Để tăng khả năng cạnh tranh của công ty, chúng tôi đặt mục tiêu là một tổ chức có thể tạo ra giá trị mới thông qua các ý tưởng đa dạng và thảo luận sôi nổi trong các tình huống đưa ra quyết định. Bước đầu tiên là tạo ra một tổ chức nơi các cá nhân có thể thể hiện kinh nghiệm, khả năng và ý tưởng của họ bất kể thuộc tính của họ, như giới tính, tuổi tác, quốc tịch, v.v., và phát triển đầu tiên phụ nữ, phát triển tổ chức và thiết kế hệ thống. Do đó, chúng tôi sẽ tạo ra một môi trường trong đó vào năm 2025, chúng tôi sẽ có thể đạt được tỷ lệ nữ 10% trong số các vị trí quản lý của toàn bộ nhóm.
- Thúc đẩy sự hiểu biết về bản chất của sự đa dạng và thúc đẩy một nền văn hóa
- Cải cách phong cách quản lý
- Cải cách phong cách làm việc (Cải cách thời gian làm việc dài, thiết kế một hệ thống đáng để làm việc, v.v.)
- Phát triển nghề nghiệp (thực hiện các biện pháp hỗ trợ thiết kế nghề nghiệp, phát triển các ứng cử viên quản lý nữ, v.v.)
(ngày 22 tháng 4 năm 2016)