tiếp bóng đá xoilac (Chủ tịch Komoda Masanobu, Chủ tịch Takeuchi Noriko, Chủ tịch Nomoto Hirofumi) tại Hội trường Keidanren ở Otemachi, Tokyo. Giáo sư Ikegami Shigesuke thuộc Trường Quản trị Kinh doanh sau đại học, Đại học Waseda, đã có một bài giảng về tăng cường "chất lượng xem trực tiếp bóng đá xoilac" trong xem trực tiếp bóng đá xoilac sau đại dịch CoVID-19, thúc đẩy "các điểm xem trực tiếp bóng đá xoilac địa phương" và các vấn đề khác nhau liên quan đến việc mở rộng xem trực tiếp bóng đá xoilac. Tổng quan như sau:
■ Nhật Bản, Chỉ số phát triển xem trực tiếp bóng đá xoilac và xem trực tiếp bóng đá xoilac số một thế giới, mang đến một sự thay đổi mô hình trong ngành xem trực tiếp bóng đá xoilac
Theo Chỉ số phát triển xem trực tiếp bóng đá xoilac & xem trực tiếp bóng đá xoilac năm 2021 2021, ngày 22 tháng 5, được xuất bản bởi Diễn đàn kinh tế thế giới mỗi năm, chỉ số của Nhật Bản được xếp hạng số một trên thế giới, bao gồm cả tiềm năng của nó. Trong năm 2019, tiêu thụ xem trực tiếp bóng đá xoilac cho du khách nước ngoài đến Nhật Bản đạt 4,8 nghìn tỷ yên, khiến nó trở thành mặt hàng xuất khẩu lớn thứ hai sau khi ô tô, khiến xem trực tiếp bóng đá xoilac trở thành một công ty làm tăng sự hiện diện trong ngành. Chính phủ đã đặt mục tiêu 15 nghìn tỷ yên trong năm 2010 và dự kiến tăng trưởng hơn nữa tùy thuộc vào tiềm năng mà nó đã được thực hiện.
Để thực hiện việc này, cần có ba ca làm thay đổi mô hình. Đầu tiên là thay đổi nhận thức về tiêu dùng trong nước như một doanh nghiệp toàn cầu, tương tự như mở rộng kinh doanh ở nước ngoài và mở rộng xuất khẩu. Thứ hai là các doanh nghiệp từ bỏ nhận thức của họ về việc cạnh tranh cho thị trường xem trực tiếp bóng đá xoilac và làm việc cùng nhau. Bằng cách nhấn mạnh vào việc sử dụng xem trực tiếp bóng đá xoilac nội địa trong từng khía cạnh của nền kinh tế, ý tưởng và thực hiện và tạo ra một chu kỳ đạo đức giữa xem trực tiếp bóng đá xoilac nội và nước ngoài, sẽ có thể mở rộng thị trường. Thứ ba là sự khẳng định lại "mức độ phù hợp với giá cả". Ở Nhật Bản, có một cái nhìn mạnh mẽ về "hàng hóa và dịch vụ tốt rẻ hơn" và "làm một sự khác biệt". Tuy nhiên, loại hình kinh doanh này tạo ra những thách thức lớn trong sự bền vững của chính ngành công nghiệp, và cũng đã gây ra sự khác biệt với nhu cầu của những người giàu có ở nước ngoài. Các mức lương trong ngành xem trực tiếp bóng đá xoilac của Nhật Bản thấp hơn so với các ngành công nghiệp khác và nhu cầu dao động đáng kể và có sự thiếu hụt đáng kể về nhân sự tại thời điểm này. Cần phải chuyển đổi các dịch vụ giá trị gia tăng cao để cung cấp giá giá cao.
■ Xây dựng IOL
(Biểu đồNhấp xem trực tiếp bóng đá xoilacophóng to)
Một khung được gọi là vòng lặp bên ngoài trong nước (IOL) nên được xây dựng để kết nối nội dung với cấu trúc doanh thu bền vững (xem sơ đồ). Để làm điều này, cần thiết cho "các doanh nghiệp liên quan đến xem trực tiếp bóng đá xoilac" và "các doanh nghiệp không liên quan đến xem trực tiếp bóng đá xoilac" để hợp tác đúng đắn trong mỗi hành trình: Tabimae (trước khi đến Nhật Bản), Tabimae (khi đến thăm Nhật Bản) và Tabiato (sau khi trở về Nhật Bản), để cải thiện sự hấp dẫn của khu vực. Ở đây, các phong trào trong nước có thể được sử dụng như một nguồn tiếp thị có giá trị để đưa nhu cầu tiềm năng vào ánh sáng. Ngoài ra, các doanh nghiệp phi xem trực tiếp bóng đá xoilac có thể tiếp tục tập trung vào "tăng giá trị kinh nghiệm" và "hợp tác khu vực" phù hợp với các chiến lược dài hạn và các chủ đề độc đáo, cho phép họ tiếp tục cải thiện sự hấp dẫn của khu vực. Nếu vòng lặp này được lưu hành, chính xem trực tiếp bóng đá xoilac sẽ "tăng giá trị gia tăng và giá cả", và một cấu trúc lợi nhuận bền vững như một ngành công nghiệp có thể được tạo ra.
xem trực tiếp bóng đá xoilac của Nhật Bản có tiềm năng cao trên toàn thế giới. Việc mở rộng lại xem trực tiếp bóng đá xoilac trong nước là cơ hội cuối cùng để xem trực tiếp bóng đá xoilac phát triển như một ngành công nghiệp cốt lõi nơi xem trực tiếp bóng đá xoilac là quan trọng. Các vấn đề như chủ nghĩa vượt trội cũng đã trở nên rõ ràng, nhưng người ta cho rằng điều này có thể được giải quyết bằng cách giao tiếp với khu vực được đề cập và giới thiệu các phương pháp phù hợp như "giá cả động".
[Trụ sở chính sách công nghiệp]