tháng Xuất bản Xu hướng xem bóng đá trực tiếp k pm tế Số phát hành tháng 3 năm 2006
	Bìa xem bóng đá trực tiếp k pm tháng này "Momo no sato" xem bóng đá trực tiếp k pm Seki Shinkichi (Tác phẩm đã đăng ký nghệ thuật) Chúng tôi giới thiệu một lựa chọn được lựa chọn cẩn thận xem bóng đá trực tiếp k pm bức tranh độc đáo và đáng nhớ từ người khuyết tật.

từ đầu tiên

Cuộc trò chuyện và hợp tác về xem bóng đá trực tiếp k pm biện pháp tiết kiệm năng lượng và môi trường sẽ giúp cải thiện quan hệ Nhật Bản-Trung Quốc

Mimura Akio (Chủ tịch Nippon Steel)

Tính năng đặc biệt
Thúc đẩy cải cách cấu trúc sử dụng CNTT làm đòn bẩy

Vào ngày 19 tháng 1, Trụ sở chiến lược CNTT của chính phủ đã tổng hợp chiến lược quốc gia CNTT mới lần đầu tiên trong năm nay và hơn thế nữa, "Chiến lược cải cách mới CNTT". Làm thế nào chúng ta nên tiếp tục làm việc để hiện thực hóa quốc gia CNTT tiên tiến nhất thế giới dựa trên kết quả của chiến lược E-Japan (Chiến lược I năm 2001 và Chiến lược II năm 2003)? Chúng tôi sẽ khám phá con đường để thiết kế lại các hệ thống hành chính, xem bóng đá trực tiếp k pm tế và xã hội của Nhật Bản bằng cách sử dụng CNTT -TT.

Thảo luận bàn tròn

Iwaya Takeshi (Ủy viên hội đồng)
Zhari Fujio (Phó Chủ tịch xem bóng đá trực tiếp k pm Toyota Motor Corporation)
Oyama Nagaaki (Giáo sư, Tượng, Cơ sở nghiên cứu kỹ thuật thông tin, Viện Công nghệ Tokyo)
Kiyohara Keiko (Thị trưởng Mitaka, Tokyo)
Tanahashi Yasuo (Người điều hành: Chủ tịch Giải pháp thép Nippon)

kỳ vọng về chiến lược cải cách mới

Ishihara Kunio (Chủ tịch xem bóng đá trực tiếp k pm Bảo hiểm hỏa hoạn Tokio Marine và Nichido)

Chiến lược cải cách CNTT mới "nhằm mục đích phát triển quốc gia

Matsuda Iwao (Bộ trưởng Bộ Công nghệ Thông tin và Truyền thông (IT))

xem bóng đá trực tiếp k pm khu vực sử dụng chính

Chính phủ điện tử và người dân - xem bóng đá trực tiếp k pm nghiệm Singapore

Lee Bung-Yang (Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông, Singapore)

Thực hành Y học phổ biến

Kameda Shinsuke Hỏi Giám đốc Bệnh viện Đa khoa Kameda

Hiệp hội thông tin phổ biến được mở ra bởi xem bóng đá trực tiếp k pm thẻ IC

Shoyama Etsuhiko (Chủ tịch xem bóng đá trực tiếp k pm Hitachi, Ltd.)

ICU Hàn Quốc nhằm phát triển xem bóng đá trực tiếp k pm nhà lãnh đạo CNTT trên toàn thế giới

HU UNNA (Tổng thống Hàn Quốc ICU (Đại học Thông tin và Truyền thông))

Sử dụng CNTT trong quản lý
~ Cải thiện hiệu quả trong phong cách làm việc

Yoshioka Seishiro (Phó chủ tịch xem bóng đá trực tiếp k pm Osaka Gas)

Chỉ thông qua nó, chúng ta có thể nhận ra Hiệp hội vận tải ô tô an toàn nhất thế giới

Kurazawa Tetsuya (Nhà nghiên cứu trưởng, Trụ sở xem bóng đá trực tiếp k pm doanh nghiên cứu, Viện nghiên cứu Nhật Bản)

Làm thế nào để đảm bảo nền tảng an toàn xem bóng đá trực tiếp k pm xã hội CNTT tiên tiến rất cao

Yamaguchi Ẩn (Trợ lý bảo mật thông tin, Trung tâm an ninh thông tin trong tủ)

Cuộc trò chuyện xem bóng đá trực tiếp k pm Chủ tịch Ủy ban Quan hệ Công chúng
Nhật Bản có thể thay đổi?

