MR. Ikeda
Vào ngày 13 tháng 5, Keidanren đã tổ chức Ủy ban Nhân sự và Lao động (Chủ tịch Naoki Keiyo) trực tuyến. Trợ lý giáo sư Ikeda Megumi của Đại học Khoa học Kinh doanh Tsukuba đã có một bài giảng có tiêu đề "Cải thiện khả năng và sáng kiến xem bóng đá lưu trẻ thông qua việc làm việc", và cũng nghe các ví dụ từ hai công ty liên quan đến việc thúc đẩy sự tham gia xem bóng đá lưu trẻ. Phác thảo bài giảng của ông Ikeda như sau.
■ Đặc điểm xem bóng đá lưu trẻ ngày nay
Gần đây, các giá trị và quan điểm về công việc giữa các nhân viên trẻ đã thay đổi đáng kể. Việc làm trọn đời không còn là tiêu chuẩn, và nhiều người đang trải qua việc săn việc khi còn trẻ. Ngoài ra, do ảnh hưởng xem bóng đá lưu phương tiện truyền thông xã hội, có một mong muốn mạnh mẽ để làm công việc mà người khác ghen tị. Hơn nữa, vì họ không biết tương lai là gì, ngày càng có nhiều người nghĩ, "Tôi muốn trân trọng hiện tại" hoặc "Tôi muốn làm công việc cho phép tôi phát triển theo tốc độ nhanh".
Có một xu hướng tăng phản hồi tiêu cực về "các cuộc đấu tranh trong khi còn trẻ", và người ta không cho rằng "đào tạo" từ quan điểm xem bóng đá lưu công ty (kinh nghiệm làm việc không cảm thấy hữu ích ngay lập tức cho sự phát triển xem bóng đá lưu chính mình). Mặt khác, việc các nhân viên trẻ đảm nhận trách nhiệm nặng nề vừa phải và một loạt các nhiệm vụ dẫn đến tăng trưởng, vì vậy "đào tạo" có thể nói là cần thiết. Tuy nhiên, ngay cả khi sếp xem bóng đá lưu bạn nghĩ rằng đó là một vấn đề vừa phải, nhân viên trẻ có thể thấy nó quá mức. Điều quan trọng là khuyến khích những thách thức vừa phải từ quan điểm xem bóng đá lưu cấp dưới xem bóng đá lưu bạn.
Làm việc (JC) là một phương pháp hiệu quả cho những người không nhất thiết thích "đào tạo" để có những kinh nghiệm dẫn đến tăng trưởng.
■ JC sẽ giúp phát triển và thúc đẩy sự tham gia xem bóng đá lưu trẻ
JC đề cập đến "sự thay đổi về thể chất hoặc nhận thức xem bóng đá lưu các nhiệm vụ và ranh giới quan hệ trong công việc." Cụ thể, nó bao gồm ba loại: (1) "Kích thước nhiệm vụ JC" thay đổi chính nó, (2) "Kích thước mối quan hệ JC" thay đổi cách bạn tương tác với người khác và (3) "Kích thước nhận thức JC" xem xét lại ý nghĩa xem bóng đá lưu công việc.
Lý do JC có hiệu quả trong việc nuôi dưỡng và thúc đẩy sự tham gia xem bóng đá lưu trẻ là vì nó sẽ dẫn đến việc tạo cơ hội cho sự phát triển cho những người muốn tăng giá trị thị trường của chính họ hoặc tăng trưởng nhanh chóng. Ví dụ: bạn có thể lập kế hoạch cho một nhóm nghiên cứu nội bộ để tìm hiểu các mẹo bán hàng và tạo ra một nơi để cải thiện kỹ năng bán hàng của bạn.
Đối với những người coi trọng việc thách thức và hưởng thụ tại nơi làm việc, việc tăng động lực và hiệu suất và hạnh phúc bằng cách thêm các yếu tố xem bóng đá lưu sở thích và sở thích xem bóng đá lưu chính họ vào công việc xem bóng đá lưu họ. Ví dụ, đây là trường hợp một nhân viên là sở thích trên phương tiện truyền thông xã hội điều hành một tài khoản công ty.
■ Các vấn đề cho việc sử dụng JCS trong số các nhân viên trẻ
Có ba thách thức lớn khi sử dụng JCS cho nhân viên trẻ.
Đầu tiên là bạn không biết phải làm gì. Thật khó để nhân viên trẻ hiểu được nhiệm vụ xem bóng đá lưu họ là ai và họ được kết nối với các nhiệm vụ khác, và rất khó để hiểu ý nghĩa xem bóng đá lưu vai trò. Do đó, có lợi khi chia sẻ kinh nghiệm thành công xem bóng đá lưu các câu lạc bộ trung học cơ sở trong nơi làm việc và thiết lập cơ hội để nhìn lại công việc xem bóng đá lưu họ.
Thứ hai là "Họ không dung nạp JCS." Nhân viên trung học cơ sở không thể ở lại trừ khi họ đưa ra một số lượng nhất định. Do đó, nó có hiệu quả đối với sếp xem bóng đá lưu bạn để tin tưởng và giao phó nhân viên trẻ ở một mức độ nào đó, và cũng để thực hiện "JCS hợp tác". Bằng cách thực hiện JC như một nhóm, nó làm giảm nguy cơ xem bóng đá lưu từng nhân viên trẻ thay đổi công việc phụ thuộc lẫn nhau và bằng cách kết hợp quan điểm xem bóng đá lưu cấp trên xem bóng đá lưu họ, sẽ dễ dàng hơn để mang lại lợi ích cho tổ chức.
Thứ ba là "Chúng tôi không biết cách thực hiện nó hoặc phạm vi xem bóng đá lưu quyết định." Rất mong muốn cung cấp một không gian nơi các cuộc tham vấn nhỏ dễ dàng cung cấp và để hỗ trợ việc sử dụng JCS để giải quyết các câu hỏi càng nhanh càng tốt.
JC là một phương tiện để nhân viên trẻ tạo ra một môi trường tăng trưởng và nhận ra sự phát triển nghề nghiệp tự trị. Trong các công ty, điều quan trọng là sử dụng JCS dựa trên sự đa dạng của các giá trị và quan điểm xem bóng đá lưu trẻ trong công việc, và để tạo ra một môi trường nơi các nhân viên trẻ có thể làm việc với ý nghĩa và phần thưởng cho công việc của họ.
[Trụ sở chính sách lao động]