Tại nhà Misawa, chúng tôi tin rằng việc sử dụng các giá trị đa dạng sẽ đáp ứng nhu cầu của khách hàng và dẫn đến tăng giá trị của công ty.
Để tạo ra một môi trường nơi tất cả nhân viên có thể tiếp tục làm việc với động lực và khả năng của họ và đóng góp cho xã hội, kế hoạch quản lý trung hạn ba năm được đưa ra vào năm 2014 rõ ràng rằng "chúng tôi sẽ cố gắng tăng cường công ty.
Điều này sẽ tạo ra các mô hình vai trò nữ hoạt động và nhằm mục đích cải thiện đều đặn tỷ lệ các nhà quản lý nữ.