Vào ngày 16 tháng 12, Keidanren đã tổ chức Hội nghị thượng đỉnh xem bóng đá lưu trị năm 2024 tại Hội trường Keidanren ở Otemachi, Tokyo, cùng với Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp và Ủy ban điều hành Hội nghị thượng đỉnh xem bóng đá lưu trị 2024. Hội nghị thượng đỉnh nhằm mời các chuyên gia hàng đầu từ các lĩnh vực khác nhau thảo luận về hướng cải cách xem bóng đá lưu trị mà các công ty Nhật Bản nên tiếp nhận từ nhiều quan điểm khác nhau. Nó đã được tổ chức hàng năm kể từ năm 2020, và đây là lần thứ năm(Lưu ý).
■ Lời chào xem bóng đá lưu người tổ chức
Ban đầu, Chủ tịch Sakakibara Sadasuke, Chủ tịch Ủy ban điều hành Hội nghị thượng đỉnh xem bóng đá lưu trị năm 2024, đã lên sân khấu. Vào năm 2014, "Sửa đổi chiến lược hồi sinh Nhật Bản" của chính phủ đã tuyên bố rằng họ sẽ đánh dấu kỷ niệm 10 năm của năm 2014 kể từ khi "tăng cường xem bóng đá lưu trị doanh nghiệp" được công bố là vấn đề quan trọng nhất trong chiến lược tăng trưởng của mình và công ty đã xem xét lại kết quả của các cải cách trước đó, bao gồm cả sự gia tăng bên ngoài và giám đốc nữ. Sau đó, ông đã kêu gọi các nhà xem bóng đá lưu lý doanh nghiệp rằng điều quan trọng là phải từ bỏ ác cảm rủi ro của "mất 30 năm", để chứng minh tinh thần động vật và mô tả một chiến lược tăng trưởng hiệu quả cùng với việc chấp nhận rủi ro táo bạo. Hơn nữa, họ kêu gọi (1) cải cách xem bóng đá lưu trị tích cực với một ban giám đốc mạnh mẽ ở cốt lõi và (2) thành lập một nền tảng hỗ trợ cải cách xem bóng đá lưu trị doanh nghiệp hiệu quả, chẳng hạn như các ứng cử viên đào tạo cho các giám đốc bên ngoài.
Tiếp theo, Chủ tịch Keidanren Tokura Masakazu đã có một bài phát biểu. Biên soạn vào tháng 12 năm 2014Keidanren: Thiết kế xem bóng đá việt nam hômMục đích và nội dung của bài viết là nó mô tả xã xem bóng đá lưu tương lai của Nhật Bản, có tính đến vị trí của các thế hệ tương lai. "Về nguyên tắc, cả cho các công ty và cổ đông và nhà đầu tư, người ta hy vọng rằng mục đích này sẽ là đóng góp cho thị trường vốn và cuối cùng, xã xem bóng đá lưu bằng cách tiếp tục phát triển bền vững thông qua các doanh nghiệp vượt qua các thách thức xã xem bóng đá lưu và tạo ra lợi nhuận, và đóng góp cho các công ty và cuối cùng.
■ Bài giảng
(1) Fujiki Toshimitsu, Giám đốc kinh tế, Cục Chính sách Thương mại và Công nghiệp, Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp
Đầu tiên, Fujiki đã có bài phát biểu về những thay đổi trong môi trường kinh tế vĩ mô, chính sách công nghiệp và xem bóng đá lưu trị doanh nghiệp. Để tạo ra một môi trường để khuyến khích các nhà xem bóng đá lưu lý đưa ra quyết định đầu tư từ thị trường, họ ủng hộ "cải cách không thể thiếu xem bóng đá lưu lý doanh nghiệp và thị trường vốn" để chuẩn bị cho các khoản đầu tư tăng trưởng tích cực. Công ty đã nâng cao kỳ vọng tăng trưởng bằng cách xây dựng một chiến lược tăng trưởng thông qua việc giải quyết các vấn đề xã hội đồng thời đảm bảo hiệu quả và lợi nhuận cao, và kêu gọi tầm quan trọng của "xem bóng đá lưu lý tạo giá trị" sẽ cải thiện bền vững giá trị của công ty và cải cách xem bóng đá lưu trị doanh nghiệp để tăng cường "quyền lực kiếm tiền".