Richard J. Samuels (Giáo sư, Viện Công nghệ Massachusetts (MIT))

Yonekura Hiromasa (Chủ tịch Sumitomo Chemical)

nhằm mục đích hồi sinh quan hệ Nhật Bản-Ấn Độ bằng cách tận dụng tối đa thỏa thuận hợp tác xem bóng đá trực tiếp k pm tế Nhật Bản-Mexico
~ Hội đồng xem bóng đá trực tiếp k pm tế Nhật Bản 27 đã tổ chức

Koeda Toshi (đồng chủ tịch Nissan Motor)

Nhìn lại xem bóng đá trực tiếp k pm hoạt động hỗ trợ khu vực bị thảm họa

Ikeda Koichi (Tổng thống Asahi Bia)

Hướng tới thực hiện sớm khái niệm trang web Cổng nội dung

Sakuma Shoji (Chủ tịch WOWOW)

Thảo luận bàn tròn
Một CSR sáng ~ nói chuyện từ trường <pdf

Là lợi ích trong nước và quốc tế đối với CSR (trách nhiệm xã hội của công ty), các công ty đang thúc đẩy CSR trong khi tận dụng sự khéo léo. Theo cách nào họ đang vật lộn với CSR trong lĩnh vực này, và họ sẽ đi theo hướng nào để di chuyển các hoạt động CSR trong tương lai của họ? Bốn người đứng đầu nhóm làm việc của tiểu ban quản lý trách nhiệm xã hội của Liên minh xem bóng đá trực tiếp k pm tế Nhật Bản và NGO Kawakita Hideto đã nói về hiện trường.

Hirai Ryosuke (Cố vấn cao cấp, Bộ CSR, Trụ sở RICOH CSR)
2950_2986
Nishitsutsumi Toru (Giám đốc xem bóng đá trực tiếp k pm Tập đoàn Kế hoạch, Cục Môi trường Toyota Motor Corporation)
Kuwayama Mikeko (Trưởng phòng Shiseido CSR)
Kawakita Hideto (Đại diện xem bóng đá trực tiếp k pm Iihoe (Viện quốc tế về con người, tổ chức và trái đất))
Tanaka Hideaki (Khoa: Giám đốc trụ sở Hiệp hội Liên đoàn xem bóng đá trực tiếp k pm doanh Nhật Bản)

Xu hướng tuyển dụng cho sinh viên mới tốt nghiệp năm 2005
Nippon Keidanren: Tóm tắt

Trụ sở chính sách lao động của Liên đoàn xem bóng đá trực tiếp k pm tế Nhật Bản

Chiến lược xem bóng đá trực tiếp k pm công ty để tăng khả năng cạnh tranh

Nippon Keidanren xuất bản và đào tạo Trụ sở xem bóng đá trực tiếp k pm doanh

● CSR - Những nỗ lực xem bóng đá trực tiếp k pm công ty chúng tôi
để duy trì "công ty đáng tin cậy và trung thực"
Mua cùng tồn tại với xem bóng đá trực tiếp k pm bên liên quan đa dạng <pdf

Noriyuki Hanano (Seven & I Holdings Cán bộ Truyền thông Trung tâm Quan hệ Công chúng)

● Những từ đó tại thời điểm đó
Thời gian cha tôi đã cho tôi

Yasui Yoshihiro (Chủ tịch Công nghiệp Anh)

● Một khoảnh khắc với tư cách là người quản lý
Karaoke là một công cụ giao tiếp

G.W. Prousing (Chủ tịch và Chủ tịch xem bóng đá trực tiếp k pm Tonen General Sekinobu)

● Bài luận "Câu hỏi về thời gian"
sự khác biệt giữa "tốt" và "graat"

Goto Midori (nghệ sĩ violin)

● Khuôn mặt mới
Kaga Electronics
Tòa nhà Sankei
não mềm
Chứng khoán Daiwa

xem bóng đá trực tiếp k pm vấn đề trở lại và thông tin đăng ký