1. TOP
  2. Chính sách (Khuyến nghị và xem bóng đá hd cáo)
  3. xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman, quan hệ quản lý lao động, tiền lương nhân sự
  4. 2012 Báo cáo của Ủy ban xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman và Quản lý

xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman (Khuyến nghị/Báo cáo) 2012 Báo cáo Ủy ban xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman và Quản lý

ngày 24 tháng 1 năm 2012
Liên đoàn kinh doanh Nhật Bản

[Bao gồm trong bảng nội dung]

Lời nói đầu

Tóm tắt

Chương 1: Nền kinh tế Nhật Bản tại một ngã tư quan trọng

  1. 1. Nỗ lực xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman và quản lý để phục hồi từ trận động đất lớn ở Đông Nhật
    1. (1) Các sáng kiến ​​quản lý xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman hướng tới khôi phục kinh doanh
    2. (2) Những nỗ lực của cộng đồng doanh nghiệp đối với việc phục hồi và tái thiết từ trận động đất
  2. 2. Môi trường kinh doanh càng trở nên nghiêm trọng hơn
    1. (1) Môi trường kinh doanh trong nước tiếp tục xấu đi trong tất cả các khía cạnh
    2. (2) Trận động đất đã dẫn đến sự suy giảm hơn nữa về sức sống kinh tế và cuộc khủng hoảng của công nghiệp
    3. (3) tăng rủi ro tài xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman và liên quan đến tác động
    4. (4) Giảm khả năng cạnh tranh và lợi nhuận quốc tế của các công ty Nhật Bản
  3. 3. Hướng tới duy trì các hoạt động của công ty trong Nhật Bản
    1. (1) Tăng cường khả năng cạnh tranh và lợi nhuận của các công ty Nhật Bản
    2. (2) Mở rộng tiềm năng của các doanh nghiệp vừa và nhỏ và nền kinh tế địa phương
    3. (3) Cải thiện sớm môi trường kinh doanh trong nước

Chương 2: Các biện pháp tăng cường nguồn nhân lực để khắc phục khủng hoảng

  1. 1. Chiến lược nhân sự đáp ứng quản lý toàn cầu
    1. (1) Cải thiện "Lực lượng hướng tâm" thông qua triết học của công ty
    2. (2) Thiết lập nền tảng để phát triển nguồn nhân lực toàn cầu
    3. (3) Tu luyện sự hiểu biết đa văn hóa, cần thiết cho việc mở rộng toàn cầu
  2. 2. Chiến lược nhân sự đáp ứng với sự đa dạng hóa nguồn nhân lực
    1. (1) Thúc đẩy sự hài hòa giữa công việc và cuộc sống (cân bằng cuộc sống công việc)
    2. (2) Tạo một môi trường trong đó nhân viên nữ xuất sắc có thể đóng vai trò tích cực
    3. (3) Nỗ lực sử dụng người cao tuổi
    4. (4) Tạo cơ hội làm việc cho những người trẻ tuổi

Chương 3: Lập trường của quản lý cơ bản về các cuộc đàm phán và thảo luận quản lý xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman hiện tại

  1. 1. Sự sâu sắc của "Đối thoại hợp tác quản lý xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman"
  2. 2. Các khái niệm cơ bản về tổng chi phí xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman
    1. (1) Các yếu tố để xem xét tổng chi phí xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman
    2. (2) xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman và quản lý chia sẻ trọng lượng của gánh nặng tăng lương thường xuyên
    3. (3) Tăng cường các chức năng thanh toán tiền thưởng và một lần - các chức năng biến và cá nhân hóa -
  3. 3. Lập trường của ban quản lý trong các cuộc đàm phán và thảo luận vào năm 2012
  4. 4. xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman tuyên bố không phù hợp với tình hình thực tế của công ty
    1. (1) Về "lý thuyết phục hồi tiền lương" về phía xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman
    2. (2) tăng lương đáng kể do sự tiến triển của giảm phát
    3. (3) Điều trị của những người xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman không thường xuyên được xem xét dựa trên tình huống cá nhân
  5. 5. Đánh giá về nhân sự và hệ thống tiền lương (tăng lương quy tắc) - tiền lương cá nhân hóa -
  6. 6. Tăng cường giao tiếp quản lý xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman

Kết luận: Đi trên con đường thịnh vượng lẫn nhau giữa nhân viên, gia đình, xã hội và công ty

ở trên

Bấm vào đây để "xem trực tiếp bóng đá việt nam - oman, Quan hệ lao động và quản lý, tiền lương nhân sự"