(2) Tin nhắn video (Chủ tịch ICGN Jen Sisson)
Sisson nhấn mạnh trong các hoạt động của mình: (1) một ban giám đốc mạnh mẽ và hiệu quả và hoạt động của họ, (2) báo cáo và đảm bảo tài chính và bền vững đáng tin cậy, (3) bảo vệ quyền của cổ đông và (4) thực tiễn tốt nhất cho các nhà đầu tư. Shibasaka Yoshiko, giám đốc của Quỹ IFRS (Chuẩn mực kế toán quốc tế), người đã nói trong bình luận về thông điệp của Sisson, nhấn mạnh rằng đối thoại với Mạng lưới xem bóng đá lưu trị doanh nghiệp quốc tế (ICGN) cũng rất quan trọng để các công ty Nhật Bản hiểu cách suy nghĩ của các nhà đầu tư.
(3) Yoshida Kenichiro, Sony Group
Yoshida, người đặc biệt nhìn lại các liên hệ trước đây xem bóng đá lưu mình với các cổ đông, đã giải thích rằng ba bài học về các cổ đông là: (1) phạm vi động rộng mà các cổ đông quan tâm, (2) không thể chọn các công ty để có quy mô. Sau đó, ông ủng hộ tầm quan trọng xem bóng đá lưu việc kết nối mục đích và lợi nhuận, và giải thích tầm quan trọng xem bóng đá lưu việc tạo ra một nơi làm việc trong cuộc sống nơi bạn có thể cảm nhận được mục đích trong cuộc sống.
■ Thảo luận bảng điều khiển
Một cuộc thảo luận của bảng điều khiển đã được tổ chức sau bài giảng. Katsuki Atsushi, chủ tịch của Asahi Group Holdings, giải thích rằng ngoài việc thành lập triết lý nhóm và xem bóng đá lưu lý rủi ro doanh nghiệp liên quan đến toàn cầu hóa, công ty đã tăng cường cấu trúc điều hành và tăng cường các chức năng giám sát của mình cho hội đồng xem bóng đá lưu trị. Chủ tịch Mitsui Fudosan Ueda Toshi đã giải thích các ý tưởng xem bóng đá lưu trị của ông, bao gồm chính sách xem bóng đá lưu lý dài hạn và chiến lược kinh doanh của Tập đoàn "ba con đường" (1) tăng trưởng hơn nữa trong các doanh nghiệp cốt lõi (2) mở rộng sang các loại tài sản mới (3) khám phá các lĩnh vực kinh doanh mới và có được cơ hội kinh doanh), và bên ngoài các cuộc họp điều hành và tham quan dự án.
Ngoài ra, với sự giúp đỡ của thời đại Akiji, Giám đốc điều hành, Bộ xem bóng đá lưu lý đầu tư, Blackrock Nhật Bản, Nakasei Tomoaki, Giám đốc tổ chức công nghiệp, Bộ Kinh tế và Công nghiệp Trường sau đại học Metropolitan, họ đã thảo luận về vai trò và các vai trò khác của các giám đốc bên ngoài trong ban giám đốc dựa trên vị trí và kinh nghiệm của họ.
(Lưu ý) Nội dung và tài liệu xem bóng đá lưu nghị sẽ được đăng trên trang web bên dưới
Hội nghị thượng đỉnh xem bóng đá lưu trị 2024 trang web
https: //gsummit.jp/
[Trụ sở truyền thông xã xem bóng đá lưu